#腾讯地图PC方面将于11月停止服务。#在中国互联网市场上被誉为“鹅厂”的腾讯无疑是无可争议的超级巨头。但是最近这家巨型企业做了一系列难以理解的工作。其中最引人注目的是大规模的封闭产品线，很多人在问腾讯为什么这么做？甚至有人喊“青春没了”，腾讯说“断代”到底是为了什么？

1，腾讯将在几个月内关闭10个产品？

据红星新闻报道，腾讯地图在网络版上表示，腾讯地图PC端(PC端)将于11月11日停止服务，移动用户可以下载腾讯地图应用程序(应用程序)。

腾讯地图自2013年9月从腾讯旗下SOSO地图更名后，进入了互联网地图行业的“三国杀”，另外两大竞争对手是百度地图和高德地图(阿里旗下)。腾讯地图官网显示，目前腾讯位置服务日均位置服务请求1100亿次，2亿POI数据覆盖范围，服务10亿用户。

不久前，花藤团队宣布，花藤将于10月18日停止运营。花藤宣布，由于业务方向调整，将于2022年10月18日14时59分59秒停止运营。QQ空间的花藤挂件也于2022年7月25日下架。有网友说，做过这个的人都记得8090后经常给同学送花。估计00年后也不知道。那时装饰QQ空间，找歌曲做QQ背景音乐，给朋友空间浇水，现在都是时代的眼泪。

8月16日，腾讯魔法委员会公告将停止发行数字藏品，所有通过包括腾讯新闻数字收藏在内的平台购买数字藏品的用户都可以继续或开始自己的退款申请。

8月16日，运营了7年的Bolpoint应用程序也宣布关闭并正式停止运营，公开数据显示腾讯的看点达到了2.4亿人，占据了QQ的一级入口。

8月9日，Sungu搜索应用程序正式停止服务，Sungu搜索应用程序重命名的Bingo应用程序也在苹果应用商店下架。

7月5日，《掌上WeGame》销售团队发布了《掌上WeGame》退出公告》。《掌上WeGame》产品(包括手持WeGame App端、WeBiBi微信小程序和webih5)

据媒体螺旋研究所称，腾讯的行动于4月份开始，伴随着众多玩家的成长，QQQ党于4月20日正式停止运营。这个超过17年的游戏向公众告别了。

旧产品旧了，新节目也在迅速放弃。4月30日，仅考了两年水的腾讯社交电商项目鹅拼也正式关闭。据腾讯相关人士透露，鹅拼可能是近年来投入资金最多的电商项目之一。

一些被收购的项目也面临着被腾讯迅速切割的命运。孙宇巨是明显的代表。加入腾讯后，sung ugu业务和项目逐渐被放弃。除了上面提到的sung ugu搜索应用程序外，sung ugu地图、sung ugu号码也相继离线。

2，巨头腾讯为什么急于“断档”？

作为中国互联网的两极之一，腾讯一直在市场上占据最重要的市长/市场地位。因为你可以看到两个超级社交应用微信、QQ和腾讯的优点。但是谁也没有想到，这样的超级巨头腾讯会如此大胆地关闭自己的产品。腾讯如此大规模运营的目的到底是什么？

首先，即使是大工厂也要学习“辛苦的一天”。8月17日晚，腾讯控股发布了2022年第二季度财报，腾讯不仅收入下降，毛利、经营利润、经营利润率、净利润、净利润率等数据也同比下降了一定程度。第二季度，腾讯实现营业收入1340.34亿韩元，与去年同期的1382.59亿韩元相比，同比下降了3%。净利润为186.19亿韩元，比去年同期的425.87亿韩元下降了56%。

事实上，腾讯的第一次收入下降实际上很好地说明了问题。腾讯在高增长过程中面临市场高增长率，腾讯的收入来源非常多样化。所以有些表面不是这样。

怎么赚钱的业务条线由于本身的维护成本也不算高，自然而然也就让腾讯能够有理由保留，毕竟当时的腾讯如日中天，这些小的运营成本似乎也不差钱，最多也就是不投钱进行大规模地扩张了，保留似乎也没有太大的难度。

但是，伴随着中国互联网产业的发展，当前的互联网已经进入了转型发展的深水期，各大互联网巨头其实都面临着巨大的发展压力，在这样的情况下，面对着市场环境的巨大变化，腾讯也必须要学会开始“省小钱”了，腾讯最新的财报中，腾讯掌门人马化腾把“降本增效”贯穿始终，而这些产品的关停其实就是”降本增效“的结果。

其次，集中资源才能真正在市场变局中找到机会。我们仔细研究被腾讯下线的这些产品，有几个显著的特点是非常明显的，我们可以把这些特点给归纳一下：

一是一些老旧的功能已经失去了价值，比如说上文最前面提到的花藤，这个功能是属于QQ空间的小游戏，原本是QQ空间盛行的时候所推出的提升产品用户粘性的游戏之一，就像当前的蚂蚁森林对于支付宝一样，但是伴随着QQ空间整体价值的降低，这些游戏的存在意义也越来越低。

二是同类功能的有机整合，腾讯最大的特点就是APP工厂，各类APP众多，就是大家熟悉的新闻类APP之前就有天天快报、看点APP等等，但是腾讯的新闻类应用还有腾讯新闻这个主要入口，所以进行有效整合无疑是非常关键的，同理还有大家熟悉的WeGame相比于英雄联盟，企鹅电竞相比于虎牙、斗鱼，所以同类或相近功能的有机整合就成为了应有之义。

三是收购产品线的进行优化裁撤，对于搜狗系的各类产品来说，本来之前搜狗设立这些产品就是为了和腾讯、阿里竞争的，如今已经收购进来了，就没有必要再留存这些产品了，无论是搜狗地图、搜狗号还是搜狗搜索APP都是如此，把负资产剥离，只留下正资产其实也是很正常的操作手法。

因此，集中资源干最重要的业务，无疑是腾讯当前这么做的核心逻辑。

第三，腾讯着急“断舍离”到底为了什么？当前腾讯虽然在关停一大批产品，但是腾讯的逻辑应该还是进一步降本增效，其实任何一个产品都是有他的生命周期，如果一个产品没有办法给自己的企业带来足够的利润的时候，他的生命也就要到头了。

也许，这些年互联网的高增长让大家忽视了产品生命周期的概念，但是现在互联网的变化让企业必须要学会如何放弃，“断舍离”这个来自日本的词汇的确是非常适合腾讯当前的市场表现的。

之所以要断舍离，腾讯其实是有两方面的打算，一方面真正降低成本来省钱过冬，毕竟互联网不是之前数钱数到手抽筋的时代，让企业的成本得到有效地控制，是腾讯这些巨头掌门人必须要懂得事情，将不赚钱的业务关停或者剥离，就是最好的选择。

另一方面，集中力量来去试错新业务，这段时间虽然腾讯在关停老业务，但是腾讯的新业务也没有停止尝试，比如说最近大力扶持的企鹅惠买和视频号类产品都是这样的逻辑。

所以，腾讯当前大规模地关停产品，其实是很正常的事情，也是腾讯当前顺应市场变化必然的选择。