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(讲诚信)讲诚信的名言名句?

时间:2022-11-30 15:42:59 作者:佚名

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本期《修养大家的故事》主要从“诚信”的角度讨论领队如何树立威信的问题。

“诚信者,天下之结也”。诚信作为一种品行修养,不仅是立身之本、做人之要,也是带兵育人、凝心聚力之需。对带兵人而言,言行一致是最有力的说服,说到做到是最有力的感召。信则生威。带兵人言行一致、表里如一、说到做到,就会在官兵中树起威信,其命令就能落地有声,官兵就会听令景从,凝聚起强大的战斗力。

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真实最有威信

■武警甘南支队 余兴勇

我问基层战士最喜欢什么样的带兵人,“有真性情”是他们提到比较多的一点。这让我感到,做人踏实,为人真实,说真话、做真人,向战士展示自己最真的一面,用真心去对待战友,说话做事都硬邦邦、实打实,一就是一,二就是二,这样的带兵人才最有威信。

记得我刚任排长时,第一次独立组织部队拉动演练,由于缺乏组织指挥经验,在拉动过程中,我的素质“短板”很快就暴露出来。几名班长看在眼里、急在心里,纷纷请战替我指挥。碍于自己是干部身份的面子,我没有听从班长的建议。最终,演练任务失败,战士们怨声一片。过后冷静反思,我主动走到队列前面,真诚地袒露自身缺点,承认过失。从那之后,一有时间我就拉着班长问这问那,很快把自己的“短板”弥补了起来,战士们也逐渐接纳和信服我了。

真实往往最能打动人,真实的自己也最容易让别人接纳。与人交流,敞开心扉,方能说出真话。与人接触,坦诚面对,总能取得信任。一名干部从进入部队到适应部队,再到得到战士认可,需要与战士一起经历任务的摔打磨炼。在这个过程中,能不能得到战士认可,很重要的一点是看你有没有架子、够不够真实、接不接地气。如果在战士面前拉不下面子,干事情总是遮遮掩掩,戴着面具,企图伪装自己的缺点,战士嘴上虽然不说,心里却与你拉开了距离。“不怕你有缺点,不怕你犯过失,就怕你对战友们不真实、不真诚。如此我们怎敢跟着你上战场,怎敢把性命交到你手上?”一名班长这样评价自己心中的带兵人。不懂就是不懂,不能不懂装懂。面对不懂的东西,就要放下架子、虚心向战友请教,战友绝对不会笑话你,只会主动帮助你。

带兵要真,我认为最主要的是讲真话,做实事,不说谎,不糊弄。要做到嘴上说的和实际做的一个样,队列面前提的要求,自己第一个带头落实,要求战士不能做的,自己首先不做。要做到言必信、行必果,说到就要做到。特别是答应战士的事情,就要努力去办,办得怎么样要给战士一个答复。上级交代的事就要全力以赴、尽心尽力去干,实事求是地报告落实情况,不能给人留下“不靠谱”“圆滑”的印象。

有的干部在群众中威信不高,还在于说话做事不掌握真实情况,只是道听途说,没有亲身体验,说起话来只在边上绕,不是说大了就是讲小了,要么就跑偏了,分析说不透,讲评点不准。事实证明,什么事情只有自己亲自尝试一下,了解真相、触摸真实,充分调查研究,才有发言权,说出的话才有人听、有人信。

有信则乐从

■93514部队 樊世宏

曾看过一篇解放军报记者采访优秀基层带兵人房萍的报道,对其中房萍说的“记住对战士说过的每一句话”记忆深刻。访谈中,房萍讲了自己亲身经历的一件事:有一年妇女节前夕,房萍对战士们说,这段时间大家好好干,等过节那天我带你们去郊区踏青。结果,3月8日那天因为要迎接上级检查,官兵不能外出,房萍明显感觉到了战士们的失望情绪。因为自己的一次许诺,战士们就一直在心里期盼着这一天能外出。为了不失信于战士,房萍只好在第二天带着他们去踏青。房萍说,这件事让自己认识到,一定要记住对战士说过的每一句话。带兵人的威信,就是在兑现每一句诺言中积累建立起来的。

