早在墨迹诞生的第三年，墨迹天气就成功“商业化”，在老虎地图上得到了引流合作，开始流入当时地图领域小而著名的老虎地图。一次性生理会宿成、老虎指导成功案例、墨迹天气仅在2012年就收购了100名客户，实现了1800万收益。高广告收入使墨水天气有勇气冲击市场，但从另一个角度来看，高度单一的广告收入实际上也成为墨水痕迹

2012年，墨迹天气就拥有了1亿用户。考虑到当时国内智能手机用户数量有限，从某种意义上看，墨迹天气3年一亿的成绩比微信3年四亿更出色。海量的用户数为墨迹天气的广告主带来了海量的广告曝光量，当年以论坛为核心的智能手机应用分发渠道也为墨迹天气带来了更多的潜在用户

但随着国家对气象数据的严格管控，墨迹天气“独家”的竞争力还是下降。对用户来说，反正天气数据来源都一样，当然是广告越少的越好用。对广告主来说，既然天气软件能给到的竞争力都差不多，那当然是综合曝光量和成本，找性价比最高的投放。天眼查数据显示，2017年墨迹天气广告服务收入占比高达98.86%。可以说离开了广告，墨迹天气将失去立足之地。

作为对比，我们不妨看看其他市场的天气软件是怎么赚钱的。以美国的AccuWeather为例，该公司气象信息来自其自有气象站的数据，通过海量的第一手独家气象数据，AccuWeather拥有了巨大且难以复制的核心竞争力。

图片来源：Veer图库

虽然在一般用户一侧，AccuWeather依旧有广告，但对AccuWeather来说，面向一般消费者的toC业务只不过是“赚赚零花钱”，真正带来巨大收入的其实是AccuWeather的toB与toG业务。由于拥有准确的第一手数据，AccuWeather已经是不少政企客户的天气数据提供商，而舍得花钱的政企客户，也贡献了保守估计每年一亿美元起步的巨额收入。

转型是唯一的希望？

转为toB客户服务商的想法墨迹天气其实也考虑过。可能是察觉到了toC的潜在危机，墨迹天气在2019年前后就开始自己的企业转型，2019年其企业端营收已经突破千万。只不过和庞大的toC收入相比，企业服务依旧无法成为墨迹天气的后备方案。

这也是墨迹天气会在App Store上线高达10种不同收费方案的原因。一边是无法触及的政务市场，一边是沧海一粟的企业服务，很显然对墨迹天气来说来钱快的个人服务才是维持收入的最好选择。

只不过墨迹天气越是放弃企业转型，墨迹天气对个人业务的依赖只会更重。当墨迹天气无法再用用户手中获得收入时，很可能需要在裁员、被收购或被用户彻底淡忘这三个结局中做选择。

当然了，这也可能是所有没有气象数据“二道贩子”的共同结局。