记者| 陶婷

过去三年间，弘阳的“总裁团”吸引了诸多目光。但就在冲刺千亿的关键时刻，弘阳的“高管天团”正在一点点解散。

去年11月，张良提出辞任非执行董事及董事会薪酬委员会成员职务，还同步辞任弘阳集团执行总裁职务，但依然以首席顾问的名义继续不定期参与弘阳管理工作。

今年1月，何捷辞任公司执行董事、行政总裁及董事会薪酬委员会成员。同时，袁春获任执行董事、行政总裁及董事会薪酬委员会成员。

牛年开年，蒋达强也被传出即将离开弘阳，下一站或将进入大型金融资管领域。

2月26日，弘阳地产、弘阳服务分别发布公告，称公司非执行董事蒋达强先生因个人事业发展原因，于当日分别辞任非执行董事。

值得一提的是，弘阳集团董事长曾焕沙之子曾俊凯获任了弘阳地产执行董事、副总裁，现年27岁。

蒋达强离开后，弘阳的“总裁团”几近解散。

从个人履历来看，蒋达强的地产路径从华润开始。2002年至2004年，蒋达强负责华润置地的投资及发展，以及华润集团的策略讨论及企业文化。

离开华润后，蒋达强进入长江和记实业，成为区域投资负责人，主要负责公司在华北、华东及华中地区的投资开发项目。

此后，蒋达强在大悦城地产担任过公司副总经理，也在旭辉待了6年，负责公司若干附属公司的整体管理。

2017年，刚刚进入百强房企的弘阳地产，首次提出2020年达到千亿规模的目标。为实现目标，老板曾焕沙陆续请来明星经理人，一同助力公司跨进千亿俱乐部。

2018年3月，蒋达强正式加入弘阳集团并担任执行总裁，并于2019年1月其任总裁一职，负责弘阳集团全面经营管理工作。除此之外，蒋达强也是上市公司弘阳地产非执行董事。

不容置疑，曾焕沙当初引进的“高管天团”确实帮助公司完成了规模扩张和体系标准搭建目标。

过去三年里，弘阳地产和弘阳服务先后在香港完成上市，集团总部也从南京迁移到了上海。

2017年业务布局仅在江苏和安徽的弘阳，去年已经进入了11省，包括长三角、、大湾区、成渝、华中、西郑等核心都市圈，从一家区域型公司跃升至全国性公司。

与此同时，弘阳的业绩增长突飞猛进——2017年至2019年，弘阳地产分别实现销售额257.3亿元、473.4亿元及651.5亿元。

本该是千亿之年的2020年，弘阳地产却主动降速，最终实现销售额865亿，完成年初业绩会上定下的750亿元。

不过，按照弘阳过往几年的业绩增速来看，2021年完成千亿销售的目标应该不难。

奔赴在千亿的道路上，弘阳也免不了高杠杆的压力。2020年中报显示，弘阳资产负债率80.18%，在剔除合同负债及预收款后资产负债率仍达74.19%，超过70%红线。

继续高周转、高杠杆显然已无法持续发展。一方面是还未达成的千亿目标，一方面是陆续离开的昔日高管，弘阳下一步如何盘活人和资产，还待观察。