这领导要是不喜欢你、看你不顺眼，就和男人出轨和媳妇找茬一样，你怎么做都不对。

桐桐入职八年，做综合管理部主任六年了，她温和、圆融，将部门横向、纵向的关系处理得很到位。做事雷厉风行，干脆果断。公司难处理的事情 ，老总都是派她出面摆平。在副总职位空岗期间，老总把她当副总用了。

就是这样一个每年投票评选优秀干部时都获奖的人，在换了老板亲属当副总后，受到了极端的挑剔和压制，就是想逼她辞职。

副总上任后，四月份，先是说综合部人多，要将岗位工作合并，找借口给人事主管调岗，人家不同意，辞职走了。副总决定不招人事主管，和老板说这个岗位工作加给综合部部长，部长工作量不饱和，就是加给桐桐。桐桐当时没多想，觉得人员流动不大，工作量一般，就答应了。不接没办法呀，不答应就得谈崩，一般都觉得谈崩会被穿小鞋，不如辞职呢！工龄较长，辞职太亏了。

按要求，综合部下发的通知，都需要审草稿。通知内容基本都是桐桐亲自拟定，拿去审批。自此开始，副总都让修改五遍以上。桐桐文采不错又善写公文，之前都是一遍过稿。现在，每次改完定稿，都是完全按副总的意思重写的。

接着，副总每天八小时内，至少找桐桐五六次或七八次，谈话，最多的时候一天找十二次。此期间，还要求她每天交工作日计划日总结。桐桐都在按时完成。

看出来被针对后，桐桐不动声色，完全按要求做。

到了七月份，副总将商务部与综合部合并，要求桐桐开始大量招聘、面试的同时，监督招投标工作。

到八月初有一个投标项目，经过评审，在公司产品检测不符合要求的情况下，副总非要试试。让桐桐带着投标小组共计四人，两天三夜没睡做出了标书，结果产品比测不过关。

那两天三夜，桐桐说自己感受了魂游体外，身体不受大脑控制的滋味。其他三人她都安排了轮番睡一会儿，只有自己片刻没敢离开机房。

上述情况，让桐桐深刻明白，这就是在逼自己辞职。该做的做了，该接的工作接了，如果自己辞职，没有经济补偿金。所以她就咬牙坚持，不提辞职。

到十一月份，副总又通知，公司要做安全标准化，具体工作由桐桐负责承办。周四通知的，要求下周一将部分文件材料交给网络上传的老师。这个工作涉及大量的文件编制、表格设计和填写，还需要将材料往前补半年。

初级阶段的材料要往应急局网站上传，就给周五一天，还不让加班。桐桐忍住气，和她说时间不够，我就是在家自己加班材料也写不完，何况从来没办理过，还需要咨询。副总说，你完不成你去找老板吧！

桐桐真去找了老板，老板听了汇报，当时把副总叫了过来。问她：你了解安全标准化的意义、作用和具体工作吗？副总说：不知道，没办过。老板叹了口气：你去问清楚再安排工作吧！

桐桐心里叹气：这是领导自己的媳妇，他又能说什么呢！

结果第二天通知桐桐，给你一个月时间准备材料。桐桐按时完成了工作，第二年拿到了证书。

这期间，副总还用各种各样的问题难为她，例如：把脏东西倒在洗手池，当着桐桐的面叫另一个员工，让员工拍照片发给给桐桐，意思是责怪她没监督保洁维护卫生。搞得那个拍照片的员工很不好意思!当时是午饭时间，大家都在吃饭。

桐桐统计好考勤，按着加班单统计了加班人员和时长，副总签完字。走完流程，已经报给财务好几天了，副总又给打回来，说桐桐给员工多记了加班。桐桐说：加班单都是您审批的，我们就是按单子统计，没权利审批呀！

副总说：我是签了字，可我不了解考勤制度，你没跟我说过考勤制度，你找老板重批吧！

桐桐特别无语，你批的单子和我有什么关系？可是不能说出来，说了就会吵架，给她找茬的理由。涉及加班的同事知道了，找桐桐说：你别为难，这加班我们不要了。

后来桐桐找老板，委婉地说明了情况。老板就说了一句：既然副总已经签过字，该怎么算就去算，作为负责人，说出去的话怎么能轻易收回去呢？

副总见各种办法都没达到目的，第二年四月，说服了老板，用最后一招：以中标率低，管理不利为由，给桐桐降职降薪。撤掉她部长职务，降为副部长，拿掉了岗位工资两千八百元。

全公司都看着桐桐的反应 ，这样没面子的事儿，放谁身上都会辞职。桐桐就是不动声色地和她杠上了，同意了调岗降薪。

降职降薪都不辞职，我都佩服她了！

又过了一年，公司因为没有订单分批裁员，桐桐拿到了经济补偿金，又找了新工作。

很多人说桐桐底线太低，该翻脸的时候不翻脸，不该答应的事儿都答应了，才让副总得寸进尺。

其实，作为打工人，需要考虑的很多，有时候不是对某个人低头，是向现实低头。

工龄较长的人，遇到这样的情况，要冷静，沉住气是关键。但是，如果你是入职很短的人员，遇到这样的刁难，不见得就非忍不可。