我们都说老员工都是宝，离职的员工也是宝！不仅熟悉公司制度、流程，而且深谙内部文化和套路，能够节省入职培训和沟通成本。

但是，离职员工再聘用是不是就是无风险呢？我们HR朋友要注意些什么？

Ø 当初为什么走？

这一点非常关键！主动走的or被迫走的，主动走是因为什么？薪资低、人际关系、上级欺压还是价值观冲突、职业道德等？

如果属于价值观冲突、职业道德的，那就不用考虑再入职了。如果不是这方面问题，我们就要关注当时他离开的原因是否已经被解决，如果没有解决，大概率他还会走。

Ø 能力如何，以往业绩表现如何？

不管是返聘离职员工，还是招聘新员工，能力匹配需求仍然是我们用人最关注的的核心问题。所以，对人员的以往能力和业绩我们需要有相关数据来进行对照。

Ø 现在为什么来？

一般大家都说“好马不吃回头草”，那么一个人走了又回来，为了什么呢？

为什么说这一点呢？因为实际工作中确实有很多人动机不良，窃取技术机密或者商业机密，亦或者出于报复的心理，来搞事情。因此，作为HR工作者或者用人部门一定要做好这方面鉴别工作。

Ø 再入职的流程合规

在这个问题上，其实很多公司HR朋友不太重视，毕竟老人不用再面试，也没有试用期，大家往往会忽略正常流程的合规性。但是，往往也会造成风险。

Ø 员工福利的告知义务

比如，员工工龄的计算，是否累积？是否可以直接享受公司一些津贴待遇等等。

该说清楚一定说清楚，不要造成双方矛盾！