作为长丰县安监局副局长，我日常主要负责综合监管和行政执法工作，安标创建也是工作职责之一。图为在风浪水箱公司检查。

2016年5月7日，星期四，早8：00，我到达办公室，安排综合科到财政局开具政府购买服务的资金证明，准备通过县招投标办公室对小微企业安全生产标准化企业的评审组织单位公开招标。安排监督检查科起草一份向县政府的请示报告，要求县政府对小微企业创建标准化进行奖补，报告要写明奖补的依据、资金来源、奖补的标准和范围。

8：30，我准备和监督检查科的2名同志驱车到80公里外的岗集镇开展标准化工作开展情况调研和执法检查工作。

9：30，我们来到岗集镇的新海河机械有限公司，到公司办公室，要求见企业负责人和安全员，我们出示了执法证，按照“四不两直”要求检查安全生产，办公室工作人员安排了一名管理人员陪同我们到车间开展检查。生产车间十分红火，工人们在生产线上紧张地忙碌着，通道上堆满了原料和产品，作业现场发现多处隐患。这时，企业法人代表袁总匆匆从外边赶了回来，我们检查企业的台账和资料，发现大多是3年前标准化评审是的资料，很多资料没有更新，创建标准化后回潮现象十分严重。袁总解释说，前一段时间一直处于停产状态，最近刚接了一个订单，创促组织生产，安全员又在节骨眼上辞职了。安监局今天来检查，给我敲了警钟，我今天就把生产停下了，组织一次全面的排查整改，并立即启动标准化复评工作。我们列出了9条主要隐患，下达了责令整改通知书，要求在15日内整改完毕，届时将再次复查。

10:40，我们又来到昊胜电子有限公司，该企业是个只有30人的小微企业。到车间看到表面处理和锡焊作业人员带着棉纱口罩作业，检查资料时，发现没有对员工进行职业健康体检，没有2016年职工培训教育记录。我们给企业法人代表宣传了职业病防治的法律法规，企业主要负责人的安全生产职责和“五落实，五到位”的要求。企业责任人说自己是搞技术出身的，以前只知道把电管好就安全了，现在才真正知道自己不会管安全，管不好安全。表示要请辅导机构来指导安标创建，力争在10月完成创建工作。我们依法对该企业下达了行政执法文书。

14：00，我们来到格瑞特光电科技有限公司。这是一家科技含量较高的企业，厂区只有3000平方米，全年上缴了800多万税收。企业负责人周总看到我们，高兴地说，欢迎你们来检查。从查阅台账和资料来看，安全管理体系基本运转正常，车间内各项管理制度也落实到位。周总说，公司的安全生产有起色，都是安全生产标准化创建带来的效果，安标创建提升了我们的管理水平，培养了人才，也给我们带来了效益，与我们合作的一些大公司，对安全要求和苛刻，我们安全做好了，也赢得了他们的信任。周总表示，通过这次复审，争取把安标从国家3级提升到2级。我们对检查中发现的一些问题，下达了现场检查记录。

15:00，我和同事来到风浪水箱公司，本来没有安排检查这家公司的计划，公司负责人吴总听说我们来岗集了，打电话邀请我们一定去看看，说他的公司创建小微企业标准化快到尾声了，要我们去给他指导指导。到了现场，看到变化确实不小，企业的面貌焕然一新。去年，我们来检查的时候，企业安全管理十分混乱，车间安全隐患丛生。由于没有完成安监局下达的限期整改指令，被处以2万元罚款。吴总说，没有安监局对我的处罚触动，我还下不了决心。通过创建安标，我才感到我的企业才真正像个企业了。

16:00，来到岗集镇政府，分管安全的代镇长、安监所王所长汇报了近期安全生产工作开展情况，查看了工作台账，我也把检查情况向他们进行了通报。该镇今年有16家规上企业要通过安标复审，20家小微企业要开展安标创建，时间紧，任务重，要加强督促，要和企业老总面对面交流沟通，宣传到位，督促到位，并商定在下周开一次调度会，到时我来参加会议。

17:00，驱车返回县城。回来的路上，向主要领导汇报，要举全局推进安标创建。