他曾经是企业的副老总，家里拥有400余万元的固定房产，每月收取房租万余元，放弃亲人高薪请他做管理，他却宁愿拿千余元工资做城管。

图为朱建强帮助水果摊经营户把水果搬进室内经营（杨波摄）

汉网消息（通讯员 易先云）在汉口宝丰二路上，人们每天都看到一个穿着城管制服的中等个儿，在1070米的马路上忙忙碌碌，跑跑颠颠，骑着电瓶车往返30多个来回，工作时间10多个小时。

他叫朱建强，今年52岁，现在是武汉市硚口区宝丰街城管协管员，是个性格强势的“朱坚强”。

企业领导下岗，他坚强地说：“我要继续做管理！”

1963年9月，朱建强出生在武汉市黄陂区。1982年3月，他来到武汉市机械局天宇紧固件制造厂，成为一名正式工人，生产螺丝螺帽标准件。他十分珍惜这份工作，被提拔为生产科长、车间主任，成为厂里的技术骨干。1993年6月，由于企业改制，工厂变成了公司，他依然是企业的中坚力量。1995年“七一”前夕，他光荣加入党组织。1998年11月，公司批准他脱产学习两年，在武汉市机械局党校学习，获得大专文凭，走上企业副老总的岗位。 2001年3月，朱建强也和其他职工一样下岗。那年，他才38岁。

他是一名党员，一名曾经在企业干得红红火火的企业副老总，一个不满40岁的男子汉，岂能在家闲着？好在他会开车，找工作并不难。他放下当初任企业副老总的架子，到武汉名流服饰有限责任公司打工，给公司一把手老总开车。一个当年企业的副老总给现在的企业老总开车，他感到很别扭，甩下方向盘辞职了。他离开武汉到西安打工，做土方工程质量监理工作，薪水不低，却又不适应大西北的生活。2009年9月，他回到武汉，先后到汉南、硚口区国税系统开车。

在打工生涯里，当一名临时工司机，他觉得荒废了自己的青春，划不来。他又离开国税系统，自己买了一辆私家车，重新找工作。他坚强地说：“我是做管理出身的，一定继续做管理，再也不去打工了。”

侄女高薪聘请，他坚强地说：“给晚辈打工也不干！”

朱建强有四个姐姐、一个哥哥，姐弟6个小家庭经济条件都很宽裕，90岁的父亲自己拿退休工资在黄陂农村盖房养老。他请来保姆照顾老父亲，保姆每月2000元工资由他掏。

朱建强的小家住在汉口解放大道334号，住房占地120平方米，共四层楼450平方米，价值达400多万元，这是一笔很可观的固定资产。他一家人住三楼，一、二、四楼出租，每月收取房租1、2万元，妻子有退休工资，女儿、女婿都上班有生活来源。但是，即使家庭生活条件再好，他也不能不工作啊。

他找到高中同学、在硚口区城管执法大队汉正街执法中队当队长的周自力要“饭碗”。周队长百思不得其解，说：“你家那么好的生活环境，那么有钱，还上什么班？”他诚恳地说：老同学，我下岗以来，一直给别人打工，想做一份管理工作。你在城管，能不能介绍我当协管员？钱多有啥用啊？我在企业当过副老总，给你当个助手行不行啊？

没过几天，朱建强来到汉正街上班了，成为一名城管协管员，很快就适应了城市管理工作。

朱思华是他的亲侄女，是一家房产公司总经理，听说叔叔到城管当协管员，便奉劝他再辞职，说：“叔叔，你来我的公司当副总，每月给你5000元工资，一样做管理，行吗？”他想，过去给别人打工，再去侄女开的公司做事，也是一种雇佣关系，没有什么意义。他坚强地说：“我要到政府部门做管理，给侄女打工也不干！”

2013年4月，周自力从汉正街调到宝丰街城管执法中队当队长，朱建强也来到宝丰街，应聘当城管协管员。宝丰街办事处领导听说他曾经是企业的副老总，又是党员，当即接受了他。

宝康路，原来占道经营摊点很多，与城管打游击的摊贩，压根就不听朱建强劝阻，临街乱牵乱挂的“蜘蛛网”、乱贴乱画的“牛皮癣”，屡治不绝。协管员是协助正式执法队员执法的，只有管理权，没有执法权。他坚信只要给商家苦口婆心地宣传城管法规，动员经营户守法经营，对路段市容进行精细化的管理，没有执法队员监督，一样能把协管员的工作做好。每当经营户出店经营时，他就和风细雨地说：“请你把摊子收进去，服从我们的管理。”由于初来乍到，有的经营户不认识他，压根儿就不搭理他，他怎么劝阻，个别经营户心目中就没有这个新来的城管协管员。一位在宝康路上做了多年早餐生意的老板，竟然和朱建强抖狠：“我把桌椅摆在门口，你又怎么样？”朱建强说：“管你是我的职责，不管就是我的失职。”老板还是不服。朱建强打电话叫来执法队员，老板见开罚单的正式队员来了，慌了手脚，开始把桌椅搬进室内。朱建强连忙帮老板收拾餐具，让老板认识这位新来的城管协管员。从此，老板再也不出店、占道经营了。

