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「辞职报告几天可以辞职」辞职报告怎么写!

时间:2023-02-17 10:55:29 阅读: 评论: 作者:佚名

前两天,微博上关于“入职后感觉公司太混乱”的话题冲上热搜。

看到有网友抱怨说:“换了新工作,刚入职一周,整个人都不舒服,感觉公司完全没有系统。

管理上乱七八糟,人际关系也特别复杂,上班仿佛被吸了阳气一样,太难受了!”

这应该是不少职场人跳槽时,都会遇到的问题。

客观地说,在当前的形势下,许多中小企业的通病就是管理混乱。

没有系统的管理体系,没有标准化的SOP,没有明确的岗位说明书,没有清晰的责权利标准。

对于刚入职的新人来说,对新环境有明显的不适应感,实属正常。

觉得新工作怎么看都不对劲,多少会有点质疑自己的选择,甚至还会纠结到底该何去何从?

我们并不排除运气欠佳,遇上垃圾公司的可能性。

但大多数时候,感觉公司管理混乱只是表象,其本质是新人还没有做好足够的心理准备,去面对新工作的适应期。

01 新工作“适应期”,也是离职的成本

我曾在网上看到一则“凡尔赛”的帖子:

“毕业4年,我换了5份工作,最长的也就一年,几乎把海陆空行业都轮了一遍。

干得不开心我就跳,此处不留爷,自有留爷处,反正每次都是骑驴找马,也没啥损失。”

这是一个“闪辞族”的大放厥词。

真的没啥损失吗?显然不是。

表面上看上去“骑驴找马”,不会影响简历的连贯性。

但实际上,每份新工作都有新的试用期,是需要花时间和精力去做大量的融入工作。

只有通过适应、磨合,才会被新公司真正接纳。

而这些隐性的时间成本、情绪成本,都属于离职成本的一部分。

当你决定要换工作时,这些成本都要考虑在内,包括新工作的不适应性。

毕竟,如果你期望加入一家新公司,能够实现无缝转换身份,迅速融入团队,那是非常不现实的事情。

02 管理好“心理预期”,才能临危不乱

木子是某集团的项目经理,有着资深的工作实战经验。

算是公司储备人才中的“香饽饽”,领导非常器重他,经常给他肯定和鼓励。

但他觉得这些表扬都是虚的,现实是已经连续两年没有加薪了。

这多少让他心中有些不满,萌生离职的想法。

后经猎头推荐入职了一家新公司,规模不大,但职级和薪级都上升了一个level,他就欣喜地接受了offer。

哪知他办完入职手续,刚去到自己的办公室就傻了眼。

所谓的项目总监办公室,居然比他原来的办公室都简陋,团队成员打招呼也是无精打采的样子。

再翻一下前任留下来的交接清单,工作流程设计一塌糊涂,感觉掉进了“狼窝”,忍不住想甩手就走。

木子的这种情况,其实就是典型的没有管理好心理预期导致的。

管理好心理预期,要从两个方面入手:

一是要管理好对公司的期望值。

因为公司为了吸引优秀人才的加入,在面试时都会展现比较好的方面。

对一些残酷的现实会避而不谈或一语带过,无形间拉高了候选人的期望值。

真正入职后,就会发现“不过如此”。这时心理落差感就会明显,将直接影响自己的工作热情。

而实际上,任何公司都存在自己的问题,这是一种常态现象。只有做好心理预期管理,才能做到临危不乱。

二是要管理好公司对自己的期望值。

尤其是一些中高层管理岗位,候选人面试时说得天花乱坠,让面试官抱着很大的期望,等你来改天换地、扭转乾坤。

入职后发现不过尔尔,第一印象分就直接打折扣,这对顺利通过适应期是很不利的。

在新工作的适应期,我们要积极面对工作。但不要大包大揽,毕竟企业的历史遗留问题,绝不是靠一个新人就能解决的。

03 新人该如何顺利通过适应期?

有人会说:“那我是不是该隐藏自己,尽可能低调一些,才能稳妥通过适应期呢?”

实际上,也并非如此。

作为新入职的员工,想要顺利通过适应期,拿好这3个锦囊就够了!

一是归零心态,先了解再判断。

我之前招聘过一个公司高管,她曾在世界500强工作过。

当时公司录用她,看重的是她对管理体系的搭建,有着独特的见解。

而且有知名企业的工作经验,希望她入职后可以拉动一下公司的管理。

结果她入职后,三句话都不离“老东家”,言外之意就是老东家管理多么地优秀,对比之下,新东家管理多么地混乱。

刚开始大家都礼貌地笑笑,后来见她习惯这样,都敬而远之。

结果还没到3个月的试用期,她自己就选择了离职。

其实,她最大的问题就是没有归零心态。

要知道,无论你在之前的公司做得多么的优秀,到了新公司,这些都已经成了过去式。

不同的公司,内部流程、管理风格都不尽相同,过往的工作经验根本不可能完全复制。

千万不要见风就是雨,在自己还没有清楚状况下,就轻易去下判断,因为这些都将成为你顺利融入的障碍。

二是积极投入工作,用行动证明自己。

公司在招聘新员工时,会设定短暂的试用期。

那是希望在试用工作中,可以近距离地观察员工的工作能力和工作状态,去判断新员工是否可以胜任岗位要求。

在给新员工安排工作时,公司也会遵照循序渐进的方法,给新人留出适应过程。

有的公司还会专门布置一些简单的工作,给新人过渡。

那么,在接到新公司的第一个工作任务时,不管任务大小、难易,我们都认真对待,积极去投入工作。

向领导展示你的工作热情和积极性,尽快打消领导的疑虑。

三是要主动破冰,维护好人际关系。

如果在新公司遇到了冷漠的老员工,不要害怕,也不要退缩。

夸张点说,想打入团队内部,那是需要在人际破冰上花点心思的。

比如,学会察言观色,主动帮助团队的成员去做力所能及的事情;

又或者主动去麻烦同事,向他请教一些问题,并恰如其分地夸赞他的能力;还可以利用好微信、钉钉等交流工具。

更有心的做法,可以观察一段时间同事的喜好,选择一些不贵但能够体现用心的小礼物,在分享的过程拉近彼此的关系。

不管怎样,新公司需要“心”融入,愿你能够全情投入,让试用期磨合之路走得更顺一些。

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