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“辞职报告一线“辞职报告怎么写?

时间:2023-04-23 13:13:21 阅读: 评论: 作者:佚名

今天,我们一起看一位广电基层优秀员工的辞职信。

他在广电行业工作了15年。他的离职感言中,字里行间都饱含了对广电的爱和广电基层员工的心酸和无奈......


以下为他的离职信(部分内容有修改):

在广电工作整整15年,这个日子值得纪念的时刻,但我却决定离开这个填满我整个青春岁月、奋斗时光的行业。离别之时,却想道出我多年的情感和遗憾。

快40岁了,计算机本科,毕业后进入市广电网络工作,做过维修、网格经理、做过工程师。入职单位之前,我在一线城市实习过,也拿到了百度的offer,后因家庭缘故,选择回到家乡工作。这一回,便是15年。回想这些年,我拿到过多次优秀员工、优秀党员、优秀毕业生、省模范称号,岗位晋升也比较顺利。可以说是很多人眼中那种职业道路是比较成功的人。

这次离职,很多人都说,在广电你还算比较有优势,也比较成功的,为什么不再等等?也许全国一网融合了,你就升职加薪了?

是啊,我为什么不再等等,为什么在一网呼声这么大的时候,毅然决然选择离开?

在这里,我就想说说心里话,我为什么坚定地离开!


1.发展中的体制机制

我所在的公司,是广电行业还算不错的公司,内部流程和运作、用户留存等相比其他省市广电网络来说,还算比较乐观的。

在公司的这些年,我也借助这个平台,学到了不少,但在技术创新这方面,可以说,我一直都是落伍的。

无论是时下常说的大数据、云计算,还是5G,对于广电,都是“虚拟”一般的存在,操作的人都了解不够,就更别谈运用了。

除了技术,广电整个行业都缺乏创新的基因,即便员工可以从事创新业务,比如整个智慧课堂,加入所谓的创业团队,但是员工身后的整个组织的思维和流程却并不是创新线的方式。

打个比方,如果广电网络做智慧课堂,是属于政府公益项目还是企业盈利项目呢?

这个项目所需要的人员匹配、薪酬标准、绩效考核如何制定?

答案基本可以猜测,是不确定,不好弄!

市场开拓不力,创新业务没有,很多人却还停留在被政府“包养”、被国家“收兵”的幻想中。

体制机制的改革,不是一朝一夕就能解决的,全国广电十几家上市公司,几十家非上市公司,全国真正一网融合的难度很大。


2.复杂的人员结构

广电的通病,“副业一批,闲人一批,干活一批”。

但这三批人中,干活的不一定有编制,不干活的不一定没编制,单位里经常出现“干的多拿的少,不干活还拿的多”的情况。

广电网络真正的劳动力,都是最为基层的人员。

但他们现在不单单是维护,还要保用户,背业绩。

即便这样,很多一线同事还经常发不出来工资。

我自己也是做过运维的,想想当年无论是烈日当空、还是寒风凛冽、冬日大雪天,都要爬高上低、不惧危险,为客户维修做服务的场景,我都觉得心里一酸。

而现在,我在公司基本也是一人顶三个人的工作,每天不单要愁工作时间不够用的问题,还要愁底下兄弟工资的问题,恨不得每天都把自己分裂开来。

说这些不是想表达自己压力有多大,只是想说,在广电确实存在很多和我一样有相同遭遇的人,只能多干活。

但是,企业短期内估计也没办法解决这个“通病”问题,一是历史包袱要背,二是涉及人工成本问题,把你干活的人工资提高了,肯定有人工资会少。

对于广电的领导来说,并不希望有人找事,尤其是有编制的,维稳比什么都重要。


3.雷声大雨点小

在广电行业,一直都流行着一种很神奇的“功力”,叫做开会,无论大会小会,各大媒体平台都会把核心内容提炼成行业发展趋势,聚焦重点,用于干货分享进行业内推广。

出发点很好,但是到了现在,再翻翻各大媒体报道,自家平台的宣发平台,会发现套路式的内容多过于实战的经验,互联网的说法很多,但是真正成功的案例又少之又少,广电成为我国第四大运营商是肯定的,但成为全球电信运营商前10强,难度还是非常大的。中国广电目标:2030年营业收入,进入全球电信运营商前10强

因为,中国广电和电信、移动和联通三大运营商的差距不是一个5G牌照就能赶上的!

