春节过完，又到人手最紧缺的时候。很多人都在过完年之后辞职，那么应对辞职有什么办法？

春节过后，几乎每年年底、年后都会出现用工紧缺、员工辞职问题，那么应对这些问题小编为你讲解留住员工问题。

年后员工辞职，老板有那些解决方法？

产生这个问题的原因：

员工福利待遇。员工请假，如果不准假，有的就直接辞职。

解决方法：

方法一：适度提高待遇留人

每逢过年，他在适度提高待遇的同时，也会人性化地放假

年后员工辞职，老板有那些解决方法？

方法二：招聘兼职，度过难关

和一些学校合作，提供给他们兼职的工作机会来度过难关。

年后员工辞职，老板有方法！

年后员工辞职，老板有那些解决方法？

方法三：完善社会制度和培训机制

应从提高服务员工资待遇入手，减轻劳动强度，适当缩短工作时间，改善工作、生活条件，加班按规定发放加班工资。

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方法四：股份留人，员工也是老板

使用对老员工实行“股份合作”制度，让员工也成为“老板”，年终可以适度分红。这样一来，员工既不轻易走人，也不擅自请假。即便遇到人手不够，大家齐心协办让问题迎刃而解。

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同时，企业也应该按国家有关规定建立职业培训制度，根据实际，有计划地对劳动者进行职业培训，为员工提供长远发展规划。