(a)积极主动

改善心态，积极乐观。

事实上，对我们最大的伤害不是别人的行为或自己犯的错误，而是我们对错误的反应。关心会带来什么。

(b)自始至终

提高系统规划能力确定目标的方向

很多人埋头苦干，但不知怎么地，最终发现追求成功的楼梯击中了错误的边缘，这太晚了

因此，我们必须掌握真正的目标，熟悉制定目标的过程，团结体贴、继续前进的力量。

(三)重要工作第一

改善工作重点，掌握能力，管理时间。

勤奋、幸运、灵活的手段也很重要，但不是关键。只掌握重点是成功的规律，分清事情的轻重缓急，紧急，充分授权是个人管理的关键

(d)双赢事故

改变团队管理的观念

异人自私(赢)输赢(输)损害，自私(赢)独善其身(独胜)

损害自己利益的人(胜败)聚得很好(没有交易)

(e)持续更新

加强持续进步和发展能力

为了保持和提高效率，必须从身体、心理、智力和精神四个方面不断更新。

(六)综合综合综合效果

提高团队精神

低性能：用你的方式，用我的方式，互相妥协。

高性能：携手创造更好的方法。