首先自我介绍一下：我是一名普通二本的学生市场营销专业，大一加入了一个创业性质的社团，开始与创业结缘！大一大二在协会参加组织了很多活动，大三一开学马上辞去了两三个协会的职位打算运用自己两年来的经历实践去做点事情做考验一下自己顺便赚点零花钱。大三开始，我做了校园饿了么管培生，59store的校园经理（快快鱼，随米，斗米兼职也做了），互联网公司的制度不规范工作环境很轻松（因为校园的都是兼职）我开始尽心尽力做工作，付出与收获不是成比例的，付出后收获不明显上级也不是那么严格，我也渐渐熟悉了公司的各种事情开始偷懒，能少做点工作就少做点工作，每月的几百元足够自己的伙食费了，但是做久了（饿了么做了十个月，59大约半年）我发现这不是我想做的，校园的互联网公司商业模式都很简单复制性都很强大量的融资资本进入抢占市场资金补贴形成品牌效益保持用户粘度，（不说了，以后会慢慢分析发表文章的，继续关注哦）回归正题！

今年我协会毕业的一个学长辞职回到学校打算基于校园进行创业，学长曾经是我们创业实践协会的会长，工作不顺心回来赌一把人生，他想做的是校园平台，他艺术学院毕业不懂电商o2o，所以找到我们.我们这群人一起讨论头脑风暴做校园商城59宅米的零食，红领巾的早餐，美团在校园附近的店铺唯品会的团购，淘宝的众筹，一元夺宝等我们都要整合，大家热血沸腾回来后我冷静的思考理性分析想法太广难度太大实现的可能性很小，学长邀请我加入一起创业，我拖着一直没有回答。学长说动了另外一个毕业的协会成员，他现在就职海尔年薪十几万，之前做青岛一个便利店店长，后来便利店因为老板问题资金流断裂破产，当时这个便利店在青岛已经几百家了，当时o2o还没兴起，他分析如果当初便利店转型o2o线上线下肯定可以摆脱困局或许已经成为中国知名企业了。所以他决定辞职海尔工作，和学长一起基于校园创业后期做社区电商，圆自己的一个梦。

如果只是这两个人我一定不会加入，但是我的一个学长胜哥也要加入，胜哥：我大二接替他的创业工作站站长，他是一个家里很贫困的孩子，正所谓没伞的孩子只能快跑一样他很拼，做事情很有一套，认准的事一般都可以漂亮完成，他今年大四在一所驾校负责招生，好的时候月薪近两万，一般四千左右，但是他父亲最近身体不好，他要辞去这里工作回老家照顾父母，还有半年左右必须回去，他也是想拼一把赌一次如果校园商城做好了，一个月分几万加上工作他就可以找人照顾父母自己不用回家了毕竟他的老家比较贫穷。他加入让我看到希望，说实话不是自大我们几个人凑在一起学校的资源很多有连三个五六百人的大协会可以调动，一个学院的书记全力支持，学校的创业老师创业学生我们都熟悉，电商我比较熟悉，推广胜哥和我都在行，开发平台的微信公账号有做技术的学生免费提供。我就决定加入这个创业团队！

说一下我们的切入口，两个：学长的切入口选择了零食：青州小麻花，新疆正宗干果，青岛正宗海特产。一个三万人的学校对零食的消费能力很大，学校规模不小的超市四家小零食店数十家。我和胜哥选择水果，水果是除了餐饮外的刚需了，胜哥做过三个月的超市生鲜配送对这块很熟悉，校园存在的水果电商平台也就是饿了么和美团外卖的水果店了，起送价一般十几元起，水果偏贵不是特别新鲜。我们打算每天早晨三四点去进货，以接近成本的价格销售推出我们的平台，给大家科普一下水果的利润接近80%后期详细分析校园水果电商。

我们做的第一件事，谈论公司的注册资金的投入和股权分配。这个和大家分享一下，（看出刚创业的人的历程吧）学长的意思四个人他和另外一个学长一人出2万元全职，我出1万元一半因为上课人力算半职是半个人，胜哥2万元保留工作人力算一半总共0.75个人，还有一个人出资1万没人力这样分配4：4:3:2：1.我提出人力和2万的股权一样不公平，一个学长海尔辞职月薪过万来我们这里终身工作的股权只和2万相同。我们开始讨论创业是人贵还是钱贵，创业应该以什么为重。最后采纳我的意见出力的所有人按照时间投入占总股份的60%，40%股权用来分配资金，这样占比30：30：20:15:5

然后讨论了公司做一段时间后有人退出的股权分配，还有公司法人的归属问题。晚上回来想了一下看了这么多公司的融资历史真的自己做公司分配股权好幼稚。

我们发生的一些事情可能在成功地您看来很幼稚但是这就是我们的历程，年轻不怕失败，成功无处不在！创业再继续，文章在更新欢迎关注订阅“我的世界”！谢谢！！！