对己要求严格，他坚强地说：“绝对不能抽经营户一支烟！”

今年1月，朱建强被领导安排到宝丰片当片长，带领6名协管员管理宝丰二路全线、连通道口和建设大道王家墩机场二号门前一条路。在这支七个人的协管队伍中，有两个队员53岁，最小的只有36岁。朱建强既是兄弟也是大哥，他对大家情同手足。他是党员，也是片长，责任重大。

十年前，宝丰二路路面破损，餐饮扎堆，出店、占道经营难以根治，乱牵乱挂、乱泼乱倒现象十分扎眼，近几年，城管部门整出一条路，管好一条路。现在的宝丰二路，路面修好了，沿街有规范统一的晒衣架，路面不见废弃物。在宝丰二路的西头，出店卖水果的地摊没有了，东头地质大学一隅的餐馆再也不把餐桌摆出来了。

只有1公里多长的宝丰二路，涉及到空地、空后、公路、宝丰、同济5个社区参与管理，沿线有生意门面308家。初来乍到的朱建强，不知道那一段路该哪个社区管，哪个门面属于哪个社区居民出租，这就需要社区配合。朱建强把五个社区的书记叫到一块，说：谁家的孩子谁抱走，哪个社区的居民，社区居委会要认领城管这本帐，协助城管部门管好一条路，谁也不要推卸责任。

赵姓老板将自家门面出租，租户在门前安装地锁，不让他人停车，成为夜间老人出行的“绊脚桩”。当朱建强上门要求租户拆除时，赵老板出来骂骂咧咧，阻止城管拆除地锁。宝丰社区党总支书记冯莉华说：这是我们社区的居民，我去做房主的工作，要求老板必须搬走这个“绊脚石”。冯书记来到赵老板家里，三两句话打动了赵老板，朱建强带领队员很快拆除了地锁。

朱建强说：我刚来不久，就这么点小事难住了我，还是依靠社区解决问题，协管员的工作就好做多了。

原来，行驶在宝丰二路上的车辆轮子掉进坑凼，如今微型公交车畅通无阻，人气越来越旺盛，商户的生意也越来越兴隆，路面上的精细化管理摆在朱建强面前。他说：没有执法权，就要勤动手，勤动脑，勤跑腿，哪家餐馆把桌椅摆出来，哪家副食店把冰柜摆出来，朱建强就带着队员帮助抬进去。“仙桃小炒”在宝丰二路菜场旁边做小吃生意，老板原来经常把桌子摆在人行道上招揽食客，是个出店经营的“钉子户”，想和新来的朱建强套近乎，又是给她递烟，又是请他吃饭。他说：只要我朱建强每天在这条路上巡查，你永远莫想把桌子摆出来，一句话说的小炒老板心服口服。现在，308个门面无一家出店经营，也没有收到一份出店经营、噪音扰民的处罚单。他在实践中深深感到：只要自己勤动嘴，勤动手，没有管不好的事。每天晚上，他们7个协管员轮流守候到11点钟，直到马路上人流稀少的时候，他们才回家休息。次日清早八时许，朱建强又出现在马路上，没有哪一家门面从早到晚出店经营，马路餐馆、马路加工厂在宝丰二路上彻底消失。一些经营户说：宝丰二路上来了个“朱坚强”，一天到晚管得我们不敢在门口放一把椅子、一张桌子，在门上贴一张招工纸条，也被他撕了下来。

朱建强作为一名党员，常常教育身边的队员，正人先要正己，如果抽了别人一支烟，吃了别人一餐饭，那就丢了城管的形象，千万不要跟那些老板套近乎。来自河南信阳的李女士，在宝丰二路开了4年的早餐店。她这样评价朱建强：“老朱工作很细心，有时候他看到有人把衣服挂在电线、树干上晾晒，他就收下来，挂在城管部门统一设置的晒衣架上，管理方法既严格又灵活，没有一家经营户不佩服他。”

朱建强虽然工资不高，他却把家里的钱拿出来资助身边的队员。52岁的协管员严家祥的儿子在投资公司打工，今年4月中旬患了急性肾衰竭，被送到同济医院抢救，路长朱建强迅速到银行刷出1000元现金，送到医院，嘱咐严家祥在医院照顾儿子，其他5名协管员也慷慨解囊，把爱心送到严家祥的手上。只要是队员家里有事需要请假，朱建强就会顶上去。有时候，他一个人上两个人、三个人的班，一直守控到晚上11点钟。在他的带领下，宝丰二路上看不到一张“牛皮癣”，看不到一个流动摊贩，看不到一处垃圾，路面上始终保持干净清爽。

朱建强说：做城管，就要有一张敢于较真的婆婆嘴，在温馨的劝导中感化经营户，把桌椅“逼”进去；做城管，就要有一双勤劳的手，帮助经营户把占道经营的物品搬进去；做城管，就要有两条多跑路的腿，从早到晚巡查几十趟上百趟，还有谁敢在路面上叫买叫卖？路面上管好了，他和队员们也开心了。