“有威则可畏,有信则乐从”。《孙子兵法》中有“为将五德”之说,即“智、信、仁、勇、严”,把“信”排列在第二,其重要性不言而喻。带兵人注重信誉,就可以获得部属的信赖;领兵打仗注重守信,甚至能够“不战而屈人之兵”。《国语》中有一个“伐原示信”的故事,说的是晋文公带兵至原,原人据城死守。文公下令“军士各持三日口粮,若三日攻原不下,即当解围而去”。到了第三日,原人仍不投降。谋士说:“原国就要被攻克了,

请再等待些时间。”文公答道:“信乃国之法宝,民之所凭,得原而失信,原民有谁还信赖寡人?”随即下令解原之围。原人得知晋军离去,纷纷议论:晋文公宁可失城也不失信,乃有道之君。晋军退至孟门时,原民追至,原国降书亦到,遂归顺于晋。

诚则信,信则生威。诚信,就是要做到内诚于心,外信于人。唯有说到做到,才能真正有威信。带兵实践中,带兵人如果对战士们讲话不算数,或只会纸上谈兵,信口开河,人前大话说尽,事后了无音讯,承诺后不能践诺,必然会失去战士的信任,继而会失去兵心,也就必然失去自己的威信,工作难以顺利展开,单位建设和发展也会受到影响。

也有一些人认为,干部只要能力强、有威风,能“镇得住人”,就有威信。其实,威信并不来自于“威风”。对带兵人而言,诚信才是立身之本,也是威信之源。带兵人要始终坚持言行一致、取信于兵,展现言出必行的人格魅力,如此方能受到官兵的尊敬和爱戴,其言行也会更有说服力和号召力,在无形之中化为一股很强的动员力和凝聚力,让战士们听从命令、服从指挥。如此,部队战斗力才会持续提升。

言必信,行必果

■涞水县人民武装部 董家刚

从作战部队交流到人武部任职后,自己一度以为带兵已成“过去时”。上任后方知,我们仍需要带兵,只不过带的主要是民兵。工作实践中最大的感受就是,对群众作出的承诺,必须真心对待、按期兑现。倘若空口许诺、无力践诺,就会有损领导威信,影响到官兵对自己工作的信任与支持。因此我认为,承诺必真,践诺必实,应是带兵人必须具备的素质。

承诺是一种决断,但不是凭好动机、好愿望就能随口说出,而要靠对实际情况的准确把握,靠由此及彼、由表及里的连贯思索,从而得出正确结论,使承诺有根有据,让践行有条有理,才能一言九鼎、不负众望。到新岗位工作后,我用3个月时间走遍辖区15个乡镇,发现有的乡镇训练计划非常笼统,有的民兵多关注于参加民兵训练会对个人带来哪些好处,而对自身职业精神、职业素养与任务要求是否适应匹配考虑不多。如此工作状态和心理状态,显然不行。对此,我们作出让民兵队伍有为就有位的承诺。对外,在年度民兵整组、集中培训等大项活动开展时,通过电视、报纸、微信公众号等媒体进行宣传,让群众了解民兵、认可民兵。对内,工作标准不含糊,不搞模棱两可,敢于认真较真,做到公平公正,完善民兵考评机制,制订训练考勤登记制度,实行定性结论和量化打分相结合,考评结果记入训练档案,作为奖惩重要依据,至今已有十几名训练骨干得到提拔使用。

承诺是一种预见,但并非简单的“眉头一皱,计上心来”,靠的是对未来的科学预测、对发展的准确判断,并且有信心应对复杂局面、有能力解决各种问题,最终说到做到,一诺千金,令人口服心服。为实现让民兵有幸福感、获得感的承诺,我们结合脱贫攻坚任务,在民兵中广泛开展“争当致富带头人”“百班民兵帮扶百户贫困户脱贫致富”活动,组建民兵服务队定期到困难家庭开展慰问活动,形成了“村村都有民兵致富带头人,处处都有民兵创业先锋队”的民兵工作新格局。队伍有了影响,领导也就有了威信。

