2019年与前同事的对话

公司给员工的处理方案

一个几千人的大厂，上市公司全资子公司决定2020年5月份要搬迁了，前同事们是看到集团发送给客户的邮件才知道此决定；但是公司是不承认要搬迁的，要求员工到深圳另一家子公司支援；因为搬迁或注销，涉及到员工离职补偿的问题。而很多管理者，包括笔者的一些前下属，在此公司持续工作了10年。

于是他们开始通过各种手段准备维权。劳动监察，仲裁，公积金管理中心投诉等等。

2019年6月14日的微信记录料到必有此结局，但是来的还是比预期要早一些。

看到在斗争的前同事和朋友们，有些替他们着急。

因为发现图穷匕见，你手握的是木棍，自认为有把武器；可是近身肉搏的时候，才发现你的对手手握的是大砍刀.........

你想坐下来谈一谈，凳子的坐垫底下还被藏了针。

企业作为强势一方，手段总是比打工者多得多。

最常见的手段是拖。也就是持久战。深圳最低薪资标准的80%，一个月也就是1700块左右，这点口粮肯定是坚持不到持久战胜利的，要么家里有矿，要么直接去“垦荒”。

即便你把所有的救济手段用尽，法律往往是救济的最后手段。时间漫长，对于打工者来说是不能承受之时间成本之重的。因为时间成本是最大的成本。除非你说“我还小，我的时间不值钱”

斗争终究会有结果，无非两个

1.得到，但是时间会比较长，最终也会被恶心很多次，被按在地上摩擦无数遍

2.得不到，也耗不起，一无所有

作为员工，造成这样局面的直接原因有两点

1. 不懂经济学常识，没有机会成本意识

2. 没有止盈和止损习惯，不进行风险防范

职场也像炒股，你不懂止盈和止损 还炒什么股？只能做股市不值钱的韭菜，被割了一茬又一茬。

其实还有的人想，我做价值投资，不在乎止盈和止损，我要放“长线钓大鱼”，我多待一会，多一点工龄，后续等到离职补偿时多拿一点。前提是巴菲特是个角，你是什么？

在一个基本面快消失的企业，将工龄变现的机会，没有把握，就是不懂止盈，也就是股价高的时候，你没有卖出，想卖的时候，价格太低，甚至于你挂个白菜价，还不一定有接盘方。

待遇低，没有上升空间，被当骡马使唤还背锅，本以为努力工作会有回报，发现还不如哧溜拍马来的快。这就是不懂止损。年纪大了，没有学历，没有特长，没有特殊技能，投个简历平均有68个人和你竞争，你会害怕重新择业。

其实2018年某司的运营基本面已经很差很差，主要是人祸。整个组织体系内耗严重，矛盾重重。

最终先知先觉的人，撤离了，绝大多数骨干和中高层，撤离了；能购买持股计划份额的人没有买。

最终留下部分观望的，一个巨浪袭来，不是卷到海底就是湿了底裤。

我看留下的人还有5种：

1. 酱油王和蛀虫

2. 拖家带口的

3. 投机者

4. 蠢货

5. 老实人

我曾经奉劝过其中几类人，但是有些人没有听

工作就像恋爱，明知对象不愿意和你结婚，还抓着不放，就像手握橡皮筋的两端，最终受伤的总是那个不愿放手的人.......

很多人错失了止损加止盈结合的最佳时机。不仅是离职补偿金可能拿不到，还要忍受斗争和只发放保障底薪的双重煎熬。还白白耗费了2018年至今2年的机会成本。

制造业，普遍压力大，加班多，薪资低，层级多，还可能遇到领导野蛮，人际关系复杂。众多企业即便挂着高新技术企业的面具，喊着宏大的企业愿景和宗旨，说白了也是劳动密集型企业，人多的地方，矛盾就多，矛盾多了，就成了江湖；就有江湖就有斗争。当雇主撕破脸皮的时候，比谁都狰狞

只不过有的人懂斗争的技巧，有的人只会孤身一人埋头向前冲，有的人畏缩不前，瑟瑟发抖。

但是还有人一直在坚持，坚持着是不是还有点自己向好的机会，而且坚持了很多年。但是最终等到的是长假和保障底薪。

你觉得你混到了它的加班和年资，但是它也消耗了你宝贵的人生。

希望绝大多数人能坚持到云开月明........ 毕竟最坏的结局也不一定出现。