□吴桂桃

近日，某机关干部小李被“先进”砸中，县政府评定他为年度安全生产优秀工作者。小李在惊喜之余，感到十分不解，自己从事单位财务工作，与安全生产不沾边，怎么会享受到“飞来”的荣誉呢？经了解获悉，县应急管理局分配了1名评优名额，考虑小张平常工作勤奋，单位研究后申报小李为评选人选。

小李从事机关财务工作，却被评定为安全生产优秀工作者，说它意外就意外，说不意外也不意外。意外的是，所评定奖项与他工作内容不相关，难免有些张冠李戴、乱点鸳鸯谱。不意外的是，小李工作勤奋敬业，得到领导的认可，安全生产优秀工作者尽管是“张冠”，但是戴在小李头上去，依然体现组织的关心与激励。小李戴上“张冠”，虽然有些别扭，也为单位完成了评优任务，多少也会产生正向激励。

错位评奖可谓荒唐，总让人产生“拉郎配”感觉。评选评优脱离工作实际，没有评给奖项的相关人，终归奖励评得不准不实，完全打歪了“靶子”，射在他人的目标之上。随意性的评先评优，反映出工作作风不严谨，表现出形式主义严重。不同的评先评优，自然对应相应的工作，关联从事该项工作的干部。谁在该项工作最出色，谁的成效最实在突出，最能获得组织肯定，得到群众的认可，勋章就该奖给谁，“小红花”就该为谁而戴，评选方能“奖”无虚发。

推荐评选先进，旨在弘扬典型，树立榜样，激发干事热情。少数单位确定评选对象不“对号入座”，把评先评优当作平衡利益的工具，让大家“排排坐，吃果果”。按次分配荣誉，平均享受奖励，看似雨露共沾、皆大欢喜，却违背评先评优标准，偏离奖励激励初衷。评先评优名额是“稀缺资源”，需讲求“奖”要配位，坚持优中选优，从严从实落实“优者奖”。

“赏罚不明，百事不成；赏罚若明，四方可行。”莫把评先评优当作“和谐工具”，不管勤懒优劣“见者有奖”。赏必当功，评先选优要克服“平均主义”，坚持绩优者奖。评准一人，激励一片，评错一人，打击一片。表现不突出，甚至与奖项不相关者，却要“排队吃果”评选先进，是把“错爱”当关爱，影响组织的公信力，也会打击其他人的工作热情。