一家著名上班族网站最近的抽样调查显示，上班族在重要节日期间的沟通方式在10年内逐渐重复，但60%的上班族在10年前流行的& amp# 039；短信祝福& amp# 039；& amp# 039；3倍于文字& amp# 039；据调查，正在跟随。

实际上60%的比例令人吃惊。是哪一年？还在& amp# 039；祝福短信& amp# 039；正在投篮！嗯？毕竟短信业务已经萎缩了一半以上，上班族之间也有这么多人在用短信发祝福。

要说短信刚火的那几年，年节时候，收个短信领导感觉蛮新鲜，心里还蛮期待下属给他发个短信问候一下啥的。

在今天，短信这个东西都已经无限趋近于消失了，你还用短信祝福？领导直接当垃圾短信给删了！根本记不住你是谁！

这说明，还在用短信送祝福的群体，其实并没有意识到职场节日沟通的三个重要底层逻辑。

此文不妨给你剖析一下职场年轻人沟通的心态和逻辑吧。

职场节日沟通的第一个底层逻辑：大部分领导有“三想”

年节之时，大部分领导都有“三想”

一想：有人送礼

什么礼都行，土产，小玩意儿，吃得穿的，购物卡，电影票，珍贵药材，保健品，手表.........啥都行，反正不能空着手，空手说白话！

年节时，领导最烦的就是铺天盖地的短信祝福，啥实质的都没有！他其实非常烦频繁地回复这种看似温暖，实际很没价值很无聊的短信！

二想：有人请吃请喝

谁都知道，大部分领导都有“三高”。因为领导的应酬多，吃请多，营养太过剩了。

有人就要问了，既然营养已经过剩，就别吃那么多了呗！为啥还谁请都要去呢？！

问这种白痴问题的人，一定是没有当过领导的人。

你想啊，领导高高在上，被吃请，一群人围着他服务，围着他说好听的，吃饭喝酒之后，还有唱歌跳舞，还有捏脚等等系列项目安排！——这无疑于当huangdi啊，谁不喜欢？

只要是人，只要当领导被人请去吃饭，大部分都不会推迟，即便带病他也会坚持去赴宴。因为那就是他们享受权力的高光时刻呀。

领导拼命工作，拼命地当上领导，他图啥呢？不就图个享受权力，不就图个乐呵嘛！

看任何事情，都不能避开人性，领导也是人啊！

所以，在年节的时候，如果不方便给领导送礼，最好是能约上领导的圈内人，请他吃喝玩乐一把，

他心里其实也盼着有人请他吃喝玩乐呢！

三想：有人抱大腿

抱大腿不一定非得是送礼和请吃饭，而是一种从骨子里的驯服和全方位的跪舔。

比如，在节假日期间，领导要出行出游，他就希望有人帮他安排好所有的行程，打点好所有的生活琐事细节，让他轻轻松松，开开心心的玩个够！

比如，领导家里有啥琐事，比如孩子上学问题，老人住院问题等等，如果有人帮他摆平，他是非常高兴的！

所谓的抱大腿，其实是一种很高级的送礼，这叫“服务送礼”。比送实物的礼还要高明几个档次。

因为服务送礼是近距离接近领导的捷径，只有近距离地接触了领导，长期服务领导，机会就会大很多。更重要的是，服务送礼可能比实物送礼的成本还要高出不少。

所以，过年过节时，领导是很想有人去抱大腿的！

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职场节日沟通的第二个底层逻辑：大部分领导有“三累”

当然，领导也并非都是享受权力，他们自己也得付出啊，因为有付出，所以，领导在年节期间也就有了“三累”。

第一种累：应付下属的各种“上供”应酬

整天不是收礼就是吃请，想陪家人好好清净清净也不行，送的人多了，应付起来其实也蛮累的。

第二种累：应付下属上供后的各种利益纠缠

没有无缘无故的跪舔，下属既然在年节启动“跪舔流程”那相应的，你也就必须给予其反馈相应的回馈，来而不往，下属跪舔两次看到没有回报，也就会放弃的。

第三种累：自己也想在年节上向上攀附搞关系

自己也得往上送啊，必须得向上攀附，自己现在的板凳才能稳当啊，前途才有希望啊！

所以，领导的心态是很矛盾的，年节期间又希望别人来跪舔供奉自己，又疲累于上下往来的应酬。

既希望别人来攀附自己，又害怕自己被利益势力捆绑，上船容易下船难。既希望借年节机会去攀附自己的上级，但又害怕上级不买自己的账，白费蜡........

