围绕埃隆马斯克(Elon)收购Twitter有了新的进展。
此前,Twitter虚假账户比重过高,想要停止收购的马斯克等人最近在相关文件中同意以每股54.20美元的价格收购Twitter。与此同时,马斯克在推特上写道:“买推特是‘制作X,即功能齐全的应用程序(The Everything APP)’的第一步,可以将X项目提前3 ~ 5年。”
不难推测,以前马斯克多次对微信“赞”为“X”。很有可能成为像微信一样的“一站式平台”。从简单的社交平台到游戏、购物、支付,转变为涵盖更多功能,以适应用户的更多需求。
实际上,今年6月,马斯克(WHO)和8000多名Twitter工作人员的内部会议上提到了对Twitter未来的预测。例如,想把用户数扩大到10亿,当时用户数不到3亿。Twitter增加了支付功能,使用户可以通过该服务直接汇款。另外,他还称赞微信、抖音等“深深融入了中国用户的日常生活”,“不无聊”。
显然,马斯克已经在考虑推特“如何最大限度地利用东西”,丝毫没有隐瞒学习微信、抖音的意图。
然而,在海外市场微信显然不是一件容易的事。Facebook、WhatsApp和微信启蒙者“Kik Messenger”都曾努力成为像微信一样的超级应用程序,但最终并未以失败告终,人们普遍认为马斯克的举动也会遇到困难。
首先,对于Twitter来说,现在不是即时通信的隐私,而是更像是海外市场的“微博”。公开数据显示,Twitter上90%的信息是由10%的用户发布的,从根本上说,和微博几乎一样,更像是一个内容发布平台,而不是社交平台。
在大多数内容平台上,很难扩大电子商务、支付、当地生活服务等业务。以微博为例,虽然模仿过微信本身的红包功能,但并没有使微博钱包成为微信支付、支付宝等互联网“基础设施”。另外,微博已经从2011年开始尝试电子商务业务,2020年推出了“微博店铺”,试图通过电商兑现的用户提供店铺橱窗、内容激励、购物津贴等服务。但是从头到尾微博对接的都是电商平台的商品,即使用户真的能在这个平台内完成整个交易环节,最终也只是广告牌、引流平台。
因此,如果Twitter试图推进移动支付领域,可能会陷入与微博相同的处境。如果连最基本的支付功能都不完善,我们能谈谈另一种当地生活服务吗?虽然具有内容平台基因的Twitter很难被微信,但具有社会基因的Facebook、WhatsApp、Kik Messenger等一直以来为什么失败。
这里要提到微信师的对象“Kik Messenger”(以下简称“Kik”)。要知道,Kik比微信出生得早,国内第一个轻量级聊天应用程序Kik的模仿产品也可以代替微信参考小米的“密谈”,甚至是微信第一个“添加通讯录扫描好友”功能。
但是,与Kik在疯狂吸收用户“开江扩张”和在一个即时通讯中充当渗透用户日常生活的微信相比,KIK显然没有充分利用早期的流量红利。
有趣的是,2015年Kik反而从腾讯方面获得了5000万美元的融资,价值10亿美元达到了顶峰。Kik创始人兼CEO Ted Livingston也努力使Kik成为海外市场的微信,但与背着头部企业的Messenger、WhatsApp相比,盈利能力下降并不容易。将目光转向区块链,推出加密数字货币kin后,
2019年,美国证券交易委员会(SEC)指控Kik以美国公民为对象的ICO“非法发行证券”,没有向投资者如实公开财务状况。事实上,钥匙。
k的确在ICO前就已花光了融资,并且也面临着入不敷出、私募市场无人问津、用户流失严重等问题。不过相比之下,就连微信自己的海外版本WeChat,同样也遭遇了严重的水土不服情况。2014年,微信方面便开始在美国市场大力推广,并以购物卡激励用户将Google账号与WeChat打通,但当时的负责人曾坦言,“美国是WeChat这类移动即时通讯应用最难进入的市场”。
所以无论WhatsApp还是Tango、Viber、Kik等,几乎都是“小而美”的存在,并维持着相对单一的产品形态。而这背后更深层次的原因,其实是用户使用习惯的差异。
更进一步来说,微信这类超级APP的崛起,其实多少也是因为“天时、地利、人和”。
早在2011年,微信恰好诞生于移动互联网爆发之初,赶上了移动端应用的大爆发,并且也没有太多的竞争对手。而另一方面,微信当时你鞥个脱颖而出,显然也要归功于腾讯的全力引流,以及QQ庞大的用户体量,而这也是其后续能够击败米聊、飞信的关键所在。此外最初主打“小而美”的微信,凭借着优质的用户体验也很快赢得了口碑,并提出了“连接一切”的愿景。
毫不夸张地说,微信如今的成功是因为它几乎抓住了每一次机会,无论是从PC互联网到移动互联网的转型,还是因使用场景拓展倒逼出的微信支付、微信小程序,以及如今的搜一搜、视频号等功能,都帮助微信成为了“连接一切”的超极平台。
但值得一提的是,并非所有模仿微信的应用都“扑街”了。例如日韩市场流行的Line、新加坡和马来西亚的Grab等,发展道路都类似于微信,也几乎都是从单一工具发展到了集打车、金融、游戏等功能在内的超级应用。相比海外市场早已有了各类型的对应APP、完善的企业和服务生态,这些区域虽然相对滞后,却恰恰有着超级应用诞生的市场环境。
总而,马斯克想推特的基础上打造一个类似微信的超极应用,与TikTok在海外市场做起带货直播面临重重困难一样,都可能会让海外用户感到不适。而在一个没有土壤的地方,怎么努力或许也很难结出“微信”这样的果实出来。
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