#老板临时改方案该怎么办#

这里先说一个基本前提，只说较大幅度或根本性的改动。

1.老板们为什么没事总大改方案？

要改的的方案，肯定也是老板之前定的，基本要定稿的时候，又大改甚至根本性调整。而且，这种情况肯定不止出现了一次，甚至还是经常性的出现。这说明什么？老板水平极其一般，至少不是那种心里有一盘棋，走一步看三步，一切尽在掌控的那种老板。

老板为什么经常变呢？因为他的眼光盯的不是客户和市场，而是其关注的几家核心竞品，估计内部都有其眼线，经常给其传递各种内部消息，对方干什么，自己也得赶紧跟上，始终跟在竞品的身后跑。变不变，完全取决于其获得的各种小道消息。

骨子里，经商理念严重偏离，觉得经商就是跟竞品们打，就是各种阴谋诡计，不敢当老大，不敢以我为主；其实，只要客户们满意，市场又有需求，何愁做不好做不大呢？

2.老板们总是临时大改方案，怎么应对？

只要还在职场，还在圈内，我们显然无法改变他们，完全惯着他们，也不行，辞职，换个地方，老板没准儿还不如上一个，职场人该怎么做？

遇到这种紧盯对手的老板，就是把竞品研究得比老板还透彻，应对方案拿的比老板还快还好，甚至能把个人业务做到行业领先，慢慢的老板也就不盯着外部了。如果没有这个本事，那就还是挺老板安排吧，别有怨言，确实是你的应变能力不足，至少不如老板。

遇到没主意变来变去的老板，就需要强势一点，据理力争，并敢拿结果担保，几次下来，老板也就敢放手不管了。本来就没主意，底下的人能力又强，也乐得省心。