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职场节日沟通的第三个底层逻辑：用短信等“便捷”方式沟通的职场人都是犯“三傻”

基于领导在年节期间的三想，三累，我们就可以知道，逢年过节给领导发祝福信息的人犯了“三傻”

一傻：低能低效沟通

不仅达不到沟通目的而且还可能产生让领导心生厌烦的副作用。

二傻：期望便捷沟通不愿拿干货出血犯忌讳

以短信的方式在领导面前刷存在感，而没有实实在在的回馈和干货支撑，说白了，又想图个好印象，又不愿出血，说实话，这是一大忌讳！

三傻：短信沟通暴露你和领导的关系，暴露你沟通技能和手腕的欠缺

短信祝福，短信拜年等，基本是被领导边缘化，会打入“冷宫”的那类人，真正和领导距离近的，基本不会用短信沟通，直接电话联系了。发短信沟通的，都是关系比较远的那类边缘人。说白了，你发不发那个祝福短信，你在领导心里的分量都是一样的！

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基于上述分析，给逢年过节想沟通上级关系职场人三点靠谱建议：

建议一：客观评估自己的综合实力和自己在领导心目中的位置

如果感觉领导还比较欣赏你，平时给你的鼓励也很多，而你自己又有向往上走的想法，那么建议你在过年过节时，直接打电话给领导送东西过去。或者先把东西送到了领导方便领取的地方，然后发短信告知他。如果发完短信一天后都还没有回复你，你就主动打电话提醒领导领取礼品就行了，其他啥话都别说！

建议二：客观评估自己的成长可能性再决定你沟通的方式和层级

职场很功利，没必要盲目投资，盲目跪舔。

在沟通之前，必须有明确的沟通目标。

如果你还是个实习生，你和领导沟通的目标就是实习后能有机会转正。

如果你只是个不入流的小职员，但心里总想着给领导沟通一下有个好印象，就能当主管，那是极其幼稚的！

所以，职场和领导年节的沟通，一定是有一定的台阶，有一定的发展基础之上的沟通。毫无基础的沟通，一定是白费啦！所谓的“放长线，钓大鱼”逐步培养感情的思想，其实在如今人员更迭频繁的职场，不是很实用。

打个比方，如果你已经在副经理的位置上干了五年，综合素质上下都认可，业绩也比较优秀，突然在某一天，经理的位置空出来了。这时，你就很有必要和上级领导沟通了，直接表明心迹，想当经理。然后给领导许诺利益汇报，或者直接提着礼物去表明心迹也是可以的！

建议三：客观评估自己的经济综合实力，必须树立互利互惠的意识

职场年节和领导沟通，一定不是只说说好话，聊聊天就完事儿的，而是要付出真金白银 才会有效的。

如果你经济综合实力一般，生活都很拮据，而且职场的成长性一般，还是建议你直接躺平，别去做那些假把式的“跪舔”了！

职场的一切沟通，都是建立在互惠互利的基础之上的。

所谓互惠互利：一个得到财物，一个得到板凳。一个得到权力的尊重，一个得到职位的升迁。

一个得到实际利益，一个得到进一步成长的台阶和空间........

——所有的一切，只有建立在实实在在的利益之上，才会长久。

当然，职场年节的沟通，看起来都是在情感外衣包裹下完成的。因此，抛开了“年节”的假主题，直接表达“真主题”，也不是很妥当，毕竟，受礼的领导也是要脸的！

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如果你是上级，你在年节时给你的下属发一条慰问短信，他会很感激你对他的记挂！

如果你是下级，你过年节时给你的上司发一条祝福短信，他会呵呵一笑，直接删掉！

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