《哈佛校训20条人生箴言》学校座右铭2:“我荒废的今天就是昨天死去的人祈祷的明天。

”

明天再美好，也不如抓住眼下的今天多做点实事。给重要的事情留出必要的时间，是保证自己工作任务有序进行的前提条件，同时也是商业精英做事的优秀习惯之一。

人的时间和精力都是有限的，所以，要利用时间抓紧工作，而不是将所有的业余时间都用来睡觉。

有的人会这样说：“我只是在业余时间小憩一会儿而已，业余时间干吗把自己弄得那么紧张？”但爱因斯坦就曾提出：“人的差异在于业余时间，我们真正的才华绝不仅仅是学校教我们的东西，也不是你加班熬夜赶制的成果，而是你在业余时间上花费的精力。”

爱因斯坦

也许这句话有点鸡汤的味道了，但是另外一句话我相信大部分职场人都听过：“八小时内求生存，八小时外求发展”。当然这句话到底怎么理解，就很见仁见智了，因为你永远叫不醒一个装睡的人。

接下来我们聊一下什么是时间管理。

时间管理的目的是决定该做些什么，什么事情不该做。在时间管理上，领导者最大的困扰是：有太多来自外界的干扰，会迫使自己随时放下手边的工作去做其他的事情。事后回想，发现想做的事未完成或未做好，未计划的事反而做了并占用了大部分时间，感到自己及团队的效率低下。因此，想给重要的事情留出时间，首先就应当分清楚什么是重要的。

有一个时间管理的理论，以“轻重”为横坐标，“缓急”为纵坐标，以此来建立一个时间管理坐标体系，把各项事务分为四类并放入这个坐标体系中：

四象限时间管理

①紧急又重要：如处理危机、客户投诉、即将到期的任务等；

②重要但不紧急：如建立人际关系、新的机会、人员培训、制订防范措施、长期工作规划等；

③紧急但不重要：如电话铃声、不速之客、行政检查、主管部门会议等；

④既不紧急也不重要：如客套的闲谈、无聊的信件、个人的爱好等。

重要的事情必须留出时间。很多时候，有些人会抱怨：当自己发现什么是最重要的时候，已经晚了。

不，不对，你说错了！当你说出这话的时候，你已经站错了队。哪有那么多为时已晚，真正的开始，就是最好的恰逢其时。

很多时间管理者都喜欢用国外的某某某来举例说明人生，我今天就拿一位中国的画家来说说。

黄永玉老先生

黄永玉，中国画院院士，1924年7月9日出生在湖南省常德县（现在的凤凰古城），笔名黄杏槟、黄牛、牛夫子。受过小学和不完整的初级中学教育。

因家道中落（当时国内动荡，战争爆发），12岁就外出谋生，流落到安徽、福建山区的小瓷作坊做童工，后来辗转到上海、台湾和香港。他在瓷场做过小工，在码头干过苦力，在战地服务团当过美工，在中小学任过美术教员，在报社做过编辑。

其后，黄永玉大半生都在辗转之下度过，从安徽到福建；从上海到台湾、香港。

但颠沛流离之中，尝遍人生百味的他，始终没有放弃对画画的热爱。

在黄永玉先生的人生象限里，你仿佛看不到年龄的界限和时间的痕迹。在意大利的佛罗伦萨，黄永玉每天工作10小时以上。即便是盛夏时节，他依然会背着画箱，顶着炎炎烈日四处写生。饿了、渴了，就坐在路边吃点随身带的面包，喝几口凉水。你很难发现有这样精神劲的他那时就已年逾古稀。

曾经有媒体用一个非常“90后”的网络词“酷炫狂霸拽”来形容黄永玉骨子里的顽皮、野性、幽默。“90后”算什么，这玩意儿老人家已经玩了90年了。

在别人感叹夕阳无限好的年纪，只有他才敢说怕什么黄昏。

生活中的很多事情都是这样，如果你愿意开始，认清目标，下定决心去做一件事，永远不会嫌晚。其实，时间管理和我们的信念息息相关。我常对他人说，事情在我们心中的重要程度，决定着我们如何安排及运用自己的时间。时间管理的重点不在于管理时间，而在于如何分配时间。

生命的烦恼，命运的虚无，都是无法对抗的，我们只能用自己的方式去消解与升华。 在无趣的时代活得趣味盎然，不是技巧，是智慧。 知世故而不世故，历沧桑而留天真。 来时赤子，归去赤子，难道不是生命最好的归宿吗？--（黄永玉）

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