今日，2017金苹果高端颁奖晚宴在北京国际会议中心二楼一号会议厅正式举行。这次闭门晚宴，百名泛游戏领域尊属贵宾齐聚一堂，共同见证了2017第十二届“金苹果奖”获奖名单的最终揭晓。上方传媒创始人兼CEO王紫上在宴会中发表致辞。

【致辞原文】：

王紫上：

在这个不怎么暖和的春天里，看到各位熟悉的老朋友们，心里很暖和;不仅仅是因为你们来参加上方的TFC大会，更因为你们在过去一年的游戏行业里保持着良好的发展和锐意的进取精神。

过去的2016年，是游戏行业整体低迷和盘整的一年，大家都觉得日子不好过，好过的就那么几家。我们过去一年接触了几百家企业，发现游戏行业的产业链发生了巨大的变化。

以前整个安卓市场的游戏产业链相对完整，从游戏研发商到发行商到渠道商，再到各种游戏相关产业的公会，扩量渠道，再到游戏用户，前后的产业链可以容纳大约5、6个环节的生存空间;而现在，整个产业链被弯曲，产业链进化成平台，游戏IP+研发+运营三位一体，变成一环，加上扩量买量这一环，直接就到了用户了。

之前在游戏产业链里只是做“点”的企业，比如做游戏研发，游戏成功率太低加上业务单一风险太大，已经无法存活，要想能增加自己的生存空间，要么加入某个平台生态圈，成为其中一个模块;要么自建，打通上下游，连接和跨界到至少2个领域乃至更多领域，从做“点”的企业变成做“线”或者做“面”的企业。

游戏产业是整个移动互联网产业最前沿的领域，也是个缩影，在游戏产业里发生的一切，都将在其他传统行业里不断上演，只是我们较早的看到了这一天。各种各样的传统产业链正在发生颠覆性的变化，在后互联网时代的各个行业里，消费需求不断升级，企业要想能够满足目标客户的碎片化、个性化定制需求，企业的结构和模式也必须升级，无论是通过组织新团队自我开发生产，还是整合资源、跨界连接、还是重组或者并购，是为了低耗、高效的满足客户需求。

因此各行各业的平台型企业和平台生态圈型企业不断形成，强者恒强。处在环境巨变中的大中及小微企业唯有不断的转变观念、升级维度，变中求变，迭代进化，建立或者融入某个平台生态圈，才能在剧烈的竞争中获得生存和发展，立于不败之地。

而在过去的一年里，上方传媒登陆新三板也遇到了同样需要快速转型的问题，在很多人的印象里，上方可能是一家做媒体的公司，或者是办大会的公司，我要大家刷新一下对上方的认知，上方是一家综合服务平台和资源配置平台。在过去的一年里，上方的业绩和利润都做到了翻倍的增长。

上方就是用前面所提到的连接与跨界，融合与共赢的方式，连接和帮助了无数的企业。明天上午10点半左右在主会场，上方传媒联合九鼎资本、博雅互动、波克城市、竞技世界、途游游戏、同城游、掌上互动、蛙蛙游戏、合平资产、5173等企业共同成立“TOP棋牌智力游戏联盟”，我们将在体育总局的指导下，聚合这个行业的资源，为大家提供政策性指导，同时联合九鼎资本等做投资并购，推动这个资源链条产生有价值的合作。

虽然行业竞争非常激烈，但是我们还有诗和远方。

前面提到的企业如何组织新团队自建，或者整合资源、跨界连接、或者重组并购，以及纵向领域的产业链如何到平台生态圈的转变，都将在我的《云管理》修订版中出现。新版本的《云管理》是在2016年1月出版的《云管理：互联网+时代的组织管理革命》的基础上，增加了2016年兴起的40多款企业SAAS服务软件，这将帮助大家把企业管理架构在云端，并且开启云管理的里程。同时也把上方在登陆新三板之后的业务调整和转型实践，增加了云连接和跨界的内容，以帮助更多的企业了解如何从慢车道快速切入快车道，并保持企业的高速稳定成长。

23号下午3点在一楼的人民邮电出版社的展台，会开启《云管理》修订版的出版仪式，我将邀请一些互联网思想家的大咖，以及参与众筹环节的各位成为我《云管理》的联合出版人，和我的名字一起印到云管理的腰封上，大家可以扫描二维码了解具体细节。希望大家和我一起，和志同道合的人一起，为上方10多年来云管理的实践点赞，为云管理的价值买单。

最后感谢TFC大会的各位赞助商、合作伙伴、媒体朋友们，希望大家能度过一个美好的夜晚。