“听其言,观其行”,是人之常情;“言必信,行必果”,是判断人的标准。带兵人要分外珍惜自己的承诺,做一个让组织放心的人,做一个让群众信得过的人。这是威之所在,也是信之根本。如此,才能得到群众的真心拥护支持,凝聚起同心同德的力量干事创业。

“空头支票”开不得

■66058部队 刘华生

现实中,少数带兵人不重诚信,喜欢“乱许愿”,不采取以理服人、以情动人的办法开展工作,而是靠瞒哄甚至是欺骗的手段给战士开“空头支票”。长此以往,战士对带兵人的信任将不复存在,带兵人在战士心中也将威信扫地。

古人说:“轻诺必寡信。”“空头支票”开得再动人,如果没有兑现的诚意和行动,都是虚的、空的,实则是急功近利的表现、饮鸩止渴的行为,带兵人如果经常随口承诺而不践诺,威信就会荡然无存。身处一线,带兵人对战士是否信守承诺,关系着军心士气的凝聚、部队战斗力的提升。只有以诚待人,信守承诺,讲真话、用真心,杜绝开“空头支票”,才能团结人、带动人,提振士气,提升战斗力。《亮剑》中,李云龙始终信守“不能丢下一个弟兄”的承诺,在营长张大彪突围被困时,他带领官兵杀入重围将其救出。李云龙的言行一致,甚至不惜冒着生命危险履行诺言的作风赢得了战士的信任和拥护,上下团结,在任务来临时总能群策群力、夺取胜利。

杜绝开“空头支票”,关键在“实”,落脚在“干”。首先工作要有准头。决策科学不科学,举措对路不对路,要经得起实践的检验和战士的评判。带兵人如果高高在上,远离战士,就摸不准战士的诉求,靠“拍胸脯”允诺、“拍脑袋”决策,结果既解决不了实际问题,也会让承诺落空。只有坚持深入实际,多坐“矮板凳”,下足调查研究的功夫,才能让决策得人心。办事要讲实效。基层官兵反映的问题,都是实打实的问题,解决这些问题做不得任何表面文章,来不得半点虚假,只有真抓实干、狠抓落实,确保件件有着落、事事有回音,科学允诺、积极作为,才能让战士真切感受到带兵人言出必行的行事作风,自然加深对带兵人的信服,从而树牢威信。同时干事要有韧劲。一线带兵人面临的工作多是经常性工作,需要解决的问题多不能够一蹴而就,这就要求带兵人须有“一张蓝图干到底”的决心和韧劲,保持定力、久久为功,打好攻坚战、持久战,努力做到干一件成一件,积小胜为大胜。

让诚信助推工作

■32673部队 党玉明

多年的带兵实践,我积累了一定经验,取得了一点成绩,也和战士们结下了深厚友谊。如果有人问我在提升带兵人威信过程中,哪个方面的体会最深?那一定是讲诚守信、说到做到了。一线带兵人身处战士中间,每天面对众多部属,一定要为自己的一言一行负责,决不能言而无信、说话不算数。只有言必信、行必果,才能让战士相信你,心悦诚服地听你指挥,跟着你干,在上下同欲中完成各项工作任务。

诚信与威信密不可分,作为一名带兵人,更应懂得这一道理。言行一致、表里如一,就会为自己的威信加分,赢得信赖;否则,就会让威信流失,使官兵对你敬而远之,乃至虽令不从。记得我刚到单位任职时,发现单位训练工作并不靠前,便下决心抓一抓。恰逢单位参加上级组织的训练考核,为取得好成绩,提升官兵训练积极性,我和班子成员研究明确,凡是在考核中成绩不达标的,在年终评功评奖时实行“一票否决”。个别同志对此不以为然,没有认真对待,所以在考核中拖了单位后腿。年终评功评奖总结时,尽管他们在其他方面表现突出,但我仍然坚持既定意

