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美业人辞职报告、美业辞职报告怎么写

时间:2023-03-15 06:13:37 阅读: 评论: 作者:佚名


天涯海角、荒无人烟,这是70年前海南岛的标签和写照;70年后,海南早已焕然一新,成为度假居住天堂。


椰风海韵浪漫迷人,碧海蓝天让人沉醉,摩登现代时尚有余,高速发展书写着海南辉煌绚丽的新篇章。伴随着城市的壮大,仟艺美业也在这个美丽的地方悄然崛起,奋力创造着属于自己的灿烂明天。


(华盛美业学员 陈炫利)


如同海南的变迁一样,早期的仟艺美业也是形单影只,创始人一次次组建团队却留不住人,核心店长离职带走员工并在隔壁开店,仅存的员工七七八八全散伙。直到2019年她走进华盛美业,自此才焕然一新!从单打独斗到团队并驾齐驱,从员工全散伙到组建25人稳定团队,从不善管理到仟艺美业2家门店创始人,店面300平、业绩增长5倍。


本期《美业面对面》专访,走进海南海口仟艺美业的创始人—陈炫利,一起来听听她的创业故事。


员工全散伙

创业招人 屡屡受挫


若有诗书藏于心,岁月从不败美人。初见陈炫利,披肩长发,眉眼弯起,嘴角噙笑,人如其名温婉炫丽。



谈起自己的初入美业的经历,陈炫利回忆道:“我是2011年踏入美业,一个人在这个行业做了3年技术,没有团队,也没有一个固定的门店。后面好不容易鼓起勇气去开店,结果在找团队中屡屡受挫。”


先是找了2个合伙人,因为股东间做事风格不同意见不和,不到2年时间,就散伙了。后来觉得不甘心,她再次重新组建团队,结果在几个月后又黄了,而且核心店长离职还带走3个员工,在离她不远的地方开了新店,店里仅剩下的独苗员工也准备随时撤离。



创业无疑是艰难的。大多初出茅庐的创业者,都像在培育期的蘑菇一样,会经历磨难和挫折,见不到阳光。

如同生长的蘑菇,陈炫利的创业之路也是如此,不懂分钱、分工和分责,找不到合伙人、留不住员工,不懂经营不善管理的她陷入了无助和迷茫。


自省+学习

重整旗鼓 焕然一新


人生中的每一段历程都是自身的一面镜子,观照自身,调整方向,才能重拾勇气。


屡次拉班子找团队,屡次失败。同做美业的一位朋友得知陈炫利的创业遭遇后,介绍她来华盛美业的经营管理课堂,抱着出来散心的状态,她走进了华盛美业课堂。



“我觉得,我在家里闭门造车永远这样下去,即便我再组建团队,可能员工还是会离我而去,我要去提升自己、改变自己!”陈炫利说:“2019年4月份,我走进华盛美业,跟着教练学习这2年时间,我回去做了300平方的店。没来华盛美业之前,我们的业绩一年可能就在几十万之间,员工呢也不多,七七八八都走完了,现在我的团队有25人,团队人员也非常的稳定和成熟,所以这两年时间我们的业绩倍增到5倍,团队也倍增。”



美业十年路,从单打独斗到团队并驾齐驱,从员工全散伙到再次组建25人稳定团队,从不善管理到仟艺美业2家门店创始人,她不可谓不放弃,没有跌宕起伏的传奇经历,只是一个不甘平凡的智慧女性所拥有的创业精神,她用柔情和锲而不舍的坚持证明着新时代菁英女性的力量!

学习华盛美业课程改变


1.团队管理上:

“在薪酬机制这块收获是非常大的。我的团队,我希望是把钱分出去,把心收回来,分钱要分的大家都开心,都能跟着我赚到钱,这个是非常重要的。每次出来学习结束,我会回家复制给我的团队,我也希望她们持续的成长、持续的改变、持续的跟着我拿到结果。”陈炫利表示。


2.客户服务上:

陈炫利说:“跟华盛美业学习后,我把售前、售中、售后这三个板块非常好的运用在门店中,我们就是一切以客户为中心,做到服务标准化、品质也是一定要做到位的,更重要的是,要让顾客来到我们这里花的每一笔钱都是值得的,而且满意而归。”



3.个人成长上:

“我觉得是教练改变了我,之前就是只做技术不会用脑袋,天天把自己忙的特别累,现在呢,跟着教练学习了2年课程,教练执行力非常非常强,就是像风一样的男人,他是我的榜样也是我的动力,通过学习,我的执行力变强了,逻辑思维也更清晰,现在团队能越来越大,跟这些都是息息相关的!”陈炫利表示,“未来,我希望能开连锁养身馆,做我们当地知名的品牌之一。”


“还没有走进华盛美业的各位美业人,我希望你一定要来华盛美业的现场学习,我相信你一定会有更大的收获,这个收获的不单是你的团队,更重要是个人。因为我觉得人一定要投资自己脖子以上,才能把你的团队经营得更好,才会让你人生散发光彩。”

—— 仟艺美业的创始人 陈炫利



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