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3.过程中遇到的最大困难是什么？

面试官问这个问题是想了解候选人看问题的深度能到什么程度。

回答1：课程不知道怎么设计，后来看了竞品我知道了（面试官感受：功能型产品经理）。

回答2：用户需求与商业模式上的平衡问题，到底是先变现，还是先积累用户量？达到变现的条件是什么？（面试官感受：商业化产品经理）

以上提问可以按照5Why（不断深挖原因）和5So（不断推演结果）的方法继续往下延伸，此处就不做进一步展开。

这个过程中，最重要的是清晰地表述，逻辑自洽。

建议大家提前写好逐字稿，多模拟面试，不要临场“即兴发挥”，否则很容易因为面试现场的压力，导致逻辑前后矛盾、表述混乱。

三、找内推

拿到一个大厂的岗位JD，如何快速判断自己能否胜任呢？

研究岗位描述（JD），通过知乎、百度去查，这些方法都对，但可能很低效，往往有时候还相互矛盾。

例如抗压能力强，网友众说纷纭，到底是指能否接受加班？还是指面对压力时能否解决问题持续推进工作？

另外，参加过社招的同学可能见过3个不同公司招聘产品经理的岗位描述几乎一样，至于具体要求是否一样，只有面试的时候才知道了。

这种过于模糊和程式化的JD，我们根本不知道招聘的实际需求是什么，导致我们辛苦查找的资料与实际需求南辕北辙。

建议放弃闷头查JD这种“低效的努力”，主动找相关行业的人去问和内推，比闷头查、直接投递，要高效。

如何认识相关行业的人呢？

加社群或者报课程。

很多人第一反应是加了很多群、报了很多课程没时间学习，或者觉得学不到有用的东西。

来，听听水滴筹的创始人、前美团外卖联合创始人（美团第10号员工）沈鹏怎么看待报课程这件事：

他曾坦言：在百忙之中抽时间参加创业培训班，就是为了能够认识各行各业的大佬。

沈鹏说自己参加培训班，除了刚开始会详细介绍自己和公司背景，其他时间，更多的是倾听，然后找自己感兴趣的人深入沟通。

大佬每天这么忙，都能抽出时间去上课，去认识自己感兴趣的人，我们又有什么理由不去报课程呢？

当然我们也需要注意精力分配的问题，贪多嚼不烂，想好需要认识哪方面的人，再去找对应的社群或课程。

例如，要学习用户画像就去购买对应的课程，最好是线下的课程，然后写一个让人能记住你的自我介绍，并且告诉大家自己的需求是什么，大家说不定就能帮到你。

比如，大家好，我叫小森，我是一个热爱心理学的产品经理，留过学，我参加这个课程的目的是为了将来从事用户画像方面的工作，欢迎大家加我一起交流学习。

这就完了？NO！NO！NO！

大佬怎么做？观察、倾听、找自己感兴趣的人深入沟通。

如果对方咖位很大，不搭理我怎么深入沟通？

很简单：加微信，私聊，发红包，百八十的红包砸，当作投资自己。

四、写在最后

跳槽过程中，我们可能都要经历改简历、拟面试、找内推。

对应的方法分别是：每一个岗位投递的简历都要私人订制、多模拟面试深挖自己的潜力、找到对的社群或人内推。

面试求职是一个很艰难的过程，出现畏难很正常。

比如，我们给每个目标岗位都专门写简历，写了还是挂了，很挫败，而且没有反馈，觉得很累，想放弃了。

但转念一想，失败了又有什么损失呢？还可以像我这样写成文章，说出自己对行业的调研和理解，通过文章产生复利。

要找到你的“道”，并践行你自己的“道”，小马过河，还是得自己尝试。

把自己的职业生涯当做一个产品来思考，通过给自己制定OKR的方法，把职业发展终极目标拆分为每个阶段目标，然后再拆分为关键指标，直到拆分到具体月要完成什么目标。

这样其实就把困难变成了一次次的试错，也无所谓成功还是失败，因为都在朝着自己的目标前进，持续迭代和优化。

等你成功了，你的这段至暗时刻，是不是就变成了成功的案例了呢？

作者：小森行为设计师，一个热爱心理学的产品经理，行为学硕士，做过运营，也创过业；公众号：小森行为设计师

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