期间，习主席在视察第71集团军时再次强调，部队各级要集中力量准备训练兵，制定战斗力标准，努力提高胜利能力。

统帅千钧授，全军一念同。“新的一年，要从备战打仗开始！”广大基层官兵心声炽热，步履铿锵，直言“就喜欢这种浓浓的硝烟味”！

新年伊始，各单位都在筹划年度工作。其中首要一点，就是把备战打仗的“指挥棒”鲜明立起来，一切工作同战斗力标准对表，坚决剔除对战斗力无益甚至有害的因素，真正围绕备战打仗、为了备战打仗抓工作搞建设，推动备战打仗严起来实起来。

“新时代要有新气象，更要有新作为。”时代的发展把我们推到了新的历史起点上，跨过2018年的门槛让我们将目光投射到基层部队正在筹划的各项新年度工作，闻一闻练兵备战的“硝烟味”，掂一掂提高打赢能力的“含金量”。

（本期策划 张磊峰）

“终于通过了！”元旦前，火箭军某旅人力资源科干事王俊杰走出旅领导办公室，长长地舒了一口气。

前不久，王俊杰着手拟制新年度干部考评计划，本以为“按惯例办”就行，没想到却遭遇“红灯”。退回的文稿上，旅领导“用打仗标准选用打仗人才”的批语格外醒目，最终几经调研，加入了“将联赛制军事训练考核成绩作为重要参考”“加大军事任务中考评干部力度”等充满实战味的选拔措施，方案才得以顺利通过。

同样在筹划新年度工作时“一波三折”的，还有技术室工程师韩齐。作为全旅技术大拿，他熬了几个通宵，拿出一份新年度开展群众性创新活动方案，其中不少想法他自认为颇具新意。旅领导看后却连发“三问”：与备战打仗关系有多大？能否促进装备效能发挥？能不能提高军事训练效益？

问号如钩，直击心灵。韩齐以“三问”为“度量衡”，对创新活动方案进行反复衡量，删去一些与战斗力建设关系不紧密的项目。随后，他走进机关业务科室和基层营连广泛“问计”，收集整理日常演训活动中的100多个问题，以此牵引创新活动落实。几经打磨的方案战味十足，贴近旅队实际，得到一致认可。

这次经历，让韩齐明白一个道理：军事创新的“准星”必须瞄准打仗的“靶标”，才能真正做到创新为战、创新促战。

其实，该旅在下发新年度工作筹划通知时，明确要求树立战斗力导向，不少官兵以为只是“套话”，没想到旅党委落实起来“抓铁有痕”。旅长王金剑说：“这标准那标准，关键要立起战斗力标准。用这把尺子量长短，才会让新年度工作紧贴打仗、助力打赢！”

从机关到基层，从单位到个人，翻看一份份新年度工作筹划图、路线图，处处弥漫着浓烈的硝烟味。

旅政治工作部不仅在年终总结中反思政治工作干部“三学”活动不够扎实、不够经常等不足，而且在新年度工作筹划时重点突出“聚焦打仗有力”的核心能力素质要求，围绕作战指挥、专业理论、训练中政治工作等方面制订20余项具体措施，创新视频教学、典型帮学、跟岗见学、交叉互学、考评促学的“五学”模式，让“生命线”更具生命力。“把政治工作当本职、把备战打仗当本分”，争当“两个行家里手”，成为该旅政治工作干部的新年度共同追求。

“打仗需要什么，我们就筹划什么。”作训科参谋杨顺为筹划好新年度军事训练工作，可没少做功课。他和同事深入营连调研，反复观看历年演训视频资料，用战斗力的尺子严卡细抠，围绕“常态化战备值班”“换型转训”“新体制下人才接续培养”“新大纲按纲施训”等重大任务，把训练内容、时间、标准精细化落实到各个战位、作战要素和作战单元。有的工作安排甚至明确到人、细化到点、精确到分。

组建不久的综合保障营，由原来的多个连队整合而成，要素多、人员新、任务重。该营认真查找年终军事训练考核成绩与战斗力标准的“差值”，3次召开营党委会研究制订改进措施，逐条逐项落实到新年度工作中。营长陈军红一句话，说出了官兵共同心声：新的一年，从备战打仗开始！

官兵恳谈

通信科科长陈志勇：从筹划阶段就立起战斗力标准，既把以往训练的重难点问题找出来，有针对地研究对策，同时又瞄准大趋势下的训练导向，细化措施、研究训法，可以说，新年新气象，一切为实战！

营长卓志阳：新年度工作筹划事关全年，关系到战斗力“链条”衔接得紧不紧。身为军人，必须把打仗放在第一位，脑子里时刻想着打仗。按这个标准工作筹划得越精细，对训练指导才越精准。

工程师刘晓军：以往创新就是想弄出点新花样，考虑作战贡献率不够。如今真心觉得，基层创新不贴着打仗走、不服务于打仗，就容易跑偏。按照新方案，用打仗标尺衡量，工作就有了“准星”和方向。

二级军士长阳 军：旅新年度工作计划下发后，明显跟往年不一样，处处体现着战斗力标准。我们只有对着大计划定准个人小计划，才能跟上节奏、固强补弱。