大疆油田采油一厂工会结合习近平总书记“七一”重要讲话精神和实际工作，构建了合理化建议的信息化平台系统，围绕“老井增油怎么办”、“如何控制自然体感”、“节能消费怎么办”等课题，开展了“在线离线”的合理化建议征集活动。

据大江油田公司大众创新效果创宇信息化管理平台介绍，到7月底，采油一厂将专人帅气的66种生产困难列入攻关表，51件通过采油厂审核，27件上报上级公司，相继进入攻关、实施、创效阶段。蔡瑜1工厂建厂57年来，首次通过“在线离线”方式推进合理化建议的招募活动。

今年以来，采油一厂工会要提高合理化建议(项目)适用范围限制、合理化建议的质量和审查水平，紧密围绕职工创新创效项目攻关专业性不强、含金量不足等问题、质量提高和高质量发展主题，构建“网上线下”紧密融合方式，提高合理化建议的审批、指导和合作效率。

以合理化建议的信息化平台系统建设为契机，采油一厂工会积极推进组长协会、创新工作室、技术员工作室的整体联系、各部门、各部门之间的交流共享。紧紧围绕增产、稳油蒸汽、技术创新、生产管理、安全环境保护等年度重点工作招聘困难，制定合理化建议招聘、攻防攻防、团队创新等工作流程、标准、严格考核，逐步成为难题、共建库、项目库、成果库、成果库、建立

扩大“在线”联动平台，同时紧紧抓住“线下”的高效运营。采油一厂工会发挥自身优势，下沉团队了解技术骨干需求，举办专利申报相关知识讲座，开展生产管理难点招募活动，协调军营创新工作室、技术人员工作室开展梅西联合站现场攻关技术合作活动，推进难点现场攻关活动。同时，充分调动参与勘探、开发和工艺技术、工具发明、创新改造的工程师、技术骨干，并根据实施效果对指挥官攻关人员或团队进行不同程度的奖励。不断激发全员技术创新、管理创新、服务创新、理念创新能力，为建设高质量的发展示范采油厂增添无限动力。

据了解，采油一厂地质学家杨艺雅通过四星关系和增长主体因素研究提出的《滨101X1补孔》项建议，实施后初期实现了25.8吨一证原油，累计达到104万韩元。在其他提交的合理化建议(项目)中，《油井数据日变化自动分析程序的研究》等5个难题被推荐为公司级合理化建议项目，22个难题被推荐为公司级团队合理化建议项目。(记者高竹军)