随着00后走上职场舞台，裸辞成了时代的高频词。根据数据显示，超过七成的职场人士都选择过裸辞。但有一种很奇怪的现象，无论身处在哪一家公司，离职时，或多或少都经历过被老板挽留的阶段。

“难道是我太优秀了，公司舍不得我走？”面对在离职时得到的前所未有的重视，不少年轻人都产生了这样的幻觉。几年前，小编也有过这样的幻觉，但随着工作时常的增加，换了几家公司后，和同事们聊起来，发现大家都居然都有这样的经历！

这个问题困扰了小编许多年，直到最近和做上领导的朋友谈了谈，站在领导的角度去看这个问题，才恍然大悟。本期就来给一些刚刚入职不久的小伙伴探讨一下这个问题，为什么在员工提出离职时，领导都会进行挽留？一般有如下几种原因：

01

出于基本的礼节，挽留一下

很多新手分不清领导到底是真的在挽留还是只是客气一下，有时候领导只是想和你客气一下，并不是想要真的挽留你，这两者之间的区别一定要分清楚！

“小张呀，你要走了我觉得蛮可惜的，你做的一直都挺好的。”

“小张呀，你要走了我觉得蛮可惜的，你做的一直都挺好的。真的希望你再考虑一下是不是留下来，现在做的有什么不开心的地方你可以和我说的呀。”

这两句话之间的区别在哪呢？前一句只是客气，但后一句明显有挽留的意思，千万不要弄错了！所以当你听到第一句回答时，最好的做法就是和领导一起讲讲客气话，秉持着江湖再见仍是朋友的原则，做到表面上过得去就行了。

至于聊到你的离职原因，“个人原因”四个字就够了，不用再批判一番你在公司遇到的糟心事，毕竟你能看到的，你领导早就看到了，而人家先给了这个面子，能不驳就不驳吧。

02

真的想挽留你

这个情况又分为有离职成本的员工和不可替代的员工两种情况，我们一一来分析一下。

1）有离职成本的员工

对于领导来说，一个在岗位已经熟练且干的不错的员工要离职，对团队和公司都是一种损失，毕竟招聘新人耗费的时间和经历还有磨合期都是一笔不小的付出。

所以我们时常看到网上会有一些鸡汤，领导提出挽留都是客气一下，其实在你的业务能力过的去的前提下，领导的开口挽留，是真的想留下你，这时候，你就有了可以谈判的筹码。不过这点也需要你的领导来看。

有些领导采用的只是缓兵之计，因为如果你一走，目前的工作任务就会被打乱，重新招人又要经历新一轮的磨合期，十分不容易，但你已经走了离职的念头，老板们都知道，提出离职的员工大概率久留不住，所以不如先把你留下，等到招到人熟悉了业务后再秋后算账。

这样公司其实没花什么额外的成本，就把你的利用价值就最大化，领导有些套路还是要知道，不然上了当也不知道怎么办。其中都有哪些比较常见的套路呢？我们一起来看看

套路一：心里攻防，暗示你就业大环境不好

这种套路一般都会对新人使用，通常老板的常用话术就是“你要知道，现在就业形式不好，行业的整体压力都很大，你换个公司可能天天要加班到11、12点......不像咱们公司，压力不大....我这都是在帮你考虑。”

在老板的巧舌如簧下，新人的离职理由往往都被搪塞了过去，最终还是灰溜溜的回到了工位工作，这是许多职场新人的通病，在没有思虑周全的情况下贸然向领导提出离职，结果轻易被说服，辞职不成不说，还会被留下犹豫不决，想法天真等印象。

套路二：画大饼，看似诱人实难履行

据统计，80%的职场人都听过老板画过的大饼，在离职期间，这更是成为了制胜法宝，其中出现频率最高的两张饼是“哎呀，你怎么离职了呀，我本来想着下个月给你升职的。”和“公司以后会发展，到时候你就是元老级的人物了，分红，股票自然是少不了的。”

这样的大饼，乍一看挺香，但细细一品，你会发现，这大多都是无法兑现的承诺，空头支票罢了。

套路三：先挽留，找到合适的时机再换掉

这个套路一般针对手下有团队的校小领导们。在第一次提离职时被老板挽留，但在接下来的工作时间里，老板会慢慢将他的团队重心转移到别人的手下，逐渐架空权力，慢慢的，变得无事可做，当你第二次提出要离职时，老板就什么也不会说了。

这就是缓兵之计，先挽留你，把你的权力或是团队转移后，不需要你了，就可以将你踢走了。

套路四：拖着，延长离职时间

其实大多数公司都会有离职“KPI限额”，一旦超出一定的数量，会被扣钱的，而在劳动合同上，在职人员需要提前30天提交辞职信，解决劳动合同。

面对“KPI”的指标，有些领导因为缺人，就硬拖你，迟迟不通过离职申请，小编有几个朋友甚至被脱了大半年才离职的情况。

2）不可缺少的员工

这类员工一般在公司都有举足轻重的地位，不到万不得已，领导是绝对不希望他们离职的，这类员工要么是正在做着某个很重要的项目，要不是了解公司过多技术的员工，如果去了竞争对手那里，势必会造成技术流失，使公司的竞争能力下降。

这里举一个例子，小编的一个朋友是一名程序员，在一次例会上，和领导闹了矛盾，领导的态度十分强硬，朋友当场离职，愤然离去，手上的项目做了一半，没有交接，甲方那边催进度又催的紧。

老板亲自带着技术人员去弄，奈何都不懂，想挽回朋友，一看电话被拉黑了，最后花了好大的力气才把项目弄好，最终工期还是延期了，赔了不少违约金。

所以面对不可替代性很强的员工，领导的挽留一定是发自内心的，毕竟没有哪个领导不喜欢能力强的员工，这个时间建议你告诉他你离职的真正原因。首先好的领导，想必在工作中你们相处的也差不到哪里去，好聚好散的离开，互相留有体面，说不定下次还有合作的机会。

如果你想要离开的意愿并不是很强烈，但领导有强烈想要挽留你的欲望，这时候可以提出你想要离职的原因，如：薪资不够，想要升职等，领导会根据你的能力来给出一个回应的。毕竟即使不成功也是要离职，成功了还可以在熟悉的环境中得到自己可接受的调整，何乐而不为呢？

03

写在最后

裸辞虽然在年轻人中十分常见，但是就长远来说，对自己也不是一件小事，需要考虑清楚再做决定，作为一个专业的职场人，在离职时，更多需要做到的是坚守利益，维护体面，这样才能够处理好在老东家的最后一程。