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辞职报告程序员——辞职报告怎么写个人原因…

时间:2023-02-10 08:11:09 阅读: 评论: 作者:佚名

阿里巴巴集团创始人马云曾在一次演讲中说过,这是一个变化的时代,人们还没搞清楚PC,移动互联网就来了,人们还在研究移动互联网,大数据又来了。大数据和人工智能是产业发展的风口,全球的科技企业均在上述产业布局、推进。

在移动互联网时代,中国企业创业热潮兴起,并通过赴美上市创造了无数个奇迹。在大数据时代,创业热潮将比移动互联网时代更加“热闹”。与此同时,在大数据、人工智能产业发展推动下,越来越多的高科技创业人才对大数据产业趋之若鹜。

高速发展的大数据创业团队能否与科技型人才完美融合?互联网经济“快餐式”企业文化能否被科技型人才所接纳和理解?这不仅困扰着每一个创业者,同时也成为HR招募人才最“头疼”的事情。近日,北京某大数据创业公司程序员的一封离职信件,就暴露出大数据企业在创业过程中,诸多不可避免的“硬伤”。

下面,为了便于大家阅读,附上邮件原文内容:

TO 人事总监 贾总

贾总您好,感谢您在百忙当中阅读这封信件。现在是北京时间凌晨1:23,刚刚我还在加班写代码。距离我回家最后一班地铁已经过去2小时零45分钟。自从我们大数据医疗健康项目启动后,我每天都要额外加班4-6个小时。在结束今天加班回家前,有些压抑已久的心里话,我决定说出来。

去年年底,在您的面试下我正式入职,那时候我对公司发展无限憧憬。在我看来,无论是李彦宏、马云、马化腾,所有伟大创业者的第一步都应该是从“被人管理”开始做起。尽管我只是公司一名普通的程序猿,但我依然有梦想,我会朝着它努力。

遗憾的是,公司有些不太和谐的氛围,让我不得不重新思考人生与规划。在和上级领导吵了一架之后,我决定申请离职。在我离开公司前,还是希望将我的一些感触表达出来,因为我打心里是希望公司能越做越好。

一、关于用人,大牛该不该用同学朋友

首先,在我的主观意识中,大企业招聘应该有严格的程序和详细的流程。但我们这种创业型公司,搞不懂为啥张三的朋友、李四的同学轻轻松松就能入职呢?美其名曰信任、靠谱?我就想明确下,在这种任人唯亲的大背景下,像我这样的员工如何实现理想?怎样体现我的存在价值?

二、关于人岗匹配、权责分明

第二,谈谈分工。之前在大企业实习时,一个萝卜就是一个坑,需要多少人就组建多少人的团队,并且大家各司其职。可是在我们创业型公司中,很多时候权责并不分明,不仅处处都要协作,同时大事儿、小事儿集“万千宠爱”于一身,是个事儿就少不了你。你看我这一周,基本上天天加班,但工作效率并不高,因为有一次揽的别人干的活没做好,还被其他部门同事投诉过一次,真让人受不了。

三、关于公司福利,貌似除了加班餐补就是百万医疗

第三,我们聊聊福利、补贴。我的室友所在的公司,K歌、烧烤、农家院一个也不能少,据说这周还要组织集体看电影。怎么到了咱们公司,就是每个人一份百万医疗商业保险就“齐活”了。难道除了意外伤害、小病报销等超值福利外,咱们这边所有的娱乐项目就此终结了不成?

四、创业公司永远在变化中摇摆

第四,我们说说企业文化。我是这样看的,一群人有没有文化决定不了一个企业能不能形成文化,形成企业文化需要一个信念坚定的领导者。如果一个企业的文化总是千变万化,那就不是“文化”而是“笑话”。您把我们招聘过来,肯定也不希望我们像没头苍蝇一样四处乱撞,今天这个是策略、是纲领,要这样行动;明天那个是计划、是核心,要攻占那个山头;后天领导某个事儿一不顺心,一言不合推翻重来。这么任性的玩下去,后果可想而知。

公司的问题还有一大堆,总之我是看不到光明的未来。不仅如此,这样的工作氛围甚至让我开始怀疑人生。在我看来,马化腾、马云、李彦宏等企业家也就是赶上了创业好时代,放到今天,他们或许也只是创业大军中的普通一员;越来越多的创业失败、倒闭案例摆在我眼前。

在我临走前,我并不打算和我直接主管,以及那几个根本记不住我姓名的领导沟通这些。我来这里是您招聘的,所以临走前我发现的问题,也跟您反映下吧。

最后,希望您尽早安排交接工作。

技术部:李强

2017.7.10

尾声

通过大数据创业公司“程序猿”的辞职信,我们可以看到新兴创业公司在奋斗过程中的诸多无奈,这是一条“充满了苦,但却快乐着”的发展之路,相信很多新兴创业者都会有类似的感受。希望大数据、云计算、人工智能的创业大咖们可以畅所欲言,为大家分享出你们的感受。

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