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提交辞职报告后老板挽留—刚提交辞职报告老板就让走…

时间:2023-04-24 06:45:21 阅读: 评论: 作者:佚名

朋友问:在公司做了六年多,工资五千左右,今年想辞职换工作时老板说涨工资,年薪十万,有必要留下工作吗?

首先,你应该感到一丝欣慰,不管老板是何动机,起码还愿意增加薪资来留下你!

如果你对公司一点价值都没有,我想老板根本没必要这么做。

但究竟该不该继续留下来,我认为不是简单看薪资变化来决定,还需要综合各种因素考虑。

下面,我就这个话题说说个人的一些想法。

一、明确自己是否因为薪资原因离职

首先,我们要明确一点:即你是否因为薪资低而辞职的?

如果不是因为薪资问题或者不全是因为薪资问题,那么其他方面的原因是否会成为你再回到公司的一个阻碍。

打个比方来说,假设你因为薪资低及和同事关系不好两个原因产生辞职的想法,那么解决了薪资过低的因素,是否可以抵消和同事关系不好的因素?如果依然无法抵消的,可能老板给你涨了点薪资,你依然不愿意留在公司继续工作。

这个逻辑肯定是先决条件,本身薪资低都不是你辞职的重点原因了,老板再用涨薪的方法来留你,也没有多大意义。

所以遇到这样的情况,我是建议你能够和老板礼貌、坦诚地沟通解释一次,毕竟老板可能之前并不充分知晓你离职的想法,单方面认为你是因为工资低才走的完全有可能。

我想既然老板也释放出了挽留的信号,总应该给他一个善意的回应。

二、老板提出涨薪的背后是否真心希望留住你

公司里做了六年多的老员工要辞职,想必对老板和公司的影响是比较大,一时也没有合适的人员能够替代你之前的工作。

所以老板开出十万年薪挽留你,究竟是一种短期过渡的行为还是真心把你当人才来挽留,你需要有个内心的判断。

我以前公司的老板就有这样的例子,当时有位核心的骨干要离职,老板干脆开了两倍了工资把他给留下来,但老板私下和我们说,并非情愿这么干,只是迫于没有合适接班的人员,才需要花点成本暂时留下他,毕竟短期外面要找一个新人也不那么容易。

此后,这位核心骨干留在公司做得也并不愉快,老板对他完全没有了以前的信任感,还时刻在准备寻找接替的人选想替代他。

没干多久,这个同事还是选择了离职,按照他的说法:虽然钱是更多了,但工作一点也不开心,还不如走人。而错过了当时跳槽的好机会,他自己的年龄也大了好几岁,职场竞争力反而下降了。

从这个例子来看,其实员工和老板谁都不是赢家,员工损失了机会成本,而老板最终也失去了骨干员工。

三、留在公司,是否能够让自己继续得到成长

要不要留在公司,我觉得除了看钱,更重要的是关注个人的成长。

老板能开更高的薪资,固然是好事,但继续留下来,是否有利于你个人的职业规划?是否能继续得到成长?

这个问题也许是许多人离职又被挽留的一个痛点。

对钱呢,绝对在乎的;但是对个人的发展的,那自然也是在乎的。

现在有了钱,留在公司的发展却很缓慢,到底该不该离职会比较纠结。

出现这样的情况,我个人的建议有以下几点:

1、如果原来的岗位上已经遇到了瓶颈(非个人原因),能否和老板沟通下,有内部岗位调整的可能性?调整了岗位,也许留下来可以重新打开一片天。

2、如果是内部资源支持不够的问题,你也可以和老板沟通,请求他的帮助。

3、如果是你个人的原因,那么无论到什么平台,都存在问题,所以要做的就是积极调整心态,重新在这家公司努力开始做。

四、该不该留下,说到底还是个选择权的问题

职场上谈offer,在我来看,就是选择的主动权问题。

如果你个人能力突出,甚至有别人不擅长的技能,那么你的人力资源市场话语权就很高。

有些人虽然因为工资低而离职,实际上他真实的市场薪酬价值也就这么高,盲目跳槽到外部去也未必能得到自己期望的薪酬。

这种时候老板愿意高薪留住你,也许真是出于考虑老员工在公司的“加成作用”,否则老板也完全可以拿类似的薪酬找个新人重新培养,多出的部分薪酬你可以理解为培养新人的成本。

要是你不确定自己的选择权如何,你不妨可以多去外头面试几次了解下自己的“身价”,下一步可能就会有明确的答案了。

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