你后悔运营吗？

有一次和闺蜜聚餐的时候遇到了这个问题，突然好像被问到了。

运营两年了，吐槽很出色。

但是认真思考这个问题，我的回答是：不后悔运营，但后悔没有做好。

这句话怎么说？

工作了两年的丫头，吐露心事。

以前在学校的学生会负责撰写计划案、组织小规模活动、组织学校的官微。

感觉自己在运营方面还是有一定的经验和认知的，所以撞上了运营岗位。

正式工作后，每天为软文、活动主题、社区/社区管理用户苦恼的太少了。

大到可以跟上任何大型活动的计划、落地执行、效果反馈，所有人都模模糊糊地…

这两年在文件、运营、活动、或多或少的接触下做了很多事，但工作没有华丽的结果，自己的方法论和知识体系也没有沉淀，价值感很低。

每天忙的P，看着分散在各处的干货共享，但不知道如何应用到自己的工作中。

虽然想整体了解运营框架和核心模块，但每天基本11点以后到家后，经常会有空荡荡的感觉。

感觉现在自己的成长处于尴尬的瓶颈期，不知道进退和方向，放弃肯定是假的。

但是，整个职场都在追逐快乐有趣的用户、挖掘、各种热点。充实丰富，真的放弃了，一时想不出更合适的工作。

所以我不后悔运营，因为我认为运营这件事很好。

但是后悔这两年没能形成核心竞争力，掌握了运营的基本逻辑，没能正常运营。

丫头这种运营商应该不少。

因为运营岗位入门门槛相对较低，工作一段时间不会沉淀自己的运营方法论，在具体的运营工作中自然也不会因为同路和西峰而轻易感受到自己的核心价值。

对于需要持续增长的运营商：

想要更稳健地成长，就要在知道各种运营方法的基础上，拥有自己无法替代的核心价值，创造价值。

大部分3岁内的运营者没有掌握运营方法，增长上升原地踏步，陷入混杂状态，职业发展也很难好转。

基本上没有人教，工作晋升，只限于自己的视角有限，局限于自己肤浅的运营理解，无法了解运营工作的核心要点，基本跟着感觉对运营内容理解不彻底，做事不踏实，有没有复盘的习惯，经常在差不多的问题上掉坑，看到很多干货文章，但没有构建知识体系，如果你有这样的问题，并且想踏实解决。

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