我们的身边,总有些暮气沉沉故作清高的评论家。
有人跑个半马晒个朋友圈,他鼻子一哼:“有啥了不起啊,有种你跑全马啊。”
有人比赛拿个奖,他嘴角一撇:“平时成绩都不如我,嘚瑟啥啊。”
有人鼓起勇气唱一首歌,他眉头一皱:“哎呀妈呀,这调跑的,还不如杀了我。”
这种唧唧歪歪的看客,最为讨厌。我身边不乏有这样的人存在,其中有最亲近的亲人,我其实很想用“You Can You Up,No Can No BB”砸他。
每一个昂扬的生命,都值得赞赏。
为什么会开启《把工作折腾成自己想要的样子》这本书阅读?有两个原因,一是被作者王鹏程老师吸引,上过王老师的写作变现营课,讲课超风趣幽默;另一个,我希望在书中能够找到工作意义的答案。
王老师在书中第一页就给出答案:职场幸福四要素:
一、思维模式:你的思维,决定你的人生
幸福感这种东西,说起来虚无缥缈,很多时候,不过是种感受。
说白了,你觉得自己幸福,你就幸福;你觉得自己悲催,你就悲催。境由心生。
这就要讲到思维模式,它是职场幸福模型的底层基础,决定了其他三个系统的高度和深度。
思维决定人们的行为,而什么样的行为,就会导致什么样的结果。
我们幸福与否,只有10%取决于发生在我们身上的事件;另外90%,都取决于你怎样理解、诠释、看待发生在你身上的事。
哈佛大学积极心理学翘楚泰勒 沙哈尔曾经说过,幸福的秘密,就在于:现实。
幸福就是面对现实,接受现实,然后,积极去改变和创造现实。
幸福的关键词,是比较。幸福,源于和自己比较。这个世界上,99.99%的事情,都是我们无法掌控的。唯一有主动权的,就是自己的成长。今天的我,要比昨天的我,更进步,更成熟;明天的我,要比今天的我,更精彩,更丰富。
王老师在书中给还提到一个概念,幸福思维模式,
幸福很大程度上,不是取决于发生在你身上的事,而是取决于你怎么讲故事,即如何理解、诠释和看待发生这些事情。
王老师问:“思维模式,有正确和错误之分吗?”
我拿这个问题问过早自习的小伙伴们,她们说当然没有对错了。
王老师说,实际上,是有的。我们的思维模式或观点,可以千差万别,可以特立独行。但需要符合三个条件的思维模式,才是正确的,或者说是相对正确的。
首先,思维模式必须符合正确价值观。
其次,思维模式必须符合社会大势
最后,思维模式要符合自己的期望的结果,也就是目标。
如果你的思维模式和行为,无助于你实现目标,你的思维模式就是错的。
另外,还要不忘初心;我不懂你,但我尊重你;别太低估别人的苦难,别太高估别人的幸福。
这里有句金句:阳光之下,或多或少,人们都在表演,往往美好而幸福;阴影之中,不为人所见的,才是真实,往往丑陋而不堪。所以不用太羡慕朋友圈晒的幸福。
你尝各种大餐,我吃酱油炒饭;你行天高路远,我窝方寸之间;你晒大幸福,我享小确幸。
二、自我发展:向前一步,直面未来的自己
这个部分,王老师一开始就抛出个人战略管理,怎么设定目标,如何达成,让自己主宰未来。有4个步骤:
首先,总结过去一年的收获。列举本年度自己十大成就事件
第二,绘制下一年度圆方规划图。这里的圆方规划图从八个领域规划:健康、娱乐休闲、家庭、朋友及他人、财务、职业发展、个人成长、自我实现。
第三,绘制每月生命之花。年度目标,分解到每个月完成,列出每个月目标。
第四,制订每周计划。根据任务的轻重缓急。
目标制订后,王老师讲到,成功的秘密,就是专注。
注意力在哪里,能量就流向哪里。
时间花在哪里,成果就出在哪里。
怎么才能够如期实现目标,给了3个建议:
1、关闭手机
2、一段时间,只专注于一个目标
3、学习是一种病,得治。
万法归宗,所有的好课,本质都是一样的。只要学会一门,并深入实践,你就会金光闪闪。