拿目前我们公司的经营分析来说,尤其是分析专题,统统不是利用大数据,更不是在对症下药解决问题。

而是先看了一坨相关数据,再拍个脑袋想个思路框架,然后就决定,用技术把数据拎出来看看,数据和拍脑袋的想法吻合,很好,一个因果型的数据分析报告即将诞生,至于问题之根本在哪里,好像也不是最重要的了。


4.领导更换频繁

在广电,存不存在有才华有能力就能有很好的发展?

存在,我就是!

但这和赏识你的领导关系特别大,不是每个人都有我这般幸运。

在认可你的领导在位期间,把你扶上马!

但即便这样,依旧是永远摸不清楚领导想要什么。

尤其是这几年,公司换领导频率稍微有点高,经营重点也不断地在升级,作为员工的我和我们公司的其他人,就要跟着领导一直学习,不断提高,一会儿是智慧广电,一会儿是融媒体,一会儿又是互联网式,无数次优化再优化。

经历这么多之后,我觉得,在当下宣扬物联网的时代,真正NB的人不仅是BAT、JZX的人,也有广电行业里懂得互联网的人。


5.离职忠告

我这个人最大的优点,是高调做事低调做人!

我做任何事情都会百分之百的投入,力求完美,以求无悔,可能和我是处女座的性格有关吧!

这也注定了我不会占着广电的“坑”想着自己的其他事业。

这十几年来,广电行业起起伏伏,从独霸一方到被三大运营商侵蚀,从没赶上3G、4G到现在拿到5G牌照,从14年成立国网到现在全国一网,真的失去了一些职业安全感和归属感,但试想,那个行业又是绝对安全的?

我这些年一直都很拼,直到离职前一天我还在加班,可能有时候是工作效率问题,比如白天领导在开会讨论宽带的事,晚上就不得不干自己部门的正事;

也可能是我的习惯使然,比如我工作不做完,就不会回家,回家就绝对不工作。

但说到底,我还是未雨绸缪,怕自己被淘汰,怕自己中年失业。

只是想等自己能力足以支撑野心的时候,争取更多的议价权!

虽然很多人看我加班很不理解,常常问广电都快不行了,还给你这么点工资,你呆着有什么意思啊?

我的回答是“行业不分贵贱,你也许不知道互联网公司是不是更残忍?我的努力只是想配得上我的时间,提升自己的综合能力,最终争取谈资罢了。”

所以,我经常奉劝抱怨工资低的新员工,你若想在广电继续呆着,就不要抱怨,也不要吐槽,选择广电,你比拼的就是耐力和变革,熬得住就是一种本事。

最后,衷心感谢在我离职前后给我帮助的各位领导、同仁、和朋友,希望各位身体健康,每天开心!


后 记

看完了这篇离职信,不由得在想,对于每位广电人的去留,是他们自己经过深思熟虑后的决定。

作为广电15年老员工,能够做到一人身兼三人的工作,能够拿低工资多年还坚守岗位,能无时无刻保持高度的自制力,为广电付出,为单位贡献,他去任何一个领域都将会有议价权。祝福这位为广电付出15年汗水的员工,他定是靠自己的综合能力找到了更好的归宿。但同时,他的离职信中,也让我们看到了大多数广电人对行业的一些期待。

广电5G,全国一网,所有广电人都非常希望自己付出过的广电能有所转型,有所改变。所有广电人要一起加油,一起努力!共同迎接中国广电新未来!

期待中国广电5G正式放号的日子早日到来!

通信老牛希望中国广电的加入,能让我国通信行业更具活力!能让用户多一种选择,能更好地为我国数字化转型贡献力量!


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