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【申报事迹名称】隆隆地防守创新——期长沙河西分公司营业部主任成文生

时间:2023-03-26 14:36:23 阅读: 评论: 作者:佚名

成功促成湖南某农业龙头集团和建总行对口扶贫点陕西安康当地企业签订1000万元订货合同并达成长期合作意向。

率先垂范 上下同欲

当好领头雁,带领团队温暖前行。大家眼中的盛文生具有凡事为建行事业着想,乐于为他人分忧的德行担当,同时具有精于思而敏于行,善于激发集体活力的智慧。

“能用众力,则无敌于天下矣;能用众智,则无畏于圣人矣。”在合规团队建设上,盛文生认为:把员工当亲人,才能让员工感受家的温暖,才能让员工与自己一道规范经营、坚守住底线。作为一名管理者,他有一双发现美的眼睛,总能发现员工的优点,用人所长,激发员工内在动力,让每位员工都能找到自己的价值感,实现从“要我做”到“我要做”的转变。

营业部年轻的业务骨干小徐说,盛主任在工作上犹如“训练营的班主任”,在学习上犹如“博士导师”,在生活上犹如“大兄长”。

在刚到任公司业务部经理时,他为提升条线的团队战斗力和业务能力建立了每周一课,每日一题的常态学习机制,项目讨论会、业务座谈会都成了学习场。新制度、新政策、新业务,他总是第一时间认真研读,然后再给客户经理“开小灶”。

不管在哪个管理岗位,他都会带领团队一起学习有关的规则,制度,并要求大家严格执行。在公司部经理岗位七年,河西支行信贷项目上会审批通过率及材料质量排名省行前列,连续七年在省行公司业务条线竞赛活动考评中进入前三名,公司贷款连续七年不良余额为零。

为打造营业部和谐团队,他始终坚持 “一刻钟快速沟通机制”,每周至少与一名员工沟通一刻钟,及时了解员工近期工作、生活和学习的相关情况,关心员工的身心成长,无论是老员工还是新员工都能感受到他无微不至的关心和帮助。

“作为网点行长他会亲自值大堂,他把营业部打造成河西支行的一块优质服务金字招牌。在考核覆盖不到位的地方,他能主动去平衡整个团队,最大限度保证公平。”身边领导这样评价他。“大家都说,有什么问题就向盛总请教就是了。”在河西支行人力资源部经理袁总的眼中,盛文生是个“完人”,在人才的培养上,非常有带人、带队伍的能力,也有培养人才的责任心和热心,放心将最有价值的人交给他培养。甚至许多网点行长都拜他为师,经常向他请教咨询。

这就是盛文生,一名扎根建行基层28年的老党员,一名时刻践行“融情融智 守正创新”的最美湖南建行人。

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