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大连事业单位辞职报告文案 事业单位辞职报告怎么写?

时间:2023-03-17 18:44:05 阅读: 评论: 作者:佚名

作者丨焱公子 编辑丨水青衣


这年头,辞个职竟然都有坑。因离职报告写错3个字,就被公司索赔2.9万,这事儿你敢信吗?

大连某公司员工彭某,因公司5年未涨工资决定辞职。他从网上下载了辞职报告模板,照葫芦画瓢写了一份,保留了文末的“请批示”字样。

他怎么也想不到,就因为这3个字,被公司一纸诉状告上了法庭。

经审理,法院认为彭某提交的辞职报告上有“请批示”字样,属于协商解除劳动关系,并不符合劳动合同法第三十七条规定的“劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同”的情形。

因此,在双方未协商一致的情况下,彭某的行为被定性为旷工,应赔偿用人单位经济损失。

彭某欲哭无泪,只得自认倒霉,赔钱了事。

该新闻一出,网友们纷纷表示:

没有文化不懂法,都不敢辞职了。

现在写个辞职信,都要找律师看过才能递交,打工人也太难了!

这样的黑心公司,应该曝光出来!

的确,评价一家公司是否对员工好,不仅看入职后的福利待遇,还要看员工离开时,公司所采取的态度。

对待离职员工的方式,最能体现一家企业的气度与格局。


一、小格局的公司,如何撑得起大发展


网上有一项微调查显示,有六成以上的员工遭遇过“辞职难”。不少人调侃:在职时我为公司卖命,离职时公司捅我一刀。

前几年有一则新闻,某公司一名姓王的员工离职,领导提了一个 “蛮横无理”的要求:让他必须删光所有同事的微信账号,否则不签字。

为了尽快离职,王先生按要求删了。对方特意在他手机上确认,还有遗漏未删除的账号,再次删除后才作罢。

后来,王先生意识到自己被侵犯了隐私权,提出投诉。

对此,他的前领导回应,要求删除同事微信是对公司团队的保护,并不是强制,是征得了王先生同意。

且不说孰是孰非,其实离职后若有心要找前同事,即便删除了微信,也可以打电话。

公司这样的强制行为,更多彰显出的,是小格局的短视与不近人情。

无独有偶,从事销售工作的小汪,在因待遇问题离职后,突然收到以前的顾客转发的一封邮件。

邮件原发件人是她前东家,内容大致是:小汪已经不是本公司销售人员。她盗取公司客户资料后离职。她是小偷!

小汪愤怒地将公司告上法院。庭审时,公司承认向100多名客户发送了邮件,因为怕小汪带走客户,就编造了她偷盗的事。

法官最后判决公司向小汪书面登报道歉,并赔偿5000元。

因离职就毁人名誉,最后落得道歉赔偿。这家公司岂非是“搬起石头砸自己的脚”?

马云曾说,员工离职只有两个原因,一是钱没给到位;二是心委屈了。

说到底就一条:干得不爽。

再优秀、福利再好的公司,干得不爽的情况,总会存在。

公司与员工,本来就是单纯的契约关系。既然双方无法再达成一致共同进退,就放过彼此,各自安好便是,又何必要卸磨杀驴、落井下石?

以算计的心,怀着怨恨,对离职员工诋毁或封杀,都只会暴露出企业格局太小。

没有胸怀的公司,又怎么扛起大事业?


二、困住人才,不如发展人才


个体崛起的当下,长久的雇佣关系注定越来越少。对企业来说,员工的离职,可能会造成暂时性的损失,但也有可能是一笔隐形财富。

诚如国际顾问公司执行董事汤姆·蒂蔺尼所说:

“如果你认为你能永远困住人才,那才是愚蠢的。你应该在他们离职之后,继续与他们保持联系,把他们变成拥护者、客户或者商业伙伴。企业有这样开放的心态,才能更好地招贤纳士,为企业发展积累人才。”

“聚是一团火,散是满天星”,这是阿里校友会主页最引人瞩目的话语。

阿里就为离职员工组建了阿里校友会,给离职的校友享受在职时的体检系统服务,并向离职校友的家属开放。

阿里集团协议价格采购的酒店,机票等福利,离职的校友也都享有。除此之外,还专门保留着员工入职时的工牌号以及他的花名。

真正有格局的公司,不仅在于它对在职员工无微不至的关怀,还在于它对离职员工不离不弃的照顾。

管理咨询界的巨头麦肯锡将员工的离职视为“毕业”,前员工都是“麦肯锡校友”。

它一直投巨资,用于培育其遍布各行业的“毕业生网络”。这些校友在毕业之后,无论去世界上哪一处麦肯锡的办公室,都会得到热情的招待。

麦肯锡的管理者深知,随着离职员工职业生涯的发展,他们无疑会形成一大笔资源。所以,麦肯锡从来都将离职的人视为潜在的客户,而非竞争对手。

事实证明,这一独特的投资为公司带来了巨大的回报。

一家优秀的企业,心态必然是开放的,胸怀必然是广阔的。

它会把每一位员工,视为自己的孩子与伙伴,相伴时守护,相离时祝福。


三、越成功的企业,越不会和离职员工“相忘江湖”


据智联招聘《2018中国年度最佳雇主初选报告》显示,百强企业更重视提升内部员工的工作体验和满意度,因而获得现任员工和前员工的肯定与赞扬。

其实,越成功的企业,在对待离职员工问题上,往往越愿意投入更多的精力与关怀。

因为,如果一家企业的文化,能够赢得多数员工的认同,就会形成感情纽带,将员工与企业紧密联系在一起。

即使某天员工离职了,这份感情也许会依旧存续。

这恰恰能够有效降低员工离职给企业带来的风险。

就像海底捞一直为人津津乐道的做法:店长离职,只要任职超过一年以上,就给8万块的“嫁妆”,就算是这个人被小肥羊挖走了,也给。

创始人张勇解释,在海底捞工作太累,能干到店长以上,都对海底捞有贡献,应该补偿。

这换来的,是员工对工作的加倍投入,和对公司极高的忠诚。

谷歌的企业文化一直为人称道,它在2016年建立了创业公司孵化器Area 120。

凡成员都可以申请,提交商业计划。如果合适,谷歌将会送出投资意向书,帮助建立一家新公司。

谷歌的伟大,就在于它始终相信员工,相信他们会有所创造、有所创新。

这一措施,成就了企业与员工之间的双赢:不仅减少员工因创业而离职,还为谷歌拓展市场和业务提供了机会。

马云也曾说:“能在阿里共事,是我们的缘分。如果你要辞职,我会尊重你的选择。如果辞职出去后发现外面不适应,想回来,完全可行,我欢迎。今后对于想创业的人,我们会给予一些投资。”

有句话叫“相濡以沫,不如相忘于江湖”,但在商业社会里, 这也许会让员工或企业都失去机会。

所以,对真正有格局、有远见的老板来说,一定会善待离职员工。

他们懂得:相忘于江湖,不如相濡以沫。

END


作者:焱公子,内容商业顾问,畅销书《能力突围》作者。写有灵魂的故事,过有温度的人生。新书《引爆IP红利》2月14日上市。

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