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精益实践，班组建设成效显著。“今年以来，我们以‘准确、及时、全面、公平、实效’的原则，对班组能够“看得见、摸得着、算得了”的投入产出进行核算，对能够在班组中准确计量和掌控的各种因素纳入到班组中考核。将实际可控制的成本指标分解落实到班组，再将核算成果与经济责任制挂钩，提高了班组乃至成员参与成本管理的积极性。”该队队长王敬谈起通过班组核算的开展，全队无论是在经营成果、促进生产改进以及提升管理水平方面，都有不同程度的收获。

如今，潞安化工集团古城煤矿猴车队是一支生产效率高、员工凝聚力强、朝气蓬勃、文明和谐的优化先进队伍，得到了更多班组的“对标学习”。在猴车队班组的影响和带动下，该矿基层各队组先后有多个班组通过精益管理的引入和实践，实现了班组建设质的提升和改善。相信未来会有更多的标准化“班组”诞生，精益班组建设必将绽放更多的活力，持续助力古城矿井高质量发展。（文图：王涛）

来源：潞安化工新闻中心

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