不知不觉，已经从医院辞职满2年了。这2年里，我经历了很多心理历程，今天和大家分享一下。

为什么辞职？

2年前的辞职，并不是心血来潮，而是经过深思熟虑后的决定。

首当其冲的原因是房贷还不起了，这是最最直接的原因。多亏了父母还能干，花甲之年依旧挣钱补贴我，虽然我不去攀比同龄人的优秀，单纯看自己的生活状态，也实在是愧对家人。

其次，在医院的这10多年，经历过被猝死患者家属追打的惨状，被几十个小流氓威胁的场面，被各部门领导压迫的无奈，被患者骂黑心的委屈......，虽然更多的是患者和家属的感谢，但只是偶尔发生的这些场面，也足够让我身心俱疲。

第三，经常不断发生的杀医，伤医事件，让我们内心恐惧不已。举个例子，前几年，我们会背对着门写病历，后来，我们的座位几乎都面对着门，让自己抬头就能看到前方的景象，心里才踏实。每次值夜班，如果能休息一会儿，我也是穿着白大褂，做好随时冲出去看病人的准备。

最后，我发现自己已经不能坚守“救死扶伤”的初心，似乎我提供的所有医疗服务都带着保护性措施。第一考虑的是，这个医疗建议或者行为是否会让我陷入医疗纠纷。而不是这个医疗行为是否对患者最有益。

所以，我辞职了。我想去追求一个让医疗更纯粹的环境，做一个有尊严，灵魂高尚的医生。

辞职后的第一段工作：互联网医生

互联网医疗这个概念，在这几年是非常热的。很多互联网医疗公司如雨后春笋，蓬勃发展，我在辞职之初，面试了几家公司，发现他们几乎照搬之前线下医院的模式，主要的盈利模式就是卖药，最后，我选择了唯一一个只问诊的公司。

在这家公司，只负责把最正确的医疗信息提供给患者和家属，没有药品提成，没有售卖任何物品，在这里，可以说能做一个最纯粹的医生。同时，因为这两年疫情反复出现，很多人被困在家里，进行线上问诊，我们的收入不降反增。

当然，这里只是“聊天”，在我去之前，还没有任何一个真的外科医生来这里全职，因为外科医生在这里肯定是不能手术的，也就失去了很多价值感。

所以，休息了一年多时间后，我开始寻找下一份工作！

工作之余，我开始拓展技能

因为在医院中的无力感，让我感觉即使换家医院，也不过如此。至少对于二级医院出身的我，是跳脱不出这个圈子的，我能去的，还是公立二级医院，或者私立医院。

从医院辞职之前，我就在拓展自己的其他技能。我学习演讲，领导力，开始写作，学习很多关于培训的知识，这期间，还代表医院去演讲，担任院庆主持人等等，所以，即使没有什么技能，吹牛的功力还是有的，这就让我在找工作时无比自信。

我一直想找一个有关医疗培训的岗位。培训我可能不是最专业的，医疗我可能也不顶尖，但是，如果能把医疗和培训结合起来，我就是最牛的。我的理想职位是：“医生中最会培训的，培训中最懂医疗的”。功夫不负有心人，这个机会来了。

现在的工作：智慧医疗中的手术机器人

去互联网医疗公司的本意就是过渡，在互联网公司，我感受了很多新式思维，尤其是很多之前学习的内容，比如OKR工作法、非暴力沟通等等，有幸在这里把所学践行。但是，毕竟脱离了手术室，我是完全发挥不出自己外科医生的优势，因此，我必须离开了。

找来找去，我来到现在这家医疗机器人公司。我们公司是创业型公司，对标企业是在这一领域实现垄断的国外企业，因为国产机器人到目前为止，还没有一家公司进入实质销售阶段。

这几个月，我有幸参与了很多国内甚至是国际第一例机器人术式，接触了很多国内一线的医学大咖，甚至是所在领域的医学泰斗，同时，在缺助手的时候，我这个主治医师还可以当进修生来使用，所以，这几个月，我的价值感满满。

写在最后：路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！

这就是我辞职的这两年，没有了值夜班时的即使再困，也睡不着；没有了每天必去的查房看病人；没有了医保，医务科，药剂科等等行政科室的严查和甩锅；没有了每天直面患者和家属的战战兢兢。终于，我有了周末和假期，也终于不再跟患者斗智斗勇了。

当前，医疗体系正在进行很大的改革，医疗供需矛盾，医患纠纷仍然面临很大的挑战。这些是我们不得不面对的问题。很多方案提出后，都被证明是行不通的。我倒觉得，只有从更高维度来思考，才能解决最终的问题。就好像打败银行的并不是另一家银行，而是微信和支付宝，打败餐馆的也不是另一家餐馆，而是美团和饿了么。

因此，智慧医疗的出现，很可能是解决医疗问题的一个可行性方案。当然，这条路还很漫长，并且未知性很多，需要我们继续摸索。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！

创作不易，给个关注呗！