杂家,永远成不了大家。在一个领域成为大家,才可能横向迁移。
有些人在1月1日制订了目标,但绝大多数的人,到了2月1日,已经把这些目标忘在脑后了。
为什么使我们的半途而废,无疾而终,一个最大的原因是,缺乏意志力。
王老师讲到意志力涉及到两点:
第一、停止某些事,即戒掉坏习惯
1、隔绝诱惑源
2、循序渐进,转移注意力
3、接纳和审视你的欲望
第二、开始某些事,即养成新习惯
1、一次就建立一个习惯
2、加入志同道全的群体
3、运用想象力激励自己
我发现我的阅读习惯就是这样建立起来的。
提升意志力的两招:
1、找到那些“当下快乐”的事
2、做“公众承诺”
应对负面事件的,有一个极其有效的工具,即ACT行动模型。
A,是Accept,接纳。
C,是Commit,承诺
T,是Take Action,采取行动。
成长就是不断地突破舒适区。王老师给到三条建议:自我审视,主动规划,专业主义。
职场人士得有一样儿拿人的本事,做专做精,像U盘一样,自带信息,不装系统,随时插拔,自由协作。
三、人际关系:社交时代,别独自用餐
这章节,王老师告诉我们职场三种人际关系:
1、运营关系
这种关系主要围绕你的工作内容和职位而建立,目的是满足日常工作运营的需要。比如你和上级、同事、下属,还有客户、供应商等的关系。你对这种关系的主导和影响力较低,基本都是你所服务的组织决定的。这种关系很容易失去,人走茶凉。
2、个人关系
这种关系是你主动建立,关乎你未来的成长和发展。它有可能从的运营关系中衍生出来,比如你觉得有个同事德高望重、德才兼备,德艺双馨,找他做导师。或者你加入某个社群或训练营,结识一些志同道合的伙伴。要有意为之,用心经营,不会随着工作和职位变动失去。
3、战略关系
战略关系,是指和那些未来有可能与你并肩战斗、互相推动、给你投资或提供平台的人,建立的互惠互利的关系。这种关系没有日常朋友那么亲密,主要基于互相欣赏和互惠互利。
在人际交往中,还有六种思维模式:
1、我赢你输思维
2、我输你赢思维
3、双输思维
4、独赢思维
5、双赢思维
6、双赢或不成交
人际关系 的本质,是价值交换,要么交换的是物质,要么交换的是精神或情感。
职场江湖,遵循普世法则——正确的价值观,如公平、正义、诚实、勤奋、尊重、爱。
另外 ,要坚持自己底线,你没有底线,别人就会践踏。
爱人前先自爱,最佳的方式是,福杯满溢。自爱的杯子,已经满了,盈余富足,再把多余的爱,倒去另一个杯子,爱别人。
四、工作意义:与自对话,选择想要的人生
人的一生,都避免不了要回答三个终极问题:我是谁,我从哪里来,我要到哪里去。
西游记中,唐僧每次跟人或者妖介绍自己,都会说:"贫僧唐三藏,从东土大唐而来,去往西天拜佛取经。"
给自己的人生找个意义,尼采说:人只要有活下去的理由,几乎什么都能忍受。生活有意义,就算在困境中也能甘之如饴;生活无意义,就算在顺境中也度日如年。
人生的意义到底是什么?
首先,人生本没有意义,是我们赋予了人生意义。或者说,你认为人生的意义是什么,它就是什么。其次,谁都不能告诉你人生的意义到底是什么。别人告诉你的,都扯淡,都是他们,不是你的。你,需要找到你自己的人生的意义,长成自己的样子。
有人问希腊哲学家泰勒斯,世间什么事最容易。
泰勒斯说:“给别人提建议。”
人家又问,世间什么事最难。
泰勒斯答:“认识你自己。”
学会认识自己,认识每一个昂扬的生命,因为它们都值得赞赏,而不是打击,不是评判,不是挑剔。
真正自信的人,是谦和的、包容的,海纳百川。
此时,我生气,但我对我身边那样讨厌的人释怀,因为我更加重要的事情要做,寻找我生命最大的意义。