见,按制度办,没有评选他们。自此以后,大家对训练变得重视起来,我和班子成员的威信也有了提高。

讲诚信是每名带兵人必备的思想素质和行为准则,也是带兵育人、管理部队不可或缺的因素。诚信的力量是无穷的,工作中讲诚信,带兵人所作的工作部署和要求,就有权威性和执行力,就能达到一言九鼎的效果;生活中讲诚信,带兵人就能赢得战士们的真心拥护,使他们愿意亲近你、敢于说真话、乐于讲实情,增强部队凝聚力,促进工作高效开展。

一线带兵人尤其是基层主官,应对讲诚信认识到位、重视到位、主抓到位,把讲诚信融入到加强个人修养之中,形成人人讲诚信、单位重诚信的良好风尚。带兵人应坚持把诚信落实到工作和生活中,坚持以诚为本,以诚待人,以诚处事,工作上踏踏实实,兢兢业业,既不口是心非、虚张声势,也不弄虚作假、欺上瞒下,对组织、对部属、对群众始终做到襟怀坦白,不随意许诺,不开“空头支票”,以诚信立起做人的好样子、带兵的好形象。还要把讲诚信作为思想政治教育的重要内容,弘扬说老实话、做老实人、办老实事的优良作风,让诚信之花遍开军营。

以讲诚信 促自身建设

■第969医院 丁福辉

诚实守信是中华民族的传统美德,是人生必备的思想品质,是一个人的道德之基、立身之本、处事之要。古今中外,但凡一个思想向上、想有所作为的人,都非常看重诚信建设。“徙木立信”“曾子杀猪”“尾生抱柱”等诚信故事,无不表明了讲诚信的重要性,时至今日仍有教育意义。作为新时代革命军人,担当强军兴军的重任,责任重大、使命光荣,更应做诚实守信的模范,在恪守诚信中不断加强思想道德修养,促进能力素质的提升。

做人讲诚信,就是在履职尽责和为人处世中,做到以诚为本,襟怀坦白,讲究信用,坚守承诺,以诚实守信增强道德修养,展示人格魅力。对我们军人而言,在讲诚信上更有着非同一般的要求,因为这是践行我军宗旨的需要。我军是党领导下的人民军队,任何时候任何情况下都要对党绝对忠诚,坚决听党指挥,这是军人诚实守信的最高表现,不能有丝毫动摇,必须牢记在心,坚持到底。同时,也是密切内部关系的需要。军人的职业特点,使大家处在一个集体生活的环境,战友之间朝夕相处,手足相依,只有胸怀诚意,以诚相待,互敬互信,才能建立起浓厚的战友情谊;如果为人虚伪,缺少真诚,既不利于个人成长,也影响凝聚力生成。再者,更是有效遂行任务的需要。“烽火戏诸侯”的典故深刻说明了军中无戏言、军人更要讲诚信。这就要求我们在对上汇报情况、讲评下级工作、组织指导帮建等工作中,要把“诚信”作为关键词,切实做到不掺水、不造假、不玩虚的,以真抓实干、真心实意努力尽好职责,出色完成任务。

身为一名带兵人,尤其是党员干部,讲诚信才能立威信。首先要以诚待人。在工作和生活中,始终以讲诚信为行为准则,无论大事小事、难事易事,还是对人对己、对上对下、对事业对家庭,都要以诚为本,善待他人,以真诚之心、诚挚之情感染和带动他人,增加认同感,有效促进工作。其次是以实做人。培养求真务实的工作作风,坚持老老实实做人,扎扎实实工作,踏踏实实做事,做到有一说一,有二说二,不欺上瞒下,不弄虚作假,不搞假大空,以务实之举赢得组织信任和他人尊重,不断提升威信。最后要以信服人。牢记自己的身份职责,常思不讲诚信的危害性,时刻对自己的言行负责,坚持说到做到,行动对号,一诺千金,不放空炮,尤其是为兵服务方面的事,一定要全力办好,不能说而不做,做而不实,要以说话算数、兑现承诺增信于己、取信于兵,维护一线带兵人的良好形象。

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