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【促销品申报说明】渠道成本经常流失,品牌商如何防止“内鬼”?

时间:2023-04-08 12:41:22 阅读: 评论: 作者:佚名

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同时箱码还可以和消费者扫的瓶盖码关联起来,再给终端门店老板佣金返利,当消费者扫瓶盖码触发奖励,瓶盖码对应的箱码就能被激活,实时给予终端门店老板返利。借助码把费用精准下发到终端门店手里,砍掉过去费用发放渠道链条臃肿的顽疾,真正提高终端门店的利润,让终端对品牌商好感大增,成为品牌商的忠实拥护者。

3、厂商同心,共同管好促销费用,用好促销费用

在促销费用这块上,堵实则不如疏,与其把经理放在费用管控上,不如切实拿出费用,合理分配渠道每个层级之间的利润,借助数字化工具去监控和管理。

品牌商只要建立起一物一码这套渠道管控系统,让终端和消费者融入进这套系统里面,就能通过日常的扫码动作抓取相关数据,了解实际的产品销量,进而推断出终端的产品上架率、产品结构、区域铺货情况等等数据,有了数据在手,事实上品牌商能够把眼光放的更长远,市场格局看到更大。

比如明确制定促销费用兑换考核标准,通过终端与终端之间的开箱数据,设置终端排行榜比赛,依据动销实力来兑换促销费用额度,终端的成绩跟区域经销商的奖励直接挂钩,终端做的好,经销商也能受益,把利益捆绑刺激经销商对终端运营更加上心、更加用心。

品牌商也能根据终端各个门店的数据,建立数字化门店管理,帮助终端在产品选择、产品陈列、产品上架、门店运营等方面做出指导,制定出有效的营销策略,配合经销商一起对门店进行赋能,实现厂商同心,共同管好促销费用,用好促销费用,从而帮助经销商开拓更多的终端网点,把终端渠道网络做的更大,从而获得更多的利润,让双方共赢,实现良性发展。

三、写在最后

合理的市场促销费用支持是市场开拓与维护的必要条件,品牌商不能不搞促销,不能去省促销费用,但也不能花冤枉钱、花糊涂钱、花无用钱。

所以这就需要品牌商必须要建立起一套行之有效的费用管理体系,借助一物一码数字化技术,花小钱、省大钱,花小钱,办大事,低成本、高效率实现费用在线化、费用精细化、费用有效化,把费用真正用到实处、用到痒处、用到刃处!

关于米多

米多成立于2014年,主营大数据引擎系统,拥有三大核心产品“一物一码、社交云店、CDP”,致力于以EBC为核心,以产业路由器为载体,以BC一体化为切入点,构建基于”立体连接、数据共通、流量共享、全景共鸣、全域赋能、全链共赢“的在线化产业服务平台。为产业链相关企业提供包含商品、技术、营销、数据、物流等一站式综合服务解决方案,推动产业链各环节经营者尤其是大消费领域品牌商的营销数字化转型。

目前米多已经和“可口可乐、劲酒、茅台、维达、洁柔、雪花、嘉士伯、立白、卡姿兰、百雀羚”等30000+家知名品牌商达成合作,帮助【持续增长】首选的营销数字化整体解决方案提供商。

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