2022年高科技企业申报接近尾声，再过一个月，2023年即将到来。不管是新申报的企业，还是到期后再次承认企业，都要提前计划明年的申报工作。只有提前规划部署，才能更早完成高新技术企业申报！

(a)r & amp；d成本是“合理化”

建议：r & ampd正确收集成本

(1)前期收集成本：根据高新技术企业申报条件，研发成本在销售收入中所占的比例必须符合规定要求，在高技术企业申报前3年研发amp确定d项目；R & amp；d制作成本辅助账簿，防止成本聚集不合理，研发amp质疑D成本的真实性，影响高企申报结果，研发ampd费用加成扣除要同时进行资料准备工作。

(2)R & amp；d成本项目布局：以企业产业领域为基础的研发ampd使成本项目合理化(例如，软件企业、劳动力成本比重60%以上、直接投资成本不超过20%、其他成本比重在10%内的合理化布局；例如，对于制造企业，人力成本为40%以上，直接投入成本为40%以上，其他成本为10%以内，布局合理化。

(二)知识产权布局“前进”

建议：精密布局知识产权

(1)申请时间：知识产权申请时间必须具有延展性。如果企业所有的知识产权申请时间都是同期的话，就有被怀疑是临时包装，不被承认或分数很低的危险。

(2)重视获取时间：知识产权获取时间主要以高企申报前三年为标准，为了严格控制企业的知识产权获取时间，企业每年都要做好知识产权数量和时间规划安排。目前要及时跟进，当年所有申请的知识产权进度都得到控制，年底前要完成所有知识产权许可下证工作。知识产权数量不足的情况下，年底前可以通过转让赠与的方式获得下证取得期限过去3年的知识产权。

(三)科技成果“正常化”

建议：做好科技成果转化工作。

(1)强调转化时间：企业将技术成果转化正常化，每年以达到知识产权5项以上的科技成果提出申请，转化重点时间为高企申报的前3年研发amp要体现d项目、与高科技产品的联系、技术创新和先进性。

(二)加强科技成果转化相关性：科技成果后续试验、开发、应用、推广、新产品、新技术、新材料开发等活动产生的经济效果证明材料相关科技成果(如销售合同、销售发票)应保持科技成果名称关联性。

(3)实施转化效果：科技成果转化要反映相关效果，因此科技成果转化后形成的产品(服务)等同时要准备测试报告、新报告、用户使用报告等第三方评价资料作为转化效果支持材料科技成果转化，在高企业申报的头三年，要把材料时间放在首位。

(四)组织管理制度“标准化”

建议：提前优化组织管理系统

(1)符合自身情况：企业应根据现有组织结构、当前发展阶段和当前发展水平等关键因素，制定符合自身特点和现有条件的管理制度。

(2)不断更新迭代：随着企业的不断发展，组织管理系统需要根据实际情况进行修改，特别是在企业规模、项目预算、财务管理等方面发生重大变化时，应反映在组织管理制度文件中。

(3)管理实施一致：企业在着重制定组织管理制度的同时，也要做好制度实施的过程管理，制度制定和实施内容要保持一致，研发ampd投资会计体系，研发ampd费用补助账户、教育训练研修、业绩评价奖等要落实到位，日常实施过程资料的保管也要做好。

(五)企业成长自我评价“标准化”

建议：重视企业成长自我评价

(1)企业自我评价定位：企业成长评价属于“硬指标”评价系统，企业可以对《工作指引》进行自我评价计算评分。对于增长分数低的企业，尤其要通过对企业创新能力评价中其他三项(知识产权、科技成果转化能力、研发组织管理水平)的准备来打分。

(2)重视前期计划：企业在发展过程中，应重视高企业三年前(根据经营期限不到三年的实际经营时间进行的计划)的销售收入、净资产情况。

以上是为大家整理的2023年高科技企业认定申报的内容。如果遇到类似问题，或者对高企举报有疑问，可以私信或评论留言联系V“郑和通”。