随着地产行业不断下行，弘阳地产也开始缩衣节食，从今年总部撤离上海，结束了上海、南京的双总部战略之后，关于弘阳雷声传闻就一直不断。

总裁袁春离职

2022年6月的最后一天，在荣升弘阳地产行政总裁17个月后，袁春选择正式和弘阳告别了！

公告内容称，袁春先生因个人原因向公司提出辞任地产集团总裁，执行董事和董事会薪酬委员会成员职务。

袁春先生已确认与董事会并无意见分歧，经集团研究决定，同意袁春先生的辞呈。

袁春也算是地产界颇有知名度的职业经理人了，从业二十多年来，先后在中海、龙湖、鸿坤、弘阳等房企任职。

当初从中海到龙湖之后，就是凭借着完美业绩的表现，2014年，袁春晋升龙湖集团副总裁兼兼品牌及营销部总经理。

现如今，袁春因为自己个人的问题进行辞职，曾焕沙为该集团创始人，再度走到阵前，背后的原因只有董事会和袁春本人自己知道了。

穆迪下调弘阳评级

同样也是在6月份的最后一天，6月30日，穆迪将弘阳地产集团有限公司的公司家族评级(CFR)从“B3”下调至“Caa1”，并将该公司的高级无抵押评级从“Caa1”下调至“Caa2”。

展望仍为负面。

这已经是今年第二次对弘阳评级进行下调了。

穆迪分析师称下调弘阳评级原因为：“弘阳地产运营现金流疲软、流动性减弱，以及未来6至12个月有庞大的债务到期等因素导致该公司再融资风险上升。以及2022年前五个月，弘阳地产的合同销售额同比大幅下降61%，至人民币155亿元。”

就是这样惨淡的销售业绩，都已经是全力营销的结果了。

甚至不惜为了提高营销，剑走偏锋学习前段时间建业的噱头农产品换房的套路。

蜜桃换房

看到各地产推出农作物换房的奇葩活动，弘阳也跟着蹭营销。

江苏无锡阳山的楼盘——弘阳·悦阳九玺在6月30日推出“水蜜桃换房”活动。海报显示，“水蜜桃我来收，您安家我助力”活动。

电话联系弘阳·悦阳九玺楼盘的售楼处，对方接通后表示确实有此活动，具体的优惠详情需到现场了解。

这一波是，房子卖不卖出去多少无所谓，无锡的水蜜桃是越来越有名气了。

如此没有无下限模仿其他房企营销策略，背后足可以看出弘阳销售业绩有多焦虑。

2021年未达销售目标

根据2021年弘阳地产的年报显示，弘阳地产合约销售金额872.2亿元，距离当初的1000亿目标，仍有不小的差距。

营销跟不上带来直接问题就是资金回款遇到问题，进而债务也开始逾期。

连续登上商票逾期名单

弘阳债务压力已经快绷不住了，一个很直观的问题便是，弘阳置地的商票已经出现逾期情况。

这一张小小的商票，背后关联的是企业的商誉，商票出问题的背后本身便是企业现金流安全性的映射。

在去年很多爆雷房企都是从商票逾期开始。

上海票价所目前最新的商票持续逾期名单中，弘阳地产名字赫然在列，而且是持续逾期三个月以上才会出现在持续逾期的名单中。

根据小程序【票眼点击查看详情】最新的数据情况统计，弘阳可不仅仅是徐州一家子公司发生了商票逾期，其中弘阳置地集团总部、诸暨弘阳房地产均出现了商票拒付的情况。

其中商票涉及的总金额有2.9亿元。

看来弘阳为了偿还美债，现在资金受限，商票、应付款等非公开债务已经绷不住，发生了逾期。

美债方面短期内偿债压力巨大

弘阳也是美债发债的“大户”，存续状态中就有14笔美债，一年内到期的债务就有短期债务113.87亿元。

表外债兑付风险严重

截止至2021年12月31日，弘阳地产拥有现金160.39亿元，相比2020年末减少13.42%。短期债务113.87亿元，相比2020年末减少0.45%，现金短债比1.41，看似还算合理水平。

但贸易应付款、应付票据等其他短期应付类债务接近300亿，弘阳依然存在较大短期兑付风险。

偿还2022年下半年到期债务存在较大不确定性。

连锁反应导致项目质量堪忧

一连串的销售腰斩，债务逾期最终导致的就是现有的项目也陷入低质量摆烂的状态。

根据6月26号报料人提供的信息，弘阳天卿项目，不择手段降价、质量堪忧。

而且还有弘阳项目存在宣传和实际不符的情况。甚至逼到业主物业门口拉横幅。

还有业主反映，质量堪忧，回填土下沉缝隙可以塞下成年人。

弘阳地产从营销业绩下滑——债务结构和偿还能力——项目质量和进度等三个方面都出现了一连串的连锁反应问题。

随着老将袁春的离开，弘阳地产下半年很危险了。