采购部管理流程知识：采购计划流程、供应商管理流程、生产物料采购流程、外协物料采购流程、采购付款流程、采购预付款流程的准备和详细说明。

采购计划流程图说明：编制、审查和下达公司所有原材料、设备、备件和各种生产和非生产、低消耗等材料(不包括办公用品采购)的月度采购计划。

供应商管理流程图显示，为了稳定供应商，建立长期的相互供应关系，长期向公司供应原材料、零部件、零部件和辅助服务的供应商。

生产材料采购流程图说明规定采购合同的审查流程，以确保材料采购合同的有效性和实用性。

外协物料采购流程图说明，我司是一家合格的外部企业，能够确保对购买的产品提供适当的质量、及时的价格、适当的价格、及时提供我司销售计划所需的产品。

采购付款流程图说明：除适用于公司的费用外的所有付款，包括采购材料、低价消耗品、固定资产的所有采购和付款。

采购预付款流程图说明：除适用于公司的费用外的所有付款，包括采购材料、低价消耗品、固定资产的所有采购和付款。