昨天部门的人事员告知我，新进的两年内的大学生提出辞职了。

我所在的企业是国企，薪水结构是有传统的，有固有的特定规矩和要求。

当年在我进公司的时候，新进大学生和研究生，几乎是各大重点高校获得校系奖学金的优秀毕业生，人才济济，我立刻就淹没在各色精彩艳艳的各路人马中，薪水也是在同龄人当中比较耀眼。当公司的状态和自己的发展方向不是很一致的时候，这些人才考研、出国、跳槽去外企等，轻松地做出各种选择。

日子慢慢过着，社会发生翻天覆地的变化，当初极富吸引力的国企，慢慢变得没啥吸引力，最后变得招聘人才困起来。

在我管理一个部门的时候，人才一直是部门发展的瓶颈，每年我都为招聘大学生费尽力气。我部门的专业是电气，在社会上应用非常广泛，毕业生的选择也就很广，当我好不容易弄到名额，到最后毕业生没有选择我们公司，他处高就的时候，我既沮丧还要挨批评，因为我浪费了公司好不容易批下来的额度。

在兄弟部门招到优秀大学生，也不一定留得住，国企固有的多付出少报酬，再到多报酬的过程，没有耐心和机缘，确实比较难熬，面对生活的真实需求，几年后也纷纷出走。

我们电气就更不如兄弟单位了，我早就放弃招收名牌大学毕业生的想法，在专业相对对口的本地大学寻求对口人员，在政策规矩和实际需求中，寻找生存空间。

在这里我又碰到是招收本地学生，还是外地学生的问题。外地大学生的生活成本比较高，对薪资更加在意，但在吃苦耐劳等方面更有优势，本地大学生综合素质要高，因为有家庭支持和对国企文化的理解，更有韧性，但在吃苦上要差一些。

另外一条路是在子公司招人，在母公司使用。但在宿色非常紧张的情况下，子公司招聘人员母公司不提供宿舍，这也大大提升了人才成本，很多毕业生也不喜欢这条路。

每年的毕业季，我都面试很多人，一直到研究生考完落榜的，到处搜罗合适的人才。前年，我们部门招聘了两个新大学生，一个是在校成绩非常好的女生，一个是学校和我们专业非常对口的男生，看得出来男生的成绩很一般，但我们也别无选择了。在工矿企业，自然也是喜欢男生，不过现在也没有办法，流行一种说法，女生当男生用，男生当牲畜用，我也为每个到来的新大学生捏把汗。

新生入职，国企都有入职培训，各个部门熟悉的过程。新来的男生，开篇就表达了做管理的愿望，我们老员工都笑了，没有基层出色的成绩，哪里的管理，中国文化的传统，学而优则仕，这点在国企表现很明显，当然后面有人支持和重点培养那是另外一回事。

上班后，男生表现得果然不够踏实，而老师傅对新来者有欢迎更有挑剔，拿不出折服人的东西，如何谈得上管理。我对新大学生入职后的毛病，并不是特别在意，给三年时间，人都有梦想，看你如何转变利用国企这个平台。

说实话，新大学生是看不懂国企的，等不及，搞不明白。国企有他背靠国家的优势，可以协调你无法想象的资源，可以足够承载你的梦想，你有能力撬动或者顺势而为。当然，国企有国企的文化，如果水土不服的话，那你也就是一颗螺丝钉的水平了，国企也不缺人才，如果确实需要可以用他独特的方式解决。

这位男生最后选择还是走了，按照惯例，辞职前谈话。在以前辞职的员工中，有好的，也有不少后悔的，我没有多说，谈谈现状和今后，也祝福他更好的前程，社会包罗万象，容得下所有人。