为提高支行内勤副行长内控管理及厅堂营销水平，2月25日，武城农商银行组织召开内勤副行长工作例会。分管副行长、财务会计部、业务发展部等相关部室参加。

会上，财务会计部带领内勤副行长学习了近期省联社、德州审计中心下发的反洗钱、突击查库等各类通报文件，对2020年四个季度的柜面业务操作及数据维护有关情况的通报进行了系统学习。业务发展部通报了《全省农商银行网点转型与文明规范服务远程监测情况通报》及电子银行营销拓展中存在的不足，并就存在的问题，对下一步工作做了明确要求。会后，针对学习的内容对内勤副行长进行了知识测试。

分管副行长对内勤副行长履职提出明确要求：一是强化学习，提高履职能力。内勤副行长在加强自身业务学习的前提下，带领全体内勤人员学习柜员操作及上级下发的各类文件制度，守住合规底线，规范操作各项业务。二是提高责任意识，确保工作落实。内控管理作为内勤副行长履职首要责任，任何情况下都不能弱化。内勤副行长要放大自己的格局，变“应该做”为“我要做”，切实抓好内控，当好管家。三是提高站位，丰富营销模式。厅堂主管做为内勤副行长另一角色，在保证合规操作前提下，要带领内勤人员做好营销“裂变”，满足客户需求，丰富厅堂营销方式、提高厅堂营销能力及文明服务水平。

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