年底了，很多人因为春节要入职新的公司，拿到年终奖后，就提出离职申请；但也有一些人，因为种种原因被离职了……

张宇（化名），38岁，上海某高校MBA毕业，目前上海一家公司的部门经理，上周，张宇获得公司3个月（2N+1）的赔偿，被离职了……

根据张宇自己的描述，虽然2022年上海的疫情影响很大，但他还是完成公司的业绩……

最后，张宇说自己在下属中的威望挺高的，但就是不懂和领导沟通，最后两个月，被领导连续吵了3次……

听到张宇对自己离职的描述和内心的不悦，老王认为，他离职的原因有以下几点，他离职的原因也可能是所有职场人共同的原因:

1、职场从来不缺少有能力的管理者，而是缺少抱大腿的能力，专业术语叫做“向上管理”的能力。根据老王对职场的研究发现，很多职场人，尤其是自认为自己有能力的职场人，最后职业发展都不好。这是什么原因呢？很简单，他们总认为自己有能力，而忽略能力以外的问题。说实话，职场上，最不缺少的是有能力的管理者，而缺少有创造性和精通人性的管理者。如果没有“创造性和精通人性”这两点，你充其量就是懂管理知识的执行者，根本就不能称为管理者。

管理者核心在于人性，而非学一些管理学就自称自己为管理者。很多人并没有硕士、博士学历，为什么还会发展得很好呢？因为他们懂人性。老王认为，职场上，你想发展好，就必须要懂人性。

2、人在职场，尤其是下属口碑越好的中层管理者，被离职的概率就越高。原因很简单，在下属口碑好的中管理者，一般都不会向上展示自己的能力，也很难得到上面领导的认可，甚至会认为你另有所图。领导关注的不是你在下属心中有没有口碑，而是你对公司来说有没有价值，能否在短期内有业绩。如果没有这些，你被离职只是时间的问题。

北京一家公司的部门总监找老王做过职业辅导。老王发现这位部门总监也是面临着这个问题。他在下属中口碑不错，但领导根本就不买账，最后还是被离职了。老王认为，人在职场，你只需要做到两件事即可：一个是学会向上管理，另一个是全力以赴搞好你个人和团队的业绩。其他都是扯淡。

3、年龄也是中层管理者被离职的一个条件。现在的职场，年龄的确是制约你发展的一个重要条件。老王说这一条不是贩卖焦虑，而是真真实实说职场现实的情况。如果放在5年前，很多人根本就不认可这一点，但现在？不得不接受这一观点。因为现实太打脸了。比如杭州一位1984年的女性管理者，3年前还会认为别人用年龄贩卖焦虑。现在呢？她已经连续半年没有找到工作了。就是因为年龄大，再加上她的整个职业生涯中并没有出色的工作经历。

这个现实的职场上，年龄一定是制约中层管理者发展的一道坎。尤其是你到了37岁以上，还没有进入高层，或者你在职场还没有建树，亦或者你在职场还没有出色的表现，你基本上就没有机会了。因为没有任何企业会相信你在未来可以创造价值。与其高薪招聘一个对未来未知的人，不如招聘一个刚刚出校门的人。

4、太有自己的主见和想法，没有完全按照领导的目标或想法来执行的中层管理者。对于很多企业来说，不需要中层管理者有太多想法，只要你把领导的目标或想法实现了，你就是好的中层管理者。但现实是不少中层管理者并没有明白这个道理。他们在执行领导的目标或想法时，人为添加很多因素。这就导致领导不满意。因为领导要求你不折不扣执行领导的想法，而不是让你去否定领导的想法。你可能会说，我作为中层管理者，在执行领导想法或目标时，感觉领导不对，就私下调整了。如果你这样做，你就大错特错了。别忘记了，如果你认为领导错了，你再仔细想想领导的用意。有些领导故意搞错，就是为了搞内斗；有些领导以为自己对，但实际错了。

遇到这样的事情，你可以私下和领导交流，在交流过程中说说你在执行过程遇到的问题，然后请领导协助解决。如果你这样做，你领导立马明白是自己的问题，但此时你的领导肯定不承认自己有错。然后就按照你的想法再重新布置任务。这样，你的任务完成了，同时，也讨领导欢喜。

读到这里，你可能还有个疑问，就是中层管理者不要有想法，那么如何才能成为高层管理者呢？很多人不明白这个问题。可是，你要知道，大多数情况，屁股决定脑袋。

5、对大领导忠诚才是大领导所看重的。至于你的业绩，那是另外一回事。很多职场人都不相信忠诚，但职场中，很多领导都喜欢忠诚的下属，尤其是中层管理者。如果你没有忠诚的心态，你很难做出忠诚的事情。老王认为，忠诚是源于心态，表现在行动上。心态，很多人凭直觉都能感觉到。比如你面带笑容，是真笑，还是假笑，对方都能感知。忠诚也一样，领导一定会通过你的语言、行为和眼神感觉到你是否忠诚。如果你被领导认为是不忠诚的人，你迟早会被离职。所以，职场，忠诚不是表现出来的，而是内心实实在在做出来的。

写在最后

最后，老王用网上一句名言结尾：职场不是走秀场，而是斗兽场，比的不是谁更厉害，而是谁能生存下去，能活得久。