文 | 余姐

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惯常来说，每到年底，职场人心里暗暗盘算的都是两件事：

年终奖能拿多少？

拿完年终奖要不要辞职跳槽？

众所周知的原因，这两年能发年终奖的公司变少了。

不管能不能拿到年终奖，敢于果断辞职跳槽的职场人也少了。

突然的利好消息，却让很多原本没有抱太多期望的职场人，心思又活络了起来：

大堆的企业都包机出海抢订单了，属于打工人的春天也该到了吧？

是不是终于等到了跳槽的好时机？

01

单看外部环境，还不算是跳槽的好时机

如果仅仅是因为觉得放开了，经济活力起来了，就可以放心大胆地跳槽了，我建议还是要冷静冷静。

原因有三。

第一，传统上，每年11、12月份，一直到春节之后的半个月到一个月之内，都是招聘淡季，是全年里最淡的淡季。

因为几乎每家单位都在做总结、定来年的战略，准备年会、以及各种形式的团建、员工激励等，会大幅度减少招聘，甚至暂停招聘。

新的招聘计划，则需要在公司的年度战略清晰以后，通过对在职人员的人才盘点，确定出人才招聘需求才制定，具体实施一般也要到来年的3、4月份，也由此才有“金三银四”的说法。

第二，来年“金三银四”招聘季，人才市场上的实际招聘需求，也需要再观察。

看了前面第一点，可能有人会想：

那我可以提前为“金三银四”招聘季做准备，到时候跳槽不就可以了？

也没有那么简单。企业是不是会立即将重心放在扩大规模上，其实还有待观察。

当降本增效的管理方案和理念已经在企业内贯彻一段时间后，除非业务有非常大的增长，才会考虑扩大规模，否则，企业的重心一定会放在如何低成本地实现业务增长上。

当然，如果你恰好是这方面的人才，那可能将会迎来非常好的工作机会，可以更新简历，多看看跳槽机会。

第三，相比以前，跳槽面临的竞争会更激烈。

因为跟我们一起竞争同一个岗位的，除了跟我们一样准备趁此机会跳槽、离开已经忍了很久的老东家的在职者，还有不少已经奋战在求职一线不短时间的裸辞者、被裁员的同行。

02

要不要跳槽的判断标准，微观环境比宏观大环境更重要

事实上，在关于要不要跳槽的决策上，我一直以来的观点都是：

个人身处的微观环境，要远远比宏观大环境重要很多。

这个微观环境，又可以分为行业环境、自己所在的公司和部门，以及个人所处的人生阶段。

先说行业环境，在大家都觉得外部环境非常不确定，不应该贸然跳槽，即便想跳槽也很难找到好工作的这几年，其实有一些行业的招聘，却是逆势上涨的。

比如，智联招聘的一份报告里，就统计了高技术制造业各细分行业招聘职位在今年“金三银四”招聘季的增速情况：

如果你恰好是在工业自动化、区块链、物联网、电子设备制造等行业，非常想跳槽，但考虑到宏观环境因素，决定再等等，那就很可能错过了很多不错的工作机会，一并错过的，可能还有跳槽涨薪机会。

因此，相对于宏观环境适不适合跳槽，我们更应该关注，行业环境适不适合跳槽。

第二个要重点关注的微观环境，是自己身处的公司和部门。

身处一个正在快速发展中公司的核心部门，那即便在一个大家跳槽就能实现30%以上的涨薪的大环境中，我们也要保持足够的定力：

权衡当下工作能够给自己带来的成长、经验，以及将来能够获得的物质回报，与新的诱惑孰轻孰重，再做决定。

相反，假如眼看着公司业务毫无起色，还有不断下降的趋势，而自己所在的部门，也属于并不会为公司创造核心价值的部门，有被边缘化的迹象。

那么，即便都在劝我们不要跳槽，这不是好时机，也需要积极主动开始全力找工作，因为后面可能就不是我们自己能决定要不要离开的事了。

​第三，是个人的职业发展阶段和人生阶段。

每个职场人应聘到一个岗位，或者晋升到一个岗位，在那个当下，大概率个人需求和能够付出的东西，跟这个岗位是基本匹配的。

但我们、公司和岗位，每时每刻都在变化。

比如，一名刚毕业的应届生，在一个比较基础的岗位上工作了两三年，继续下去能够获得的成长非常有限，但公司内部短时间内也没办法给到自己更好的职位。

这种情形下，不管外部具体求职大环境如何，也都需要全力以赴找到新的能够让自己成长的职业机会。

我是余姐，10多年上市公司HR，专注分享求职面试、职业发展实用干货。关注@游刃职场有余姐，一起成长为更具选择权的职场人。