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『技术骨干辞职报告』骨干辞职报告怎么写?

时间:2023-03-08 13:41:04 阅读: 评论: 作者:佚名

W公司是一家模具厂,经过几年的沉淀和发展,现在已经在行业里面站稳了脚,应该说已经成长为了中型公司了,这当然离不开领导的眼光和基层员工的辛勤劳作。

  

  但是W公司有一点不好,就是工作量在增加,但是薪水却没有跟着上涨,这时候公司里面的核心技术人员就不乐意了,企业发展形势这么好,老板挣了不少钱,看他上个月换了辆奔驰S600就知道今年的效益应该不错,为什么就不能体谅一下我们员工呢。

  

  于是技术人员联名要求调整薪水,老板为了稳定大局,让人事做了一份薪资调整计划书,普通员工工资上调200,重要岗上调400,这个计划一出来,大家都不乐意了,这是打发叫花子吗。

  

  老板说先这么调整,不满意的话,下次再调,这事就这样搪塞过去了。

  员工小李在路过老板的办公室时,听到了老板和主管的谈话:“主管:最近公司里面几个核心技术人员对薪资调整很不满意,我担心他们会辞职,这样的话势必会影响公司的发展,老板回应:不用管,这几天你去人才市场招几个备用”。

  

  小李把这话在技术员组织的微信群里面说了,当天下午就有几个核心人员辞职,连续一个星期陆陆续续有10几个技术员都走了,这下子老板懵了,关键是新来的几个技术员没实战经验,一时半会也形成不了战斗力。

  

  因为公司内部技术有问题,耽误了下半年90%的订单,公司也因此走上了滑铁卢。一个公司本来发展得好好好的,因为老板不体谅员工,他不再和员工站在一起了,最终导致企业倒闭,老板为他的吝啬和傲慢买单。

  

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