2022年中国连锁品牌百强榜名单公布，华莱士独占鳌头，登顶第一位。

其次是周大福、卡西欧、阿迪达斯、耐克这些珠宝、服装行业大品牌。

此次榜单结果，由艾媒咨询基于企业综合实力、门店数量、影响力、负面影响、网络传播、社会评价、分析师团队评价等各项指标进行分析核算产生。

相信很多人都会诧异，疫情时期“破产”已经成为餐饮业的关键词，为什么华莱士还能做到门面扩张？

2019年年底，华莱士门店达到12000+家，超过6534家肯德基与3383家麦当劳在大陆门店的数量总和。

2020年上半年，华莱士以半年的时间开出了2000+家门店，疫情持续的第三年华莱士门店突破已突破2万家。

究其原因，华莱士不是加盟模式，也不是直营模式，而是以门店众筹、员工合伙、直营管理为核心的合作连锁模式，实现了成本最优。

与此同时，从行业分布来看，2022年中国连锁品牌百强榜名单餐饮行业上榜品牌数量最多，共19家，占比19%。这是为什么？

随着商品经济的快速发展，企业单一化的经营模式已经难以适应社会和消费者多元化的需求。连锁经营模式不仅可以帮助企业提高品牌认知度，还能通过多渠道提高企业利润。而餐饮作为社会生活的主角，注定是扩张最快的一个行业。

但有一个很重要的问题：税收管理，特别是金税四期后的税收管理。

调查发现，当前连锁经营企业面临相关税收政策法规有待完善、纳税遵从有待提高和税务管理有待提高加强的问题。具体表现在以下几个方面：

1.地区总部登记注册为非营业性分支机构、门店登记为个体经济，逃避纳税义务。从表面上看，地区总部不直接参与经营、不设置账簿、不独立纳税，零售门店独立注册登记、独立销售经营、就地申报纳税，但实质上个体门店没有经营自主权，经营权高度集中在地区总部进行管理。

2.连锁门店处于增值税链条的末端，由于直接面对消费者，且多数为增值税小规模纳税人，因而不设置账簿或账务核算不健全，不如实反映经营情况或不如实申报纳税，不主动开具发票或以各种借口拒开发票的情况时有发生。

3.连锁企业经营区域范围广泛，其连锁总部、地区总部和零售分店通常都分布于不同省、市、区，税务难度管理很大。同时，很难集中管理各分支机构的明细资料和规定，企业对异地移送货物的真实情况反映不够明确，造成主管税务机关难以掌握及评估企业销售收入的真实性和合理性，同时受制于属地管辖、信息不对称、征管手段滞后等因素影响，容易出现同一总部不同地区分支结构税负不均、征管水平存在差异等情况。

连锁经营企业涉及商务、财政、工商、国税、地税等多个管理部门，之前国家出台的一系列促进连锁经营企业发展的规范化文件，也比较零散，所以连锁经营企业税收问题会出现此类弊端。

但随着四期时代的到来，多个部门联合监控，电子商务模式下的被隐蔽的商品交易行为也将无处遁形，资金流监管难度大大减弱，税务机关可以全方面的掌握企业经营的实际情况。

目前，整个连锁行业依然呈现稳定、高速的增长，市场容量仍然有很大的空间。同时市场集中度低，蕴藏着很大的整合机遇。与此同时，整个行业面临经营成本高涨、食品安全高发、内部控制和标准化管理难度大等诸多痛点。

面对这些行业痛点，快速扩张、抢占市场是大多数餐饮企业突破困境的有效战略，进而合法合规将成为企业立足市场竞争的必要成本。

这就要求企业必须做好财税合规。

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