年轻村干部辞职

日前，在浙江省某村里做了一年工作的后备干部向村委提出辞职。让人感到惋惜的是，这个村级后备干部是好不容易才“请”过来的。今年是村级组织换届选举年，考虑到有老干部因为年龄原因不能继续担任村干部，村支书在前年就开始物色村级后备干部。先是公开招聘，结果没有人员报名；后来没有办法，只能“三顾茅庐”去请，来了一个，干了一年，在即将换届的节骨眼上就要辞职走人，这让村支书有点痛心。

问起这名村级后备干部辞职的原因，

这位同志如实相告：

现在处于恋爱阶段，现有的工资让他捉襟见肘；

同时，当村干部的上升通道有限，所以他决定辞职，准备创业以谋取更好的物质生活。

村干部的工作十分繁琐，大量的工作白天做不完，晚上还要继续做，村民半夜打来电话，也要认真对待，开着私家车办公事也是经常有的事，但一年所得报酬与付出实在不成比例。难怪有些村干部要说“没有点奉献精神，是很难当好一名村干部的。”

压力大、收入低等原因让许多年轻人对“村干部”望而却步。

一方面，工资低，仅靠工资甚至不能维持基本的农村生活；

另一方面，任务重，事情杂，处理邻里纠纷、维护村内稳定、服务村民各项事务等，村里大事小事没有不管的；

再一方面，发展空间小，不仅个人发展谈不上空间，而且对村庄建设的“发言权”也很有限。

虽说随着社会的发展，干部的收入比以前高，可上级下达的任务也越来越多，每项任务都有考核目标，还要承担问责追责的压力。而且，管理也越来越规范，村干部常常需要值班、坐班。

因此，年轻人宁愿外出打工也不愿回乡当干部，各地村干部老龄化比较严重。有调查发现，在云南昭通昭阳区青岗岭乡金瓜村，村干部中的13个村民小组长，有9个在50岁以上。

村干部的这种年龄结构状况，具有一定代表性，而且越是偏远贫困村，越比较普遍。一些地区的资深村干部虽然工作经验足，但文化素质、学习能力尚有欠缺，带领群众致富的能力与乡村振兴的要求难免存在一定差距。

而且，大多贫困村的村干部不会使用电脑的情况并不鲜见。由于乡村基础设施差，农村引不来也留不下那些有能力、有学历的人才。基层有自己的发展实情，想要提高村干部待遇并不容易。这让昭通市永善县的一位领导直言，“补贴过高，财政承担不了；补贴低了，对能人又缺少吸引力”。

“会干事的难找。”一位基层干部的感慨，一定程度上道出了乡村人才困境的部分原因。年轻村干部不好找，首先是因为村里的年轻人本来就很少。现在，绝大多数村干部都是从村民中产生的，若要选拔年轻村干部，就要让年轻人先回到村里，进得来、住得下，更要留得住。

解决选拔年轻村干部的问题，关键要提高村庄对年轻人的吸引力。提高报酬无疑是激励村干部干好工作的重要举措，但更重要的是，把村干部真正当做乡村振兴的重要力量，充分尊重他们的意见，让他们主动参与到乡村建设中来。

让年轻人成长为村里的干部，既要有岗位吸引，也要有待遇保障。补齐村里水电路等基础设施短板，引导年轻人返乡创业，然后等条件成熟，鼓励部分年轻人参与到乡村治理中来，为助推家乡发展注入新鲜血液，不失为一种可行的选择。

来源：中国乡村之声、人民日报、新华网