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‘模具厂辞职报告怎样写’因病辞职报告怎样写!

时间:2023-03-12 16:51:56 阅读: 评论: 作者:佚名

刘某在一家模具厂工作了一年,终于还是向老板提出辞职了,原因很简单,他觉得模具厂马上就要倒闭了,模具厂管理人员比干活的还多,整体闲着没事干,还拿很高的工资。

模具厂管理比干活的还多,员工辞职那天说了段话,让老板抬不起头

以下就是模具厂管理层的人员组成结构,车间主任副主任,总调度,两个副调度,大组长,组长,班长,各个职能人员,比例4:1,模具厂只有他们十多个员工是真正干活的,而这10多个人当中,还有两个是老板的亲戚,刘某负责生产,有活就使劲加班,可是一个月下来还没有不干活的员工工资高,这让他很沮丧,于是他想到了辞职。

模具厂管理比干活的还多,员工辞职那天说了段话,让老板抬不起头

刘某是老板从别的模具厂挖来的,和老板提出辞职后,老板还苦口婆心的劝刘某留下,但是刘某却直接告诉老板:不是我不想留下,而是工厂这样下去,肯定就要倒闭了,一个模具厂养那么多管理人员干什么呢?我们做员工的只想老老实实干活,可是车间里的管理人员好好管理了吗?大家都在玩心机,勾心斗角,动不动就找员工撒气,罚员工的工资,您是老板也许您看不到,但是如果模具厂继续这样下去,可就真就要垮了。

模具厂管理比干活的还多,员工辞职那天说了段话,让老板抬不起头

老板听完刘某这番话,半天没说话,都抬不起头了,想必这番话给老板的震撼很大,老板眼神坚定的回应道:改,现在就整改,你先留下,你有经验,模具厂不能没有你,你给我一个月的时间,好不好?刘某先答应留了下来,接下来一个月,老板把撤掉了车间里的多个管理位置,只留下主任和组长,之后还给刘某涨了工资,刘某见老板都这么做了,也就放宽了心,踏实的在模具厂继续工作了。

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笔者认为:很多企业都出现了这种管理病态,做事的人没几个,管理的一大把,能做管理的都是关系户,这样的企业早晚会倒闭!基层干活的员工不是没感觉或傻子,而是局限于自身条件和家庭社会现实,觉得到哪都得一样干,还有离职后再找工作的失业期,多数默默干活的员工正是存在这样一种内心对生计、对现实的无奈,像案例中刘某那样的员工毕竟只是少数人,不是吗?

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