首页 > 范文大全 > 辞职报告 正文
(辞职报告在餐饮店的)辞职报告申请书简短…

时间:2023-03-11 06:33:47 阅读: 评论: 作者:佚名

问题描述:

和朋友两个人合伙开了家小烤肉店,口味自认为还行当时开店的其中一个原因就是自己喜欢吃,店铺位置在一个美食一条街,周边都是餐饮店,正餐的那种,同一条街上还有一个老牌烤肉店,生意很火,我们店开了半年了生意比较清淡,因为我们俩人都没接触餐饮的经验,凭着头脑发热就进来了,现在啥都不懂不知道怎么才能,引流、锁客,有没有什么好办法可以给我们指导一下,感激不尽...

康健回答:

餐饮生意不好最怕的是选址错了,基本没得救,或者就是救这家店的钱够重开两家,而且还没有百分百胜率,那也就没意义了。

题主描述:

美食一条街,周边都是餐饮店,正餐的那种,同一条街上还有一个老牌烤肉店,生意很火

那至少我们可以认为选址大区域没问题,接下来就是要看具体点位如何,有没有遮挡?是不是人流主动线?是不是在人流折返点的后半段等等。

如果这些都没有问题,我们可以排除选址问题,接下来就到了门店运营和营销板块。

运营简单点说就是QSC为主(品质服务清洁)

营销主要包括,产品、价格、渠道、促销、人员、有形展示和服务过程等7个要素是我们主要考虑的。

(很多人认为营销就是推广,其实推广最多只是营销中的渠道+促销组合而已,而以上这七个,都是营销的重要维度,合称7ps,另外qsc中的服务和营销中的服务其实一体两面。)

拿产品举个例子,隔壁老牌烤肉店生意很好,那么你的产品和他比有没有优势?有没有特点?

你明显不如他,那就没得玩

你明显照抄他,那也没得玩

你应该找到一个和他不一样而且也是能被市场接受的点,无限放大,无限优化。

(当然,这个说起来容易,实际操作过程中,咨询公司做产品策略一般收费外20万以上的)。

其他各个维度也要做类似的分析调整,之后,就大体可以有胜率了。


最后总结复盘一下

1,确定选址有没有问题,选址有问题建议止损。没问题进入下一步。

2,综合从运营和营销两个板块十个维度分析,提升自己的竞争力。

然后可以一战了。

  • 评论列表

发表评论: