雷递网 乐天 3月13日

即便成为顶尖技术人才，没有混到核心管理层，在互联网大厂，依然会岌岌可危。近期，腾讯T13技术大牛黄希彤被裁。黄希彤也并未消沉，还是会继续做一些新尝试。

有熟悉黄希彤的朋友称：“有幸认识stonehuang，他前端技术非常牛，特别有纯粹的梦想，之前还做出过好多很有真正价值的公益产品。某种程度上人很单纯孩子气，又很善良，被毕业感觉好可惜，他原本应该拥有更广阔的发挥空间。”

据介绍，黄希彤1999年毕业于四川大学，2005年9月入职腾讯，为前端开发领袖，前QQ空间总负责人，腾讯云布道师，腾讯首个Web前端专家，T4专家。

黄希彤历经QQ空间当时最赚钱的时代，曾助力腾讯Qzone当时成为最赚钱的业务之一，也是前腾讯CTO Tony(张志东)和腾讯总裁Martin(刘炽平)认可的技术大牛。

黄希彤曾创造了一种技术，让视障者可通过读屏识别手机QQ中文字内容，并将其传输到耳机变成声音。这项技术为视障者带来了便利，也为黄希彤赢得业界的赞誉。

黄希彤还曾利用自己在公司的影响力，与其它条线同事开发了“404”失踪儿童救助系统，打造了第一个“中国404寻亲页面”，惊动了腾讯CEO马化腾的注意。

据黄希彤妻子介绍，黄希彤作为13级专家，还能被“毕业”，以及不再尝试活水(转岗)的原因：1，没有做上管理岗位；2，不会向上管理；3，不愿意被PUA。

黄希彤妻子说，管理岗这件事。产品好+业务能力强，黄希彤很快当上了QQ空间技术总监。腾讯当时的考核是评SABC四个等级，一个部门要有人得S就必须有人得C。

“黄希彤不同意这种考评制度，当时他带的QQ空间前端团队已是全国最牛的前端团队，他认为这样的团队不能评出C，他也不认为他的任何一个下属是C。HR不同意，那他就不愿意当这个总监。”

黄希彤妻子称，黄希彤也非常不擅长沟通，在生活中也是如此。工作中不会向上沟通。老板那么忙，还是得黄希彤去跟老板同步想法保持步调一致。包括后期老领导把他调去腾讯云，他作为裸专家汇报给其他人，不确定上面的业务方向，没有主动去问问领导需要做哪些排忧解难的输事情，都是自身很大的问题。

“我一直建议他直接找老领导沟通，但是他跨不出这一步。”黄希彤妻子还认为，现在各个大厂都在用pua管理员工，黄希彤是为了自己的原则连总监都可以不当的人，怎么会为了保住一份工作愿意接受PUA。

当然，黄希彤妻子认为，黄希彤更适合在阿里发展，阿里看中领导力＞管理力，腾讯相反。但也有网友认为，黄希彤去了阿里，被优化的可能性会更高。

其实，黄希彤被裁背后，还有一个更现实的真相——互联网大厂对大龄员工并不友好，很多人面临着35岁的危机，尤其是，黄希彤享受了腾讯最辉煌的一段过去，现在互联网和移动互联网红利都消失了，黄希彤也已经47岁，还没有走上管理岗位，更处于随时会被边缘化的地位。

随着腾讯在提倡团队年轻化，很多岗位已经是90后在主导，作为一个70后，在整个团队中会显得非常扎眼。互联网不念以往的功劳，而是要不断建立新功。在持续无新功，转型又不顺利的情况下，大龄员工就是大厂最核心的对象了。

原因也很简单，现在年轻人都渴望一份好的工作，而一个大龄员工的工资，足够雇佣2,3个年轻员工，还能没日没夜的干，哪个互联网大厂领导不心动？这也意味着，大厂的人员必须要有危机意识，否则，一旦危机到来，往往会措手不及。

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