职场话题总是热聊、职场晋升、上班族思考的方向。
职业的晋升也意味着社会地位和薪资的上升，能让自己更快地获得成就。2017年，初入职场的我，还是一个小白，对于职场一穷二白，而在2020年，我晋升为运营总监，操盘公司最大的业务模块，实现自己第一阶段的梦想。
1、时间管理，让自己更高效
很多人都在谈时间管理，但是很多人都做不到位，现在的番茄时间管理或者其他的其他管理方式，都需要结合理论与自己的实际情况做调整。时间管理的目的是为了让自己更高效，在有限的时间内产出更大的价值，在我的晋升之路上，我把时间管理分为三个阶段：
第一阶段，初级业务时间管理，这一阶段，我还只是一个业务员，还处在对业务的了解和精进方面。前一天的晚上，我都会把自己第二天需要做的事情列好清单，并按照重要程度进行排序，测算每一个事件需要完成的时间，最大限度的降低自己的时间损耗，在事件之外，会列出自己的学习计划，每天都会学习不同的内容。在这一阶段，除了有工作往来之外，和同事之间几乎没什么沟通，因为时间排得很满，对业务的认知和了解也非常快速，很快便获得了晋升，晋升为初级管理。
第二阶段，一线管理层的时间管理，在这一阶段，作为初级管理者，需要平衡自己工作和团队管理的时间，我开始将工作计划扩大到每一周，制定团队例会时间，并将团队管理放在第一位，切割自己和团队的规划，按照周计划推进工作进度。对于业务的了解更深入一步，也有了一定的管理思路。
第三阶段，管理层的时间管理，作为管理层，更多的时间需要放在业务的规划和战略上，所以需要逐步脱离具体的业务时间，而对业务进行深度的思考，时间和精力应更多放在团队管理和未来的发展上，去研究同行业，研究市场的变动。
2、不断学习，突破自己的认知局限
“你永远也挣不到你认知以外的钱”，每个人的知识面都是有限的，认知也是很有限的。这里的认知不仅仅局限于对自己认知，还有对行业，对业务，对经济等认知。
你的行为举止里，潜藏着你读过的书和走过的路。在入职以来，我保持每天30分钟的阅读时间，基本能保证2周可以读完一本书，在这三年，不断涉猎人力资源、财务分析、经营分析、管理理念等内容，让我更有效地跨部门进行沟通，能跟不同部门进行同频，进入到管理层面，与平行部门的同频是非常重要的，也是你获得认可的和晋升一条重要通道。
3、管理好你的上级
在《管理的常识》一书中，将管理分为三类，分别是对下管理，自我管理和对上管理。上级对你的晋升起决定性作用，一句不经意的话语，能让你获得晋升，也能让你就此埋没。
在我的晋升过程中，跟上级一直保持着良好的沟通，并且每天都会有沟通和交流，一方面是对业务的汇报，加强业务联系，另一方面也是对上级有更好的了解，了解上级的性格特点和做事风格。
职场晋升，重要的还是要提升自己的能力，只有能力提升了，才能在人群中脱颖而出。