年底了,很多人因为春节要入职新的公司,拿到年终奖后,就提出离职申请;但也有一些人,因为种种原因被离职了……
张宇(化名),38岁,上海某高校MBA毕业,目前上海一家公司的部门经理,上周,张宇获得公司3个月(2N+1)的赔偿,被离职了……
根据张宇自己的描述,虽然2022年上海的疫情影响很大,但他还是完成公司的业绩……
最后,张宇说自己在下属中的威望挺高的,但就是不懂和领导沟通,最后两个月,被领导连续吵了3次……
听到张宇对自己离职的描述和内心的不悦,老王认为,他离职的原因有以下几点,他离职的原因也可能是所有职场人共同的原因:
1、职场从来不缺少有能力的管理者,而是缺少抱大腿的能力,专业术语叫做“向上管理”的能力。根据老王对职场的研究发现,很多职场人,尤其是自认为自己有能力的职场人,最后职业发展都不好。这是什么原因呢?很简单,他们总认为自己有能力,而忽略能力以外的问题。说实话,职场上,最不缺少的是有能力的管理者,而缺少有创造性和精通人性的管理者。如果没有“创造性和精通人性”这两点,你充其量就是懂管理知识的执行者,根本就不能称为管理者。
管理者核心在于人性,而非学一些管理学就自称自己为管理者。很多人并没有硕士、博士学历,为什么还会发展得很好呢?因为他们懂人性。老王认为,职场上,你想发展好,就必须要懂人性。
2、人在职场,尤其是下属口碑越好的中层管理者,被离职的概率就越高。原因很简单,在下属口碑好的中管理者,一般都不会向上展示自己的能力,也很难得到上面领导的认可,甚至会认为你另有所图。领导关注的不是你在下属心中有没有口碑,而是你对公司来说有没有价值,能否在短期内有业绩。如果没有这些,你被离职只是时间的问题。
北京一家公司的部门总监找老王做过职业辅导。老王发现这位部门总监也是面临着这个问题。他在下属中口碑不错,但领导根本就不买账,最后还是被离职了。老王认为,人在职场,你只需要做到两件事即可:一个是学会向上管理,另一个是全力以赴搞好你个人和团队的业绩。其他都是扯淡。
3、年龄也是中层管理者被离职的一个条件。现在的职场,年龄的确是制约你发展的一个重要条件。老王说这一条不是贩卖焦虑,而是真真实实说职场现实的情况。如果放在5年前,很多人根本就不认可这一点,但现在?不得不接受这一观点。因为现实太打脸了。比如杭州一位1984年的女性管理者,3年前还会认为别人用年龄贩卖焦虑。现在呢?她已经连续半年没有找到工作了。就是因为年龄大,再加上她的整个职业生涯中并没有出色的工作经历。
这个现实的职场上,年龄一定是制约中层管理者发展的一道坎。尤其是你到了37岁以上,还没有进入高层,或者你在职场还没有建树,亦或者你在职场还没有出色的表现,你基本上就没有机会了。因为没有任何企业会相信你在未来可以创造价值。与其高薪招聘一个对未来未知的人,不如招聘一个刚刚出校门的人。
4、太有自己的主见和想法,没有完全按照领导的目标或想法来执行的中层管理者。对于很多企业来说,不需要中层管理者有太多想法,只要你把领导的目标或想法实现了,你就是好的中层管理者。但现实是不少中层管理者并没有明白这个道理。他们在执行领导的目标或想法时,人为添加很多因素。这就导致领导不满意。因为领导要求你不折不扣执行领导的想法,而不是让你去否定领导的想法。你可能会说,我作为中层管理者,在执行领导想法或目标时,感觉领导不对,就私下调整了。如果你这样做,你就大错特错了。别忘记了,如果你认为领导错了,你再仔细想想领导的用意。有些领导故意搞错,就是为了搞内斗;有些领导以为自己对,但实际错了。
遇到这样的事情,你可以私下和领导交流,在交流过程中说说你在执行过程遇到的问题,然后请领导协助解决。如果你这样做,你领导立马明白是自己的问题,但此时你的领导肯定不承认自己有错。然后就按照你的想法再重新布置任务。这样,你的任务完成了,同时,也讨领导欢喜。
读到这里,你可能还有个疑问,就是中层管理者不要有想法,那么如何才能成为高层管理者呢?很多人不明白这个问题。可是,你要知道,大多数情况,屁股决定脑袋。
5、对大领导忠诚才是大领导所看重的。至于你的业绩,那是另外一回事。很多职场人都不相信忠诚,但职场中,很多领导都喜欢忠诚的下属,尤其是中层管理者。如果你没有忠诚的心态,你很难做出忠诚的事情。老王认为,忠诚是源于心态,表现在行动上。心态,很多人凭直觉都能感觉到。比如你面带笑容,是真笑,还是假笑,对方都能感知。忠诚也一样,领导一定会通过你的语言、行为和眼神感觉到你是否忠诚。如果你被领导认为是不忠诚的人,你迟早会被离职。所以,职场,忠诚不是表现出来的,而是内心实实在在做出来的。
写在最后
最后,老王用网上一句名言结尾:职场不是走秀场,而是斗兽场,比的不是谁更厉害,而是谁能生存下去,能活得久。