你接到过很多销售网络课程的电话吗?如果有的话,你怎么回答他们?
你肯定也经历过类似的事。对方可能打了电话。本来是买卖二手房的,或者是销售网络课程的,又接受了什么贷款、知识产权、体检,你直接三个字过去:没必要。
挂断电话还气势汹汹的说一句:“什么玩意儿”!还有威胁销售人员要报警的:“你他妈再打,我就报警了。”更有甚者还有接通电话,刚听到您好两字,就张口骂街的。
我们公司的销售就是做这类工作的。只不过我们做的是自己公司开发的电商服务产品。产品不一样,销售性质却都是一样的。
我在一家互联网公司工作,公司的大部分同事都是销售,基本上都是我们人力资源部门的伙伴给招聘过来的。
从员工的入职到培训,再到进入部门实习、转正、晋升,我们一边看自己招来的职场精英们乘风破浪,一边为立志做一个有温度的部门默默发力。
天天打电话遭拒绝,时间长了,没有哪个销售人员的心里不窝火。在互联网行业,电销(电话销售)这个岗的离职率一直居高不下。
面对很多人的拒绝,你一天能忍,一周能忍,一个月能忍,一年可就不好说了。所以,能在电销公司做三年,五年的,那真是有很强的驱动力的。如果你感兴趣,可以上网查查阿里巴巴的中供铁军是怎么练成的。
作为一名集团人事部门总监,又曾经在销售的岗位历练过4年的我,何尝不理解他们的个中滋味。
但是没办法,这是用来吃饭的工作。电话一响,黄金万两。不打电话,就没有客户,客户都没了,自然就没有业绩,最后就得被淘汰出局。
所以,干电销这行,压力自然是大的惊人。
出现问题,解决问题。为了帮助销售伙伴们排解负面情绪,提升工作的积极性,人事部门就要有思路,有目的,有条理的开展工作了。
在有的公司,人力资源部可以说是战略部门,头部力量,但有的公司,人事就是交保险,采买A4纸等干杂活的,所幸,我们公司的领导还是非常注重这个部门的,所以我也才敢大胆的开展工作。
我们进行了如下几个工作的安排。
第一:招聘工作,严把第一关。
在招聘的简历筛选阶段,更看重简历上对于销售工作实践的描述。学生投递的简历,更看重学校内部活动的参与和校外兼职的经历。
销售面试环节,对没有意愿做销售的一律放弃。强扭的瓜不甜,虽然前期为了完成绩效考核,也扭了不少瓜,但最后还是变成了苦瓜。本来就不想做销售,一遇到点挫折就马上离职要回高老庄,给其他销售人员也造成了负面影响。
第二:大数据,统计拒绝率
做电销,被拒绝是常事,但拒绝的频率太高了,就有问题了。下班后,趁着销售伙伴不打电话的空隙,我安排各销售部门经理查下每天的电话量和通话时长。发现新来的员工的电话量很多,但通话时长都很短,甚至短到电话数据中根本显示不出来。根据这些数据,我又找个几个销售的客户资料,发现企业的联系方式要么是固定电话,要么是错号,终于知道问题出在哪了,培训。
第三:加强新入职员工的销售话术培训。
无论销售伙伴们的信心有多强,没有强大的销售话术,就好比没拿刀枪上了战场,等于送死。
凡销售,必有话术。你想去买个房子,售楼小姐那有话术,你想买个冰箱,冰箱导购有话术,你想买酸奶,超市人员也有话术等着你。
本来电销的竞争就很激烈,你话术不过关,自然就没人愿意和你交流。当然,话术很重要,说话的语气,快慢也很重要。
第四:加强公司中层人员的管理培训。
有时候,面对压力大如此的工作,员工都没有离开,反而面对天天见面的上级经理,却直接走人。这是我们人事部门最痛心疾首的事情。因为好不容易招到的人,被一个不懂管理的经理几句话给送走了,真是能被气的咬牙切齿。新晋升的经理或者管理能力不足的经理,就需要接受公司安排的管理技能培训了。不爱学习,不成长的经理,迟早会被退步的自己拉下马。
第五:开展访谈,心理疏导。
通过访谈,让销售伙伴们感受到公司对他们工作的肯定和支持,也让他们知道其实客户的拒绝都是家常便饭,做销售没有不会遇到拒绝的,这是一件很正常的事情。谈到痛处,有很多伙伴在接受访谈的时候痛哭流涕,有时候哭,也未尝不是一件坏事,人事部门作为伙伴们的娘家人,永远是你们坚实的后盾。
第六:开展丰富多彩的员工活动。
感觉难过的时候,可以找人倾诉,也可以和朋友出去散散步,或者一起聚餐买醉到天明。不过,和其他伙伴一起做一件事,也是个不错的选择。
平日里,由人事部门策划并主导,我们公司每个月都要举办一期员工活动,目的也是为了加强员工的归属感。
比如最近快过中秋节了。我们策划举办了一期“中秋月满,华泰情深”活动。大家一起利用购买材料,动手制作冰皮月饼,通过PK,选出最美月饼。伙伴们玩的不亦乐乎,嗨爆的音乐更是让大家心里多了几分默契。
在我看来,在充分尊重和信任的前提下,很多棘手的事情都能被慢慢化解。
第七:注重仪式感,记录精彩瞬间。
销售公司是要用业绩说话的。作为一个曾经在销售的岗位上战斗了四年的HR,我深深懂得伙伴们每一张单子都来之不易。
无论是伙伴们第一次签单,还是第一次转正,或者晋升,我都会安排部门伙伴在启动仪式上播放他成长的点点滴滴。
为了给伙伴们留下属于自己的发展轨迹,记录属于他们的美好瞬间,我要求部门小伙伴都得学点摄影技巧,启动会上能多拍就多拍。他们激情的经验分享要录视频,他们举着奖杯开心的样子要给特写。
同时,我去协调公司新媒体运营部的伙伴,公众号发文一定要呈现出获奖者的风范。
写在最后
值得一提的是,随着社会技术的进步,电销已经慢慢被营销语音机器人代替了。这无疑是个好事,毕竟机器人没有那么多的七情六欲,只是播放一下语音就可以了。不过,当经过几秒钟的推送以后,最终还是被转接到人工客服的手里。
紧接着,一个苦逼的电销人又重出江湖了。
屏幕前的朋友们,面对那些推销的电话,你是怎么做的呢?欢迎评论区